加强和改进基层党组织建设的实践和思考

1、加强和改良基层党组织建设的实践和思考 近年来，江苏华电扬州发电先后以党的先进性教育活动、学习实践科学开展观活动、创先争优活动为契机，积极探索加强和改良新形势下党建工作的有效途径，不断提升党组织在助推企业科学开展中的奉献度。一、立足“四个抓手，不断提升党建工作“科学化水平扬电公司将重长效与抓日常相互融入、抓基层与打根底相互促进，党建工作迈上了“机制科学化、管理科学化、手段科学化的新台阶。抓标准、重长效，推动机制科学化。近年来，该公司党委不断稳固党员先进性教育、学习实践活动的成果，建立完善了22项党建工作制度，形成永葆党的先进性的长效机制。该公司与开展“党员鼓励引导机制工作相结合，从思想、目标、培

2、养、典型、考核鼓励等方面入手，建立“三示范活动评价体系，鼓励广阔党员争当示范。与集团公司开展的“强核心、固堡垒，全面提升基层党组织标准化建设水平、“加强和改良新形势下党建工作等活动推进相结合，加强党建制度标准化建设，先后完善了?党委工作规那么?、?党支部工作条例?、?四强、四先、四优考评细那么?等相关制度。在创先争优活动中，通过举办党支部书记培训班、“党课观摩、“一月一评等活动，进一步标准党支部各类台帐，提升了“三会一课等根底工作和活动的质量。抓基层、打根底，推动管理科学化。扬电公司牢固树立强基意识，在对两级党组织的管理上坚持精而管用，集中精力和智慧，打造精品工程。在党建方面，创立了“三示范活

3、动品牌示范党支部、示范党小组、党员示范岗，通过在“三示范活动中制定层层分解的目标体系、务实灵活的教育体系、“四好班子的创立体系、效劳中心的实践活动体系及以业绩为导向的评价体系，以党建整体和个体的全面示范，带动全体职工。2021年，在“三示范品牌活动的根底上，扬电公司党委进一步延伸活动内涵，将各项活动与党支部原有争创活动相衔接，并在传承中创新，让“三示范的典型做法和科学载体得到进一步稳固和实践。如运行党支部值际小指标竞赛、汽机党支部“争星夺标活动、燃料管理党支部“五先锋、五带头评比、锅炉党支部党员挂牌攻关等活动，都在继续为中心任务效劳中完善成为本支部党建工作的品牌。抓传承、推创新，推动手段现代化

4、。扬电公司加大党建工作网络化、信息化、数字化建设的力度，结合党建工作实际，坚持“灵活实用、操作方便、易于管理，初步建成了与企业开展相适应，业务功能完整、标准标准统一、平安性能可靠、管理模式先进的“先锋党建工作数字化管理系统，系统前台由党委及16个党支部独立页面构成，后台设立 “党务管理、“查询分析、“网上党校、“短信平台等8大主要管理功能，通过对系统的应用，有效提高了党建工作科学化水平。二、深化“创先争优，不断加强基层党组织先进性建设自创先争优活动开展以来，扬电公司按照上级部署要求，坚持围绕中心抓创争、抓好创争促开展的指导思想，以“五项行动为抓手，在活动中做到明确职责，加强指导，创新方式，突出

5、特色。在活动组织上强化“四项制度强化联系点制度。公司成立了由党委书记任组长的领导小组，用文件形式明确公司领导联系点，要求领导定期对联系点党支部进行监督指导、点评检查。强化活动讲评制度。领导小组办公室月度例会、党支部书记例会、片区支部交流会对各党支部活动开展情况进行集中讲评，各党支部利用党员学习会对支部党员进行讲评，要求在讲评中既肯定活动成效，又要对存在问题提出整改建议。强化检查推进机制。坚持每周对局部党支部开展情况抽查，每月发布一次总结通报，并根据各党支部开展情况，对有创新、有特色、做法好的支部，及时推广经验，实现横向交流、纵向提高。强化活动鼓励制度。为了鼓励党员干部立足本岗干事创业，公司将创

6、先争优活动与绩效管理、党建“三示范、企业“四文明评比、群团争创等年度各项评先活动相结合，激发各党支部和党员“推动开展创先进、立足岗位争优秀。在活动方法上推行“四大创新贴近活动主体，寻求和而不同。围绕“一支部一主题、一党员一规划活动，开展了党支部创先争优活动“十佳主题方案评比，各党支部从各自特点和实际出发，找准抓手，突出主题。如运行部党支部以“保平安抢效益力争先进 助扭亏促开展争创优秀为主题，紧紧围绕平安生产、经济运行等重点工作深化“指标天天比、电量月月赛创争活动；安监、筹划、生技部门所在的管理第二党支部以“延续长周期平安生产态势提升星级企业创立水平为主题，直接诠释当前本支部创先争优的

