方案设计合同1207

1、正弘 *方案设计合同工程名称：*方案设计工程地点：发包人：设计人：* 建筑设计事务所（有限合伙）签定日期：20* 年月 日20发包人（甲方）：*有限公司设计人（乙方）：*设计事务所发包人委托设计人承担*地块方案设计工作，经双方协商一致，签订本合同。第一条项目简介：*地块位于*,委托设计建筑面积约* 平方米，规划限制容积率*。第二条本合同的设计内容：2.1 概念方案设计2.2 建筑方案设计（不包括市政管网综合，人防设计及其他非建筑专业设计；此阶段 为发包人另行委托专业设计院完成本项目规划综合外网图等系列图纸）；2.3 方案规划报批阶段配合（此阶段方案规划报批文件及政府报批由发包人另行委 托专业设

2、计院完成，时间由发包人与委托设计院另行商定，设计人应积极配合发包人及 委托设计院完成并调整方案规划报批文件及报批工作）；2.4 深化方案及实施配合-深化方案及外观详图设计；配合与审核施工图（建筑空问及外观效果相关部分）设计；设计效果实施阶段控制。2.5具体方案设计单位和施工图设计单位的工作界面划分详见下表:设计 阶段工作内容工作范围方家设计院施工图设计院前期 征询设计基础条件、规划设计条件汇总、确认完成合理化建议多方案比选，公司内部方案汇报完成合理化建议概念方案规划征询、消防征询完成专家 上会各单体平立剖（方案深度）完成审核经济技术指标、日照指标完成复核地卜车库完成（方案深度）审核（提资）彩色

3、总图、各类分析图（含竖向）一完成复核总图（平面定位图）完成复核专家 上会 本册设计说明、管网分析图审核完成区位介绍、总图及定位、各类分析图、日照、竖向（管 网除外）完成审核设计意向、效果图、立面材料示意图完成审核各单体平立剖完成审核海绵城市、绿色建筑、保温结构一体化、装配式等完成专家上会本册压制，汇总、排版完成复核交接规划公示图纸彩图部分技术图纸方案深化、初次指标复核完成墙身剖面/立向节点完成审核SU模型（普通精度）完成复核施工 图阶 段指标复核图纸（含日照、面积、海绵城市）审核完成依据指标复核结果对方案进行修改修改建议、审核完成开挖、基础等配合现场进度图纸完成施工图全套图纸审核完成综合管网图

4、纸完成精确SU模型完成审核立面控制手册完成审核人防设计配合完成图纸匠审配合完成图纸交底、验收、解释、变更等现场配合工作完成完成建规证、施工证等报建配合工作完成消防专项等专项图纸征询与出具完成装配式设计（含专项审查）完成节能设计（含专项审查）完成绿色建筑（含专项审查）完成BIM （按照合同要求）完成幕墙、装修等需要结构图纸（按合同要求）审核根据发包人要求，景观图中较大的构筑物完成两书填写、户型贴图、合同附图完成销售出街图审核按照固定时间出具的现场质量报告（施工、图致性核查）配合完成配合景观出具的首层总图，地库顶板标高划分图、配合精装 修出具的户型叠合图、结构留洞专项图、立面分析图、红线 内不利因

5、素，非标准户型分布图、无障碍住宅改造图等所有 后期甲方要求的图纸、资料、表格完成二次 深化效果相关的二次深化图纸（包括但不仅限于：门窗、栏杆、 百叶、幕墙、景观、泛光照明、室内装修、沙盘）审核审核与效果无关的二次深化图纸（包括但不仅限于智能化、电力、 自来水、燃气、车库划线、保温）审核注：（1）每一项工作内容均应根据发包人下发的设计指引或双方沟通纪要进行。（2）除表格中所规定的工作范围以外，设计人应当根据发包人具体要求，在与其他设计人衔接 方面给予必要的协助与配合。2.6 设计人需要在概念方案和方案阶段填写下表中的面积指标:项目单 位土地 出让 合同 指标 （A）文件 要求/ 公司 内部 要求

6、概念方杀指标（B）方案评审通过指标（C）方案回积预测指标（D）基础指标指标(B)差异及说明(B-A)指标(C)差异及说明(C-B)指标(D)差异及说明(D-C)1建设用地面积m22总建筑面积m23地上计容建筑面积m24其中住宅m25商业m26公建配套m2其中物业用房m2管理规定：幼儿园m2管理规定：社区用房m2管理规定：社区卫生服务站m2管理规定：社区便民店m2管理规定：文化活动站m2管理规定：居委会m2管理规定：养老服务设施m2管理规定：再生资源回收点m2管理规定：治安联防站m2管理规定：变电室m2尽量地下开闭所m2尽量地下其他m2管理规定：7地上不计容建筑面积m28地下建筑面积m2其中地卜

