安全生产监控系统1上课讲义

1、施工组织设计工程名称：郑煤集团乾通煤炭有限责任公司安全生产监测系统安装工程编制人：审批人：批准人：编制单位：郑州煤炭工业（集团）工程有限公司日 期：目 录第一章工程概况第二章工程主要工程量第三章施工方案和施工方法第四章 确保安全施工的技术组织措施 一、安全保证体系 二、安全技术保证措施 三、施工准备四、施工方法第五章工程施工质量保证措施一、质量保证体系 二、质量管理制度三、控制质量遵循的原则 四、质量保证措施 第六章确保工期的技术组织措施一、工期控制方法二、工期保证体系三、工期保证措施第七章确保文明施工的组织措施第八章环境保护及职业健康第一章工程概况郑煤集团乾通煤炭有限责任公司是在原登封市西白

2、坪煤矿的基 础上经扩边整合而设立的煤炭生产企业，。乾通公司安全 生产监 测系统安装工程由院设计，郑州煤炭工业（集团）工程有限公司 安装。乾通业煤炭有限责任公司安全生产监测系统选用原有KJ101型煤矿安全生产监测监控系统，配备主机二台，一用一备， 另配打印机及UPS备用电源各一台。监测系统具有：监测、声光报 警、断电、馈电状态监测、显示、存储、风电闭锁、故障闭锁功能。该系统由地面中心站、井下分站、电源箱及、各种矿用传感器 和矿用安全生产监测软件组成。所选用的监测设备均为本质安全型 产品。第二章主要工程量一、基础预验收 天二、传感器及信息传输装置安装 天三、计算机安装 天四、模拟屏安装 天五、操纵

3、台安装 天六、信号联络装置安装 天七、接地装置安装 天八、成套低压配电屏安装 天九、整流装置安装 天十、做试验 天第三章 施工方案的选择及施工方法一、施工前准备工作分为三部分进行 施工前的准备工作：施工技术准备工作；施工临时设施准备工 作；施工材料、工具及构件加工准备工作。1施工技术准备工作（ 1）首先组织施工技术人员与矿方、 设计单位对施工图进行会 审，并由设计单位进行技术交底，对施工图中的疑问及时向设计单 位反映，确定解决方法，以利于施工；其次组织参加施工的人员学 习国家相关的质量标准规范，贯彻施工组织设计 ，向施工人员进 行工程技术交底和安全注意事项交底。（2）与矿方及有关部门联系，并解

4、决电源、水源，派人熟悉运 输路线及施工现场以便于施工。2. 施工临时设施准备工作临时设施、设备的选择见附表 安装地点交于我方后，井口设施布置应按如下顺序进行。3. 施工材料、工具的准备及构件加工 根据设计及安装工艺，施工材料、工具必须准备充分，合理布 置材料及其加工场地，构件加工时，应严格遵照设计及质量验收规 范要求， 不合格者严禁安装，结合安装工艺进行合理，精确加工， 保证构件加工质量。二、施工布置见附图三、施工方案及方法1、施工方案1第一阶段： 基础预验收2第二阶段： 传感器及信息传输装置安装3第三阶段： 计算机安装4. 第四阶段： 模拟屏安装5. 第五阶段： 操纵台安装6. 第六阶段：

5、信号联络装置安装7. 第八阶段：接地装置安装8. 第九阶段：成套低压配电屏安装9. 第十阶段：整流装置安装10. 第十一阶段：做实验H、施工方法及施工注意事项I、安装前应根据验收条件进行验收， 组织有关人员会同建设单 位土建负责人对基础设施进行全面检查，主要项目有：（1）电缆沟深度和浇制情况；（2）柜（盘）基础槽钢浇制；（3）变压器基础设施；2、传感器及信息传输装置安装；（ 1）传感器、分站电源、传输接口、声光报警砌和控制器等的规格、型号和使用范围必须符合设计和有关技术文件规定。（2）安装位置符合设计和有关技术文件的规定，固定牢靠，接 线正确，布线规范。3、计算机安装：（1）计算机的规格、 型

