搞好电网调度班组建设

1、 搞好电网调度班组建设随着“四遥”无人值班站的不断增加和电网设备的不断推陈出新，电网调度工作日趋繁重和简单。在这种新形势下，电网调度班长搞好班组建设，需要做好以下工作。 1 努力提高自身的综合业务水平 班长要以身作则、身先士卒，必需时刻努力提高自身的综合业务水平，要严格执行调度的有关规章制度，用自己的实际行为去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的乐观性。为此，要做好以下几项工作。 1.1 深化学习电网理论学问和各项规章制度 深化学习电网理论学问和电业平安工作规程、调度规程、“两票”细则、现场规程、调度工作流程以及本局和调度所的各项规章制度。调度班长在处理麻烦的调度业务时，应能冷静、坚

2、决地分析缘由，并准时做出精确的推断。这就要求班长在平常留意敏捷把握电网调度的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时还应留意学以致用，将所学到的理论与实际调度任务相结合。 1.2 准时适应新设备 当新设备投入运行前，应事先熟识该设备的有关资料，做好相关预备。如某站某条配网线路投运前，就要查清该站该条线路的开关间隔、一二次设备和线路(架空线路还是全线电缆)是否具备投运条件。继电爱护定值通知单、继电爱护压板方式表、确认投运通知书以及现场指挥负责人名单等资料是否齐全。若齐全，则将当值调度员需要查找的有关资料(包括线路操作票、开关CT变比、设备爱护压板投退状况等)输入电脑，并准时

3、通知远动人员做好相关工作。如在MMI画面显示该站该条线路的开关双编号，全线电缆的还应做上标记等。当新设备投入运行后，应把握其运行状况、运行方式及留意事项，并将内容准时传达给各调度员。 1.3 在一些不熟识的领域里敢于挑战自我 (1) 把握电脑的基本学问及操作方法。如有机会最好能学会开发软件，为班组供应优质服务。 (2) 编制反事故演习方案，并组织实施，特殊要为新上岗的调度员供应学习电网事故处理的机会，增加他们事故处理的应变力量。 (3) 乐观参与QC小组活动等。 2 努力抓好班组平安管理工作 为防止误调度事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把任何一个不良苗头毁灭在摇篮之中，确保电

4、网平安运行。 2.1 有针对性地组织开展每周平安日活动 留意收集调度员遇到的业务难题、与各部门间难以理顺的问题以及需向调度员传达的文件、事故通报等资料，并做好记录，以便在每周平安日活动时与参与平安活动者一起探讨。这样，不仅有利于增加班组成员间的平安技术沟通，提高成员的自我爱护意识，变“要我平安”为“我要平安”，而且有利于将解决问题的方法准时反馈给各调度员，或准时提交所领导并提出合理化建议。总结班组多年的调度运行阅历，制定适合本班组的防止误调度及调度“两票”制度(实施细则)，并在实际使用过程中，依据遇到的新问题准时修改和完善，这也是一种有效的管理方法。 2.2 有针对性地开展每日事故预想活动 当

5、值调度员应依据当日设备检修申请单、当前的运行方式，有的放矢地做好事故预想并将事故处理过程输入电脑，并要求当值的主、配网调度员一起参加，对于处理不妥当的地方，当班总值应准时分析缘由订正其错误。 2.3 有针对性地组织反事故演习活动 在总结以往阅历的基础上，利用DTS调度员培训仿真系统，对调度员进行反事故演习业务测试。经过一段时间的演习、考核，就能使参与者处理电网事故的力量进一步提高。 2.4 熟识把握调度工作流程 调度工作流程是班组技术骨干长期工作阅历的结晶，是有关规程的总结，如常常学习并持之以恒，则对正确处理调度业务会带来事半功倍的效果。 3 努力创建一个团结向上的先进班组 搞好电网调度，确保

6、电网平安运行，需要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。 3.1 重视班组成员思想建设，培育团结协作精神 组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边消失的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。大力开展对身心有益的文娱活动，如定期组织足球赛、羽毛球赛、生日晚会等，增加班组成员间的感情沟通，从而增进友情和团结。 3.2 明确分工、责任到人 为充分发挥班组成员的才智和力量，将班组的决策目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求制造宽松和谐的工作环境，激励个

7、人的工作热忱和创新精神。如组织开发操作票专家系统、电网调度交接班系统、继电爱护查询系统、线路开关CT变比查询系统等一系列有有用价值的业务软件，从而增加了班组的分散力。 3.3 大力抓好培训工作，提高业务水平 首先要订好培训方案，培训中做到定人员、定时间、定内容、按方案、分步骤进行。要充分发挥班组技术骨干的作用，成立班内培训小组，有针对性地研讨培训过程中需解决的技术和业务难题，使培训工作能有序地绽开，并取得实效。如每年定期进行电业平安工作规程、“两票”细则、反事故演习、调度规程、调度工作流程、手写操作票、电网运行方式、调度业务学问等培训，同时按要求进行严格的考试，达到以考促培的良好效果，就能使全体成员的业