7、室m2其中高层m2洋房m2地卜车库m2其中机动车库m2非机动车库m2其他m2其中会所m2其他m29总户数户10总人数人11容积率-12绿地率%13建筑高度m14建筑密度%15基底面积m2其中普通住宅m2住宅外其他m216机动车位辆其中地卜可售类车位数辆地上非可售英车位数辆17非机动车位辆18兼容商业所占比例%19销建比%注：（1）本表具体详见附件。第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件：3.1 地形图；3.2 控规要求；3.3 设计任务书；3.4 项目所在地规划技术要求、场地资料；3.5 区域内水、电、气、暖、通讯等接口位置和技术参数。第四条 设计人应向发包人交付的设计成果及时间：4.1

8、概念方案设计阶段4.1.1 概念规划设计成果此阶段主要目标是确定产品类型及分布、总平、交通及竖向分析，确定销售业态户型类型及立面发展意向，概念规划方案不少于 2个，设计成果内容包括但不限于：1 .总平面图、场地控制标高及经济技术指标（cad图）2 .功能分区与产品分布图（包含意向户型）3 .分期开发示意图4 .配套分析图5 .立面发展意向（不少于两个方向）6 .地库平面及出入口位置7 . SU模型体块鸟瞰示意图8 .示范区位置选择9 .社区门厅的意向4.2 建筑方案设计阶段I建筑方案阶段I设计成果此阶段主要目标是确定规划及单体方案，设计成果内容包括但不限于：1.1 平面图、首层总平面图、场地控

9、制标高及经济技术指标2）功能分区与产品分布图3）单体平面图（含首层和标准层，cad 图 ）4）单体立面图（cad 图及反映材质的彩色立面渲染图）5）鸟瞰效果图2 张及代表单体效果图、代表单体SU 电子模型6）社区门厅的初步方案7）地库方案平面图为满足项目需要，设计人需按发包人要求提供方案设计文本6 套，电子光盘1 套。主创设计师参加甲方组织的评审会，并进行方案讲解。4.3 建筑方案设计阶段II此阶段主要目标是依据方案阶段I 确定的方案，结合配套业态全面完善方案设计，完成总平面及平立剖图纸的详细绘制以满足规划报审的需要；设计成果内容包括但不限于1）设计说明及设计构思；2）总平面图（包括配套公建一

10、览表、图例及相应注释说明，配套公建的各项内容要编号并在总图中示意位置。含 CADS,彩图）；3）经济技术指标；4）各楼单体定位图（包括楼间距、道路宽度及各建筑的定位坐标）；5）竖向设计图（包括道路标高及坡度、场地标高，各建筑单体0.000 标高图）；6）分析图包括：功能分区、户型分布、空间组合及景观分析、交通分析（人流及车流的组织、地上停车场的布置及停车泊位数量等）、 日照分析、消防分析、道路布置、地形分析、分期建设、海绵城市、管线综合等；7）各建筑单体各层平面图及面积计算表格和轮廓线（含组合平面, 屋顶平面）；各建筑单体立面图（四个立面）；8）各建筑体形变化复杂处单体剖面图（2 张 ） ；9

11、）总体鸟瞰效果图（2 张不同角度彩图）；10）各类型建筑单体效果图（每种单元户型不少于1 张彩图）、立面透视图；11）社区门厅方案（平面、SU模型、效果图），设计过程中按不计入容积率进行设计。12）地库平面图；13）提供满足当地规划要求的备选方案；14）提交电子文件（非加密版本）两套（其中设计图纸为dwg格式，文字档案为word格式，效果图为jpg格式），方案文本8套；4.4 深化方案设计阶段及建筑外观详图设计此阶段主要目标是结合各配合专业及专业厂家部品，最终完善建筑立面及单体详图的设计；并完成ppt版的立面控制手册。专家评审会通过后一周内完成设计成果，内容 包括但不限于：1）局部立面放大图；