6、号和使用范围必须符合设计后和由管技 术文件规定。（ 2）计算机的安装位置应符合设计和有管技术文件规定，接线正确，布线规范。4、模拟屏安装：（1）盘体安装稳固，分配器、电源固定牢固，盘内布线正规， 编号和标志齐全、正确。（2）盘面的图形布置，各种开关量、模拟量、累计量的信息显 示，必须于现场实际相符。5、操纵台安装： （1）操纵台绝缘电阻的测量结果，必须符合规定。（2）操纵电源转换开关在不同的工作位置时， 必须达到设计规 定的功能。（3）操纵台的试运行，必须符合规定。6、信号联络装置安装：（1）信号联络装置的二次回路及各线卷限位开关的绝缘电阻严 禁小于1MQ;相对湿度大于 75%寸严禁小于0.5

7、MQ。 （2）信号联络装置运行实验必须符合规定。7、成套低压配电屏安装：(1)低压配电屏的绝缘电阻必须大于0.5MQ ;瓷件或胶木绝缘件严禁有裂纹、破损等缺陷。( 2)送电无异常现象，仪表、声光信号齐全、清晰、正确。8、整流装置安装：( 1 )整流装置绝缘实验结果必须符合要求。( 2)整流装置系统调试，必须符合要求。(3) 整流柜内设备的一瓷线导电接触面与外部母线、电缆芯线 的连接，必须符合规定。(4) 整流装置的通电试运行，必须符合规定。四、临时设备的选择及起吊设备强度校验1 施工临时设备、设施(见附表)2起吊设备强度校验(见附表)五、安装质量标准1 根据中华人民共和国国家标准 电气装置安装

8、工程高压电气 施工及验收标准 GBJ147-90;2根据电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器 施工及验收规范 GBJ148-90;3根据电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90;4根据煤矿机电安装工程质量检验评定标准六、施工劳动组织项目经理：施工负责人：技术负责人：安全管理负责人：质量管理负责人：物资供应管理负责人：工作现场负责人 1名，小组负责人 2名，现场安全员 1 名，技 术人员 10 名，保管员 1 名，统计 1 名共 16 名。七、施工总平面图及临时设施布置图（见附图）八、施工进度计划网络图（见附）一、安全保证体系1F1 r技术员施工员安全t1f11项目经理

9、员作业班组作业班组作业工人在该体系中各级人员的责任如下：1. 项目经理认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度。组织审 批安全技术措施计划并实施。每周召开一次安全活动会议，讨论安 全生产动态，分析事故发生的原因，提出安全教育的重点，解决安 全生产中的问题。2. 施工员对所负责的施工项目的安全生产负责任，对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。 认真执行安全生产规章制度， 不违章指挥。 制定和 实施安全技术措施，经常进行安全检查。组织生产工人学习安全操 作规程，教育工人不违章作业。认真消除事故隐患。对施工现场的 电气、机械设备等组织验收，合格后交付工人使用。生产与安全发 生矛盾时，生产必须

10、服务安全。发生工伤事故立即上报，保护现场， 参加事故的调查处理，并认真分析事故的原因，提出和改进措施。3. 生产班组长 遵守安全生产规章制度，领导班组进行安全作业。认真执行安 全交底，开好班前、班后安全会，有权拒绝违章指挥，制止违章冒 险作业。班前对所使用的机具设备及防护用品和作业环境进行安全 检查，发现问题立即整改。4. 安全员 协助工地负责人和班组长对工人进行正常的安全教育。检查和 督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和 作业。经常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护 用品。发现不安全因素及时处理或报告。5. 生产工人 积极参加安全活动，学习安全知识，提高安

11、全技术水平。严格 执行安全操作规程和生产规章制度，不违章冒险作业。发现工作面 险情和隐患，迅速采取防护措施，并及时报告。正确使用安全装置 和防护用品。对不符合安全的指令、有权拒绝执行。二、安全技术保证措施郑州煤炭工业 （集团） 工程有限公司 安全生产监控系统的安 装是一项重要的安装工程项目，所以要求所有的施工人员树立“百 年大计、质量第一”的思想，每道工序要严格按质量标准施工，充 分发挥全面质量管理 QC小组的作用，使工程达到优良标准。同时， 因该施工条件差，工期紧，任务重，为保证施工人员、施工设备的 安全，确保工期及工程质量，文明施工、树立企业良好形象，特制 定以下措施：（一）施工注意事项1