7、重点、难点。16个党支部活动方案各具特色，各有侧重，形成了百花齐放、百家争艳的创争格局。强化过程管理，首创片区督导。为确保创先争优活动实现活动开展“全覆盖、过程推进“无盲区、信息传递“无时差、上下沟通“零距离，扬电公司党委在注重发挥联系点指导作用的根底上，创新督导方式，将公司16个党支部根据所属支部性质、区域划分为四大片区，通过“片区组团创争，有效整合了所在片区党支部的有限资源，强化片区支部间学习和交流，拓展了党员“比学赶帮的视野，确保活动实现节点控制、整体推进。注重四级联动，吸引职工参与。扬电公司采取“党委抓党支部，党支部抓党小组，党小组抓党员，党员联系职工的“三抓一联模式，构建党建一体化大

8、创争格局。结合“四强四优的要求，在原“示范党小组创立活动的根底上，制定了“四先党小组标准，确保创先争优活动真正“沉下去。为了实现广阔职工从旁观者到参与者的角色转变，公司不仅在合理化建议征集等活动中号召职工积极参与，同时也通过设立群众监督员、入党积极分子培训班、公开党课等活动，吸引职工广泛参与，努力做到活动方案听取职工意见，承诺向职工公开，活动情况向职工通报，评优请职工推荐，满意度请群众测评。借助网络平台，提升活动效率。在创争活动中，扬电公司充分利用党建工作数字化系统，搭建宣传、教育、检查、交流、展示、督导为一体的网上创争平台。一是通过“网上党校等栏目刊登创争活动的有关精神；二是通过活动聚焦、示

9、范之窗等栏目发布公司、支部的创争动态；三是运用创争活动台账管理模板，实现创争材料的系统报送及自动归档；四是将支部方案、党员承诺网上公布；五是组织网上考试及闯关活动。公司组织开展的“党建基层知识百日学活动，一改以往“千人一面的做法，采用设置海量题库，随机显题、层层闯关、答错归零、难度递增的规那么，增加竞赛趣味性和吸引力，不断丰富和强化党员党建知识储藏和重复记忆。在活动推进上营造“四个气氛营造全员学习气氛。一是通过组织召开党委会、两级中心组扩大学习会、现场推进会等宣传贯彻创先争优的重要意义和要求。二是将开展创争活动的各级精神及意见共享到公司主页“网上专栏及党建数字化管理系统上，让党员第一时间理解掌

10、握上级关于创先争优活动的精神、主要目标和具体步骤。三是各党支部充分利用“三会一课、班组学习日等形式，结合部门、岗位的特点，引导广阔党员在如何立足岗位创先争优问题上深入思考。营造舆论宣传气氛。扬电公司坚持正确的舆论导向，通过构建三级宣传网络、设立“创先争优活动专栏等，生动、立体、全面反映活动开展情况。截至2021年3月底，在市级以上媒体播发活动稿件100余篇，其中，学习型党组织建设、引入片区督导、数字化党建、五项行动助推创先争优活动等经验做法分别被集团公司、地方党组织重点推介，被人民网等国内重要媒体关注。营造立体创争气氛。“创先争优活动开展以来，党委强化党建带工建、党建带团建的作用。公司工会通过

11、开展“降本增效在行动、“献策华电合理化建议征集等活动，团委通过开展“创先争优带团建，效劳青工促开展主题实践、团员青年“四好四模范等活动，让群团组织在创先争优活动中发挥特有的作用，实现从党员带团员、党员到全员的“大创争格局。营造崇尚先进气氛。典型选树是开展创先争优活动的重要内容，公司创先争优活动三级宣传网络将镜头对准大修，聚焦一线集体、党员及普通职工，选树宣传各类典型86个，集团公司技术能手高桂锋等作为先进典型在集团内进行宣传。这些生动、有感染力的先进典型，不仅用实际行动展示了自己的风采，也为公司“创有示范、学有典范提供了鲜活的素材，形成了爱岗敬业、崇尚先进的良好气氛。在活动成效上实现“四新目标

12、推动科学开展创出新业绩。扬电公司认真学习借鉴华润先进管控模式，全面落实市场化经营理念，切实树立经营的核心地位，实现扭亏目标。以争创平安文化示范企业为契机，围绕“保平安、防非停、促效益，确保了不同运行方式下机组的平安稳定运行，努力构建本质平安型企业，平安生产记录不断刷新。以绩效考核为龙头，进一步细化绩效考核措施，对关键指标制订专项奖惩方法；按照五星级企业标准设定内部管控指标，加强日经济利润监控、分析、预警；通过技改、优化运行调整等方式，做好各阶段指标持续改善的跟踪落实，不断提高企业精细化管理水平。积极谋求开展新路径，加快推进工程开展。促进企业和谐展现新气象。通过开展创先争优活动点评、党员民主评议、“创先争优、科学开展主题征文、召开创先争优现场推进会、组织联系点领导进基层宣讲等活动，运用好政治学习日、主题班会、主题部务会、党课观摩、观看电教片、组织到红色革命教育基地参观等多种形式，广泛开展了各类教育活动，引导全员争做优秀，不断进步。效劳职工群众取得新成效。在党组织和党员中开展的“效劳群众活动与工会开展的春送祝福、夏送凉爽、秋送助学、冬送温暖和帮扶困难职工、送温暖工程等有机结合起来。组织全公司职工参加“扬州市住院医疗互助会，帮助因病致困的职工申请了特困互助金，确保符合救助条件的职工及时得到救助。2021年以来，关心慰问的职工到达5000人次，金额40万