12、2）门窗划分图；3）必要的节点图（不包括节点的构造及结构设计）；4）对发包人提供立面控制性材料样板并完成选样；5）立面分缝图及墙身大样；6）指导施工图版SU电子模型（含所有不同单体）；4.5 施工图设计阶段设计配合4.5.1 方案交底及施工图配合设计人要高度重视方案交底及施工图配合工作， 安排专门的时间设计团队全部参加， 将设计意图和图纸详细介绍给施工图设计单位。建立与施工图设计单位的联系，指导施 工图设计单位的工作，保证方案设计的效果。4.5.2 设计人应积极配合空调、消防、智能化、燃气、室外总体、管线综合、景观、 照明、幕墙、标识、室内设计等单位的工作，提供图纸资料，提供优化设计意见。提供

13、 模型制作资料，并跟踪模型制作过程。4.5.3 设计人要在施工图文件送达 5个工作日内对建筑专业审核完毕、并将审核意 见以书面形式反馈给发包方和施工图设计人员，并指导施工图设计院修改直至完毕。4.6 施工阶段设计配合4.6.1 设计人应积极协助参与外立面色彩、材质的认定工作。完成最终的外立面色 彩、材质控制图，效果图及每楼栋各个角度的彩色效果图（为了清楚表达各立面）。方 案设计完成后，提供两套立面材质小样，并配合发包人完成涂料、面砖、石材等材料的 招标工作，以保证实现方案阶段的整体效果。4.6.2 设计人应积极配合项目的营销推广工作，应发包人要求为产品说明会或其他 重大营销活动提供相应设计资料

14、。为配合营销工作，需提供相应的图纸，在营销推广阶 段，设计人主要配合发包人营销完成该部分工作，该阶段发包人营销需要的销售效果图 及销售模型由发包人指定效果图公司或模型公司（或设计人推荐公司）完成，设计人负责提供基础技术图纸，负责协助发包方营销完成该部分工作。4.6.3 施工阶段其他需要配合的事宜。第五条本合同设计费及支付进度：5.1设计费:收费项目建筑面积（m2）单价（元/m2）费用（元）总体概念规划概念方案、力 案设计别墅高层洋房会所、配套商业 及学校等地下室地卜车库合计合同含税暂定总价人民币*元（大写：*元整） 其中不含税价格为*元，税额为* 元。本合同费用为固定单价、暂定总价。上述面积指

15、标为暂估，合同总价将根据政府批复方 案面积进行核算。5.2各阶段设计费占比各设计阶段各阶段设抽/本合同全程服务费用概念方案设计阶段15 %方案设计阶段I20%方案设计阶段II30%深化方案设计阶段及建筑外观详图设计20%二次深化图纸及施工图审核阶段10%施工配合阶段服务5%5.3设计费的支付:合同签约单位名称、发票出具单位名称、收款银行帐号所属单位的名称三者必 须一致。设计人按工作进度向发包人提交正式增值税专用发票，若因设计人资料不齐或 错误造成发包人不能及时付款到帐或周转反复，由此产生的滞纳金、手续费等费用、 以及法律后果由设计人承担。每次付款前，设计人须向发包人出具符合主管税务机关规定的增

16、值税专用发票， 且增值税专用发票注明增值税率为 6 %若设计人未按要求提供税率为 6 %勺增值税 专用发票，或提供不合法发票导致发包人不能付款的，发包人不承担延期付款的责 任，若设计人提供不合法发票，因此给发包人造成的全部损失均由设计人全部承担， 发包人有权在未支付的款项中直接予以扣除。甲方开票信息如下：公司名称：纳税人识别号：地址：电话：开户行：开户行账号：5.4设计费支付比例付费次序付费比例付费额（元）付费时间（由交付设计文件所决定）第一次付费15%概念方案设计完成提交发包人书面确认10工作日内第二次付费20%方案设计阶段I完成提交发包人书面确认后10工作日内第三次付费30%方案设计阶段I

17、I完成且方案规划通过政府审批后10个工 作日内，或方案设计阶段II完成且设计人提交方案规划 文本并得到发包人认可两个月后 10个工作日内.（按力 案设计指标结算前期已支付与后续支付费用）第四次付费20%完成深化方案设计阶段及建筑外观详图设计提交发包人 书面认可后10个工作日内第五次付费10%完成二次深化图纸及施工图审核并提交发包人书面认可 后后10个工作日内第六次付费5%按实结算工程竣工验收后10个工作日内注：1、在取得相应的建设工程规划许可证之前，按暂定总价的相应比例支付各阶 段设计费，在取得相应的建设工程规划许可证之后，按实调整设计费总价，并 按调整后设计费总价支付各阶段设计费用。2、以上

