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文档简介

1、 做好建筑安全管理工作 切实防止建筑安全事故 随着建设工程平安生产管理条例和平安生产许可证条例（简称两个条例）的颁布实施，国家对建筑施工的平安管理工作提出了更加严格的要求，施工现场的平安管理面临着前所未有的压力和挑战。做好施工现场的平安管理工作是企业全体员工健康、平安的需要，是增加市场竞争力的需要，也是国家法制建设的要求。 笔者多年来从事施工现场平安管理工作，积累了一些防治高处坠落的阅历，在此简要谈点个人的体会和看法： 一、做好开工前的预备工作1、项目部主要负责人必需提高对平安生产重要性的熟悉，树立以人为本的观念，仔细贯彻两个条例。项目部建立以项目经理为平安第一责任人，以现场项目技术负责人、平

2、安员及施工班组长为成员的项目平安管理领导小组，负责从开工到竣工全过程的平安生产工作。2、项目技术负责人组织编制平安施工组织设计时，必需根据建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91和（建筑工程预防高处坠落事故若干规定建质202182号文）的要求，结合工程实际，明确地写出每个高处作业点的防护措施。3、严格根据建筑企业职工平安培训训练暂行规定（建设部建教199783号）的要求，做好项目部项目经理、技术负责人、平安管理人员的平安生产方针、政策、法律、法规、标准和规范的培训训练工作，增加做好平安生产工作的主动性、自觉性和法制意识，不断提高自身的平安管理专业技术素养。二、做好开工后的基础工作1、项目经

3、理必需组织项目部有关人员对全体作业人员进行岗前平安训练，训练要结合工程实际状况，针对施工不同阶段所存在的高处坠落的平安隐患进行。坚决杜绝"假、大、空'等口号式内容，使训练培训工作即有针对性，又能保持常常性，防止走过场，训练每一个作业人员自觉遵守平安技术操作规程，杜绝违章作业和冒险行为。2、施工前应对作业人员的资格进行确认，并进行针对性的平安技术交底。每个分部分项工程和零星支配的作业，都必需向操以书面的形式讲清晰施工环境、操作过程、操作工艺、操作方法的详细要求及应实行的防护措施和存在或潜在的危急因素及发生时实行的应急避险措施。施工过程中，平安管理人员必需监督平安技术交底内容的执

4、行状况，使每个操时时到处重视平安生产工作。3、根据项目部编制的平安施工组织设计的要求，准时、规范地做好"四口'"五临边'的防护措施，按规定设置平安警示标识，同时做好使用过程中的监管工作。当要转变或拆除现场的防护设施时必需经项目负责人的同意，并准时对拆除的部位进行恢复，确保防护措施有效发挥作用。否则会造成事故，如某建筑公司架子班3名作业人员在拆除10层高度处的平安平网时，由于拆除平安网之前未进行认真检查，未发觉平安网东侧的固定点已被拆除，当3人踏入平网后，平安网即发生倾斜脱落，致使3人从高处坠落地面，造成死亡。三 做好施工过程中的工作项目部要坚持每天有一人进行现场巡察检查平安生产状况，检查出问题后在下达隐患整改通知单的同时，平安员

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