12、、 开工项目部要向全体施工人员贯彻施工措施，交代设计的技 术要求，达到人人心中有数，且熟悉施工过程，操作方法及质量标准。2、认真填写施工记录和施工日志， 施工日志由值班负责人填写， 交接班记录由钳工班长填写。3、每班都要开班前会，布置当班工作内容和注意事项，坚持交 接班制度。4、所有施工设施、设备、工具，在开工前由安检处、质量部门 组织矿区班组共同进行一次详细的检查，未经检查发现有问题的设 备、工具不得投入使用。5、参加施工人员必须服从统一指挥，精力集中，坚守岗位，持 证上岗，遵守岗位操作规程，严禁串岗、脱岗、缺岗施工。6、施工过程中，认真做好防火防盗保安工作，备足量的消防设备，由消防负责人监

13、督检查管理7、施工场地在施工期间禁止非工作人员进入，以免发生意外。三、施工准备1、试预验收建业公司安全生产监控系统基建工程。2、根据设计图纸和装箱单清点检查设备，检查运输过程中有 无丢失或损伤，以便及时发现处理。第五章工程施工质量保证措施乾通业煤炭有限责任公司安全生产监控系统安装质量的好坏，不但关系到建设单位的投资利益和我公司的信誉，而且关系到 整个矿井的安全。“百年大计，质量第一，用户至上”是我们的服务 宗旨，建立健全工程质量管理体系，确保工程质量达到优良，严格 按照设计要求及标准规范进行施工，对工程质量承担永久质量责任。质量保证体系产全料劳量技管设材管术理备务理为达目标，明确责任，项目部在

14、开工前建立该工程的质量保证 体系。在该体系中各级人员的责任如下：1、项目经理是工程质量的第一责任人， 对工程质量负终身责任。2、 技术负责人负责工程技术措施的制订，负责工程的隐蔽验收 和技术资料的整理。3、施工员是质量工作的执行者，负责对质量问题的整改处理。4、 班组长是班组施工质量的第一责任人，负责班组施工质量的 自检和问题的处理。5、操作者对其施工的质量负责。6、材料员对其验收的材料的质量负责。7、 质检员负责分项工程自检及质量评定，对工程能否达到质量 目标负全面责任。二、质量管理制度为保证工程质量，实现质量目标，完善质量体系，自检体系制 订以下管理制度。1、施工组织设计的编制与审批施工组

15、织设计是指导工程施工的技术性文件，施工组织设计编 制的质量直接影响到工程施工质量。开工前我公司组织有经验的技 术人员编制施工组织设计，编制完毕报公司主管部门审批。2、质量检查与验收坚持质量“三检”制度和企业内部的质量检查验收制度，重点 把关创优。分部分项工程的优良率是创优的重点。在施工中认真执 行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部 分项必须由班组自检，交专职质检员和公司质量部门复核，达到质 量要求才能进行下道工序施工，否则返工重做。3、原材料、构配件的质量检验严把原材料的质量关。材料管理人员对现场的各种材料、半成 品检查验收，必须有质量保证书或合格证。杜绝“无质保书、无合

16、 格证、无检测标准”的三无材料进场。4、检验设备及成品保护加强检测设备及成品保护，教育全体施工人员树立质量观念， 自觉爱护检验设备，珍惜已完成的成品。我公司具有先进的精密仪 器及仪表，检测设备齐全，专门设有实验室，能够对各工序进行测 量及探测。5、质量奖罚制度为确保工程的质量实行奖优罚劣，激励操作者和管理人员的创 优积极性。6、施工人员持证上岗 各工种做到持证上岗，熟悉本工种的操作工艺和质量标准，从 而确保工程质量。三、控制质量遵循的原则 控制工程质量做到五个坚持：1、坚持“质量第一，用户至上”的原则。2、坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量保证的动力。3、坚持“以预防为主”的原则。4、坚持

17、“质量标准，一切用数据说话”的原则。5、坚持“科学、公正、守法”的原则。四、质量保证措施1、加强对职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，用 户至上”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学 习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。 施工中严禁偷工减料，严禁粗制滥造，严禁盲目指挥，严禁私招乱 雇，层层转包。2、执行“六把关、 五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”， 使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“六把关”：把施工方案关，材料进场关，技术交底关，检测计 量关，工序交接关，质量验收关。“五不准”：无施工组织设计不得施工， 不合格的材料不准使用， 技术交