18、各阶段设计服务费的支付必须以发包人审核通过并书面确认该阶段设计成果符合本合同及设计任务书相应阶段的要求后方可进入支付流程；3、若项目分期报批报建或实施开发建设的，除规划与建筑概念方案设计阶段费用按合同总额的实际比例付款外，其余则按已报批报建或实施开发建设的面积计付设计 人各阶段设计费用，付款节点不变。4、设计人须提供符合相关规定的增值税专用发票作为付款依据。5、设计人明确知晓并接受发包人关于资金收支管控的相关要求，如因发包人进行资金收支管控无法按照合同约定期限付款的，设计人无条件同意延长付款期限至发包 人确认的付款时间，并承诺不以此为由追究发包人的逾期付款责任。第六条设计团队6.1 设计人指定

19、 为设计总负责人。有关合同履行中的往来函证、通知等文件应通过设计总负责人或其指定人员交换。6.2 设计团队6.2.1 设计团队名单签订合同前，设计人提供设计团队成员名单，经发包人审核后，作为合同附件。设计团队见附件二6.2.2 设计团队成员的变动项目负责人一经确定，原则上不能做调整，如项目设计负责人和主要设计人调整， 需经发包人同意；如果设计人员能力或者工作态度不能满足项目需求，发包人有权要求 设计人调整设计人员，设计人应予以配合。第七条双方权利和义务7.1 发包人责任7.1.1 发包人按本合同第四条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要

20、求设计人违反国家有关标准进行设计。发包人提交上述资料及文件超过规定期限15 天以内，设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延；超过规定期限15 天以上，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。7.1.2 发包人应为派赴现场并留驻24小时以上处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作条件。7.1.3 发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人应负法律责任，设计人有权向发包人提出索赔。7.2 设计人责任：7.2.1 设计人应按国家技术规范、标

21、准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责；设计人应积极配合发包人的报批报建工作，并完成相应的报批报建图纸。7.2.2 设计人按本合同第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付设计资料及文件。设计人提供的资料格式需要符合发包人的要求，每次成果必须提供电子版，并且格式能够打开和应用。7.2.3 设计人交付设计资料和文件后，按发包人要求，设计人有责任和义务到发包人所在地，参加向发包人的设计讲解，以及在发包人向各级领导及业主汇报时的设计讲解。除非超出4.4.1 条约定的设计人现场服务次数的，否则发包人不再另行支付费用。7.2.4 设计人交付设计

22、资料及文件后，应按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责调整补充。7.2.5 未经发包人同意，设计人不得将设计任务及成果以任何方式泄露给第三方。对设计和顾问过程中所需的设计资料或其他需发包人配合的事项应及时通知发包人, 对于本合同所涉及的设计内容、设计成果等，设计人应遵守保密义务; 对于设计人为履行本合同向发包人提供的所有阶段性和最终研究成果，及因履行本合同所产生的其他研究成果，双方同意其著作权、申请专利权等权利属于发包人所有。成果提交发包人后，设计人可以以发明人/作者的名义在学术研究领域发表、申报评奖。7.2.6 设计人有责任对发包人提供的设计资料及要求的准确性、合理性等分析确认，并及时

23、对其中认为不合理或错误条件提出合理化建议或修改，有责任对发包人遗漏的规划条件进行提醒并要求其落实。7.2.7 发包人有权在销售及项目开发阶段无偿在其所发布的公开信息中公布设计方 的公司名称。7.2.8 设计人方案阶段应用满足规划认可的日照软件对方案进行全面日照核算，保 证住宅能符合日照要求，由于设计人要求了周边地块项目图纸而发包人未能提供引起的 周边地块建筑叠加影响的除外。7.2.9 在合同履行期间，如发包人要求设计人到项目当地参加汇报会、交底会等须 提前1个工作日通知设计人，公司层级或者向政府部门的汇报会需要主创或以上级别负 责人亲自汇报。本合同约定设计阶段设计总负责人到郑州次数5次（因设计

24、人原因，提交会议成果有较大偏差致使会议另行安排增加的出差次数不计入）；因发包人要求，设 计总负责人到郑次数超出的部分，发包人承担住宿、餐饮及市内交通费用，发包人支付 设计总负责人工时费5000元/天。（因设计人原因，提交会议成果有较大偏差致使会议 另行安排增加的出差次数不计）第八条 合同解除及违约责任：8.1 在合同履行期间，如发包人发出书面通知要求终止或解除合同的，设计人没有 开始设计工作的，不再退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计 人按发包人要求开展并已完成的实际工作量支付设计费，除此之外，发包人不再承担其 他任何的违约责任。如设计人发出书面通知要求终止或解除合同的，设

