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文档简介
1、篦阳万蠡电站产品开发有限公司工艺纪律检查表序 号检杳 项目标 准 分检杳内容结果被检查人实 得 分1文件和资料51.工乙文件是否齐全、破损、 看不清,是否理解和被执行?52.工艺文件是否符合现场加工, 是否有指导性?53.作业流程是否清楚?54.生产记录单是否记录规范, 正确?2设备和 工装51.设备是否按规定进行定期维护, 是否正确填写记录?52.工位器具是否按要求配备?53.工装夹具是否定期保养?3生产51.是否按要求进行自检,检验方法 是否正确?52.是否进行了首检?53.出现不合格时的流程是否熟悉, 是否会调整程序或夹具?54.操作员工是否按照工艺文件操作, 操作是否规范?4物流51.
2、产品标识是否清楚,产品区域 是否清楚不易混料?5检验51.检具是否齐全,有效?52.产品是否有明确的检验状态?53.是否有关键数据?是否进行了 SPC控制?是否对异常点进行了分析?6区域5S51.现场是否有脏物、水渍等?52.产品放置是否整齐?53.产品是否按规定标识并区分放 置?7安全生产51.是否穿戴好安全防护用品?52.是否知道设备安全操作规程? 安全防护设备是否正在使用?被检查工位综合得分整改项目及完成 期限负责人:日期:负责人:日期:整改措施及完成 情况检查日期:检查人员:记录人:工艺纪律管理制度工艺纪律评分标准详见工艺纪律检查表1. 车间主任会同检验员,工艺科长根据工艺纪律要求每月
3、对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次,并将检查情况报制 造部,品管部,技术部2. 2 .在副总的领导下,技术、质管、生产等部门负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查,按检查结 果填写工艺纪律检查表并进行汇总,提出处理意见。1工艺纪律1 . 1生产车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作,任何部门和个人均无 权擅自变更生产工艺。1 . 2各产品工艺技术文件的变动更改,必须经公司技术部下达的书面修改通知书,经副总签字批准后方可生效。1 . 3由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时,或原有工艺已不能适应产品质量要求时,应由技术部会同 车间进
4、行修订或补充,正式颁布后实行,否则必须按原工艺执行。擅自变动造成(重大)损失时,以违犯工艺纪律处理, 追究当事人的责任。1 . 4在生产过程中,因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时,必须由生产车间写出书面申请,说明原因,经副 总认可后方可改动。1 . 5新进公司的员工,必须经过岗前技术培训,基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后,在有经验工人指 导下上岗操作生产。1 . 6对不按工艺流程、工艺规程、设备规程,而随意变更生产程序和操作方法者,一律按违犯工艺纪律处理,并追究负责 人的责任。2 工艺纪律的执行2 1工艺纪律由技术部会同制造部,品管部负责贯彻实施、监督执行,并对工艺执
5、行部门进行抽查,填写检查记录,进行 考核。2 2工艺纪律平时由班、组长车间组织、进行检查,及时掌握工艺纪律执行情况。自动改进,不进行考核2 3有关部门发现违犯工艺纪律的人或事时,上报制造部立即进行处理,情节严重的报副总经理处理 工艺纪律检查评分考核标准一、总则:强化工艺纪律的执行与检查是确保产品质量的重要手段之一。本标准将根据公司工序质控点的检查记录和结论,对违反工艺纪律的人与事进行奖罚,旨在加强与提高员工对工艺纪律执行的重要性认识,同时找出改进之处,使企业产品 质量持续提高,让用户满意。二、检查组组成:检查组工作由技术部牵头,品管部和制造部等相关部门组成。每次检查,各部门至少要派出一名员工参
6、与。三、检查项目确定与频次:3 1检查项目为企业工序质控点(见工艺纪律检查记录表);3 2 一般情况,工艺纪律检查为每月一次不定期抽查,如遇特殊情况可增加检查频次,如:(1)质量严重不稳定;(2)用户有重大抱怨;(3)生产秩序较乱;(4)工艺发生重大变更;(5)使用较大量新员工; (6)新产品批产初期。四、考核办法:1、 考核标准:每次工艺纪律检查总分设为100分,分值设置按各工序质控点来分配(详见工艺纪律检查记录表), 由检查组根据实际情况给予公正评分,最后由质量保证部统计汇总交由行政管理部作为考核的依据;2、奖罚办法:2 1相关奖励:(1)奖励额度:( 2)奖励分配办法:2 2 相关处罚:( 1)处罚额度:( 2)处罚分配办法:3、所有奖、罚款项全部从员工当月工资中支、扣。4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一张榜公布。5、日常工艺纪律检查由当班品管人员巡检,对违反
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