电子生产车间工作总结

1、文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持电子生产车间工作总结篇一： XX 年生产车间工作总结范文XX年车间工作总结（一）转眼间 XX 年已经过去了，回首过去的一年，在领导 的关怀和同事的帮助下。 以想干事、 会干事、干成事为目标。 认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生 产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。为了 做好XX年的各项工作，现对 XX年的工作总结如下：一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精 神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景 和目标，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业

2、知识学习。 车间班组长的责任直 接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真 学习 api 标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度， 完善了岗位责任制， 发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保T XX年的安全生产。2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的 安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取 经验，杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强。质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品 的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格 的产品流出车间，减少了客户的质量异议 。四、

3、现场管理得到改善。制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并 认真组织实施，使现场管理得到大的改善。总之，XX年虽然取得了一定的成绩， 但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面： 一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到 位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人 的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安 全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处 罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就 应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此， 我想在今后的工作中，不存在人情面子的安

4、全隐患没有指出 或处理的。2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有 好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生 安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在 想来，这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡 是出现的任何违章操作的，一律停工休息。二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的 利益，出现了：1、交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。2、设备带病工作。在生产过程中，为了尽可能的提 高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果 既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投

5、入，把 设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。 凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该 停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们 在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不 能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者 评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设 备故障的，进行降低技术工档次的处罚。3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健 全，落实责任不到位。 应加大管理力度， 建立成本考核制度， 量化考核。三、质量方面：1、下料长度不一：原因：管理不到位。方案：（ 1）找最佳标准，定量管料长度（ 2）随时抽查。2、产品

6、成才率不高及不合格产品混入成品里： 原因： 员工没有责任心。方案： （ 1）加强教育及考核力度（ 2）加 大巡检力度，防止漏检 .四、现场管理方面： 定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有 真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品 的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在 作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍 然存在。这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工 作中能够依图加强巡查，对未 （ 来自 : 小龙文 档网 : 电子生 产车间工作总结 ） 按照标准进行摆放的，进行严格处罚。五、设备现场管理没有完全到位。 由于人人都有惰性，操作人员总是能

7、省事就省事。这 样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此，我 们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理 并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清 扫的班组，则给予适当的处罚。六、培训方面：1、在岗位培训方面， 不要说其他人了， 就是我本人， 实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理 是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过 程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加 强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人 的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这 样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。2、一

8、般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要 的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位 的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距 太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的 工作积极性。七、个人存在问题：1. 自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素 养，提高管理能力。2. 工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后 要把工作做细、做到位。3. 安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规 章制度，做好安全工作。为切实抓好 XX 年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格 按照安全操作规程进行管理。 全面落实安全生产责任制， 重点

9、抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安 全隐患， 当作事故对待， 按照事故三不放过的原则进行处理。 小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。2、做好节能降耗，降低生产成本。（ 1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质 量。 （2）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削 液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。3、强化质量管理 （ 1）进一步完善生产工艺，对影 响产品质量，如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度， 防止次品与废品的出现。（ 2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处理。4、认真落实公司下达的生产任务。（ 1）根据

10、各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由班组和车间共 同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。（ 2）合理调度、均衡生产，根据生产需要，协调好各工序生产进 度，合理调配各工序生产任务。5、积极做好现场管理 （ 1）对成品或半成品以及废 品区别存放，加强巡查，对未按要求进行处罚（ 2）强化