25、计人应退还发包 人双倍定金；设计人已开始设计工作的，设计人还应退还发包人已付但未完成设计服务 部分全部设计费。8.2 发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费。如非因设计 人原因，发包人逾期支付设计费的，每逾期一天，应按应支付设计费的万分之五向设计 人支付逾期违约金。如发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停 缓建，双方针对已经完成的工作进行决算。8.3 由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除采取补救措施外，应免 收损失部分的设计费，并根据有关法律规定向发包人支付事故损失赔偿金；由设计人设 计错误造成人身事故或在社会上引起恶劣影响的重大工程事故，发包人

26、有权单方面解除本合同，并要求设计人支付本合同设计费暂定总价20%的合同解除赔偿金；设计人支付合同解除赔偿金不影响其根据有关法律规定向发包人支付事故损失的赔偿金及承担其他相关责任。8.4 由于设计人自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收当阶段应收设计费的万分之五（不可抗拒的因素除外）。延误连续超过的日期达十个工作日仍不能交付的，则发包人有权解除合同，设计人除应退回该阶段已收取的费用外，设计人按合同总额20%支付违约金。8.5 设计人需对所提供的建筑面积进行认真详细的计算，应严格依照当地面积测算规定对户型面积进行核对，若因此出现因面积错误造成的相关修改

27、工作，该费用由设计人承担。8.6 未事先征得发包人同意，设计人擅自调换经甲方认可的项目负责人，或更换主要设计人员2 人（次）时，发包人有权单方面解除本合同，并要求设计人支付本合同设计费暂定总价20的合同解除赔偿金；发包人未解除合同的，设计人须按照更换项目负责人每人次10 万元、更换设计人员每人次5 万元的标准，向发包人支付违约金，且应安排发包人认可的人员，本合同继续履行；乙方人员因病、不可抗力、符合劳动法的休息等因素不能工作的，发包人应该同意设计人调换人员，但设计人应提供相应证明；8.7 发包人要求设计人履行本合同约定的有关设计配合、施工现场配合、设计汇报、变更设计等相关义务时，在发包人提出后

28、24 小时，设计人未及时回复并履行的，设计人应向发包人支付违约金5000 元 / 次；当设计人出现上述情形累计达5 次时，发包人有权单方面解除本合同，并要求设计人支付本合同设计费暂定总价20的合同解除赔偿金；8.8 设计人违反保密规定，侵犯发包人商业机密的，发包人有权单方面解除本合同，并要求设计人支付本合同设计费暂定总价20%的合同解除赔偿金；甲方未解除合同的，可视情况要求设计人偿付210 万元不等的违约金，具体金额由发包人判定，本合同继续履行；8.9 未经发包人书面审批同意，设计人不得擅自将本合同项下的设计内容全部或部分转包 / 分包给任何第三方（ 效果图、汇报用多媒体、工作模型制作除外）

29、。否则，发包人有权单方面解除本合同，并要求设计人支付本合同设计费暂定总价20的合同解除赔偿金；发包人未解除合同的，设计人应继续完成设计工作，并按该部分设计内容的设计费用的一倍向发包人支付违约金，具体金额由发包人判定，合同继续履行；第九条 设计的变更修改及停止9.1 本工程设计方案设计经政府有关部门和发包人书面确认同意后，如发包人提出一性及变化不大的设计变更（变更工作量不超过相应设计阶段实际工作量20% ） ， 则甲、乙双方不再调整设计费；如发包人要求对设计作重大修改或变更时（变更工作量超过相应设计阶段实际工作量20% ），发包人需提供书面设计修改及变更要求，因修改及变更所需的设计费用和设计周期

30、由甲、乙双方另行商定，变更部分设计费单价按此部分合同设计费单价的30%计算；9.2 发包人向设计人提交的有关要求设计变更的文件，一律由发包人相关部门专业工程师提交并由发包人项目负责人审核签发。任何未经发包人项目负责人审核签发的设计变更要求，设计人不得遵照执行；9.3 设计人的设计变更，需经过发包人审核后，由发包人负责分发至各相关部门和单位。设计人不得直接将图纸、说明等内容，直接发送给施工单位，如有，由此带来的一切后果，由设计人承担；9.4 发包人可与设计人协商后，就本合同中规定工作内容的某一专项设计另行指定或聘请其他设计师和/ 或咨询顾问，接到发包人书面通知后，设计人对该专项设计的工作应立即停