18、底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符 合质量标准不准进行下道工序施工。3、建立质量例会制度，每月召开 2 次，通报质量情况，及时对 质量问题进行整改处理。4、切实贯彻施工方案和施工方法， 严格执行国家和行业工程验 收标准及规范，按设计图纸施工。5、开工前认真做好图纸自审、会审、技术交底工作。认真编制 有针对性技术先进的施工组织设计或施工技术措施指导施工。6、对各测量点的有关几何尺寸的测量，必须采用复测，监测的 方法进行。7、测量布设基准点或中心线必须符合该施工组织设计要求。8、施工方法和施工质量必须符合该施工组织设计要求，严格遵守岗位操作规程，施工质量的保证依据是施工图纸和煤矿

19、机电安 装工程质量检验评定标准 。9、测量仪器及测量工具如摇表、万用表、水平仪、钢板尺、丁 字尺、钢卷尺、水平尺使用经过检验合格的产品，自制测量工具必 须经过主管部门严格核准后，方可使用。10、采用先进的精密仪器及仪表，测量关键部位的几何尺寸或 试验。11、施工中坚持“三级”管理体系，坚持“四检”制度，上道 工序不合格的产品，不准进入下道工序。12、建立严格质量奖惩制度，开展质量评比活动，对出现的质 量事故进行认真追查原因和严肃处理，奖优罚劣。13、落实各级责任制，对施工人员做好技术交底，认真贯彻施 工措施，并要求施工人员签名。在施工中认真检查执行情况，做好 隐蔽工程记录及施工记录，每道工序完

20、成后，要求自检、队检、处 检，且做好工程质量检查和评定，施工日志指定现场技术人员及时 进行记录。14、建立质量保证体系，成立以项目经理为核心的项目经理部 及现场管理小组，下设技术管理负责人、质量管理负责人、安全管 理负责人、设备材料管理负责人、财务计划管理负责人。15、优先保证本工程所需的机械设备及工具、材料，认真进行 原材料及工具产品检查，尤其钢材材料，必须有质量保证书及合格 证，不合格工具，材料不得使用，严格执行检查验收制度。16、施工中成立QC质量管理小组，随时解决施工中遇到的质量 难题。17、坚持质量标准，搞好质量资料管理，建立质量回访制度，服务用户第六章确保工期的技术组织措施一、工期

21、控制的方法根据计划工期 _天的要求，合理、科学、客观地编制施工进度 计划，并在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有 效措施加以调整，确保施工工期按网络计划 天完成。施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保施工 进度计划的实现。二、工期保证体系在该体系中各级人员的责任如下：1、项目经理是工程进度的第一责任人，对工期负主要责任。2、施工员是工程进度的执行者，负责进度的全面协调。3、技术负责人负责工程进度计划的制订。4、施工队负责人、班组长、专业公司经理负责本工作面施工进 度的协调。三、工期保证措施1、技术措施项目部组织施工人员以施工设计图纸为依据，按照审批的施工 方案和技术要

22、求精心进行施工。2、合同措施项目部与作业班组签订工期奖罚合同，按期或提前完成任务并 达到优良标准的给予奖励，完不成任务的给予经济处罚。和原材料供应单位签订供货合同，严格按合同规定的时间供应材料，保证施工连续进行。确保工期_天完工，按照合同要求，坚决保质、保量地完成全 咅B工程量。3、经济措施把该工程列入我公司的重点工程，工程款实行专款专用，不得 挪作它用。如用方工程款暂不到位，我公司将想方设法搞好内部资 金的协调和平衡，确保施工连续进行。4、实行“人机固定”制度，加强对使用机械的维护与保养，确 保机械处于最佳使用状态。5、施工现场保持大型材料的合理有序堆放，保证道路畅通，为 确保工程质量创造良好的条件。6、搞好工序的交接工作，坚持按上道工序不合格，下道工序不 施工的原则。7、各工种、各工序严格按规范和技术交底操作。8严格执行专业操作规程。本工程主要专业工种为电工、钳工 和焊工，要求