31、止，但设计人仍承担协调、配合的责任；9.5 下述设计修改和服务，属于本合同约定的正常设计工作，设计人不得另行收费：9.5.1 由于国家法律法规和政策的变化，需要设计人在各阶段设计做出的修改；9.5.2 根据政府审查意见，在设计全过程所作的修改和提供的服务；9.5.3 在发包人书面认可该阶段设计成果之前，发包人要求设计人所做的设计修改。第十条 通知本合同项下的全部决议性通知应为书面形式，这些通知送交下列地址：致甲方：联系人：地址：电话：传真：致乙方：联系人：地址：电话：传真：第十一条其他10.1 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。10.2 本合同及其所有附件、补充合同的效力

32、、解释、履行受中华人民共和国的法律 管辖。本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决；也可由项目所在地建设行政主管 部门调解，调解不成时，可向合同签订地地人民法院起诉。10.3 本合同一式建份，发包人贰份，设计人贰俭10.4 本合同未尽事宜，详见双方签订的补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、 传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。10.5 合同包含附件与合同具备同等法律效力。附件一：项目组成员构成情况及简介第十二条合同的生效与终止本合同双方签字盖章后生效。履行完合同规定的内容后，即行终止。（以下无正文）合同签署页：发包人名称：法定代表人：委托代理人：电话：传真：签订

33、日期：年 月设计人名称：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户银行：银行帐号：签订日期：年 月签订地点：附件一：廉洁协议甲方：乙方：甲乙双方经过友好协商，就开展相关的业务合作已达成合作意向；为规范甲乙双方的经营行为，维护公平竞争，保持廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生，共同营造公平公正的商务交易环境，在甲乙双方签订相关业务合同的同时，订立本协议：一、甲方责任：（一）奉行双方共赢、相互支持的基本原则甲方在开展各项对外经济活动中，坚持在平等互利的基础上，保障合作双方的合同利益得以实现；在力所能及的范围内，甲方将给予合作方最大的工作配合。凡在合同执行过程中，因乙方的原因造成合同无法全部履

34、行，且视合同承诺而不顾的，甲方有权立即终止合同，乙方必须严格依据合同相关条款和有关的法律规定赔偿甲方由此造成的经济损失。（二）甲方将竭尽全力保持公司良好的形象，消除对外经济活动中的违规行为和腐败现象。甲方所有的合作活动，都是合作双方的组织行为，甲方提倡合作双方的当事人在坚持维护公司利益的基础上，开展真诚、透明合作；任何有损双方公司利益的个人违规行为和腐败现象，甲方都会严正拒绝。甲方要求业务经办人员，在对外经济活动中绝不允许有吃、拿、卡、要的行为。包括但不限于有索要或接受本协议第二条“乙方责任”第（二）款 1 8 项的行为。凡乙方在合同执行过程中，为达到或满足单方利益的需求，对甲方人员采取拉拢腐

35、蚀的手段，一经发现，甲方有权立即终止合同，由此造成的所有经济损失全部由乙方承担，且甲方有权选择合适的媒体给予通报、有权向其他同行主动披露乙方的违规行为，甲方将永远不再和其进行任何形式的商业合作。（三）甲方保证：对乙方的实名、有证据举报，7 个工作日内做出调查并回复；对乙方的实名无证据举报，一个月内做出调查并回复；发现乙方对甲方员工存在诬告行为的，视同违犯本协议并承担违约责任，同时甲方有权终止合同，由此造成的损失全部由乙方承担。（四） “诚信为本、 操守为重”， 甲方在对外经济活动中将严厉打击任何形式的 “假冒伪劣”产品、服务、资料，以及一切不正当的欺骗、串标、违法分包和违法转包项目等行为。一经发现此类行为，甲方有权立即终止合同，由此造成的经济损失全部由乙方承担，甲方将保留进一步追究其法律责任的权利。二、乙方责任（一）就甲方责任中，对乙方的原则要求，作为合作方，乙方完全接受、并坚持不懈地做出努力，完全兑现合同承诺。（二）不得向甲方员工贿赂或拉拢腐蚀，包括但不限于：1、不得为获取某些不正当利益向甲方员工及其关联人员（包括配偶、子女及其他亲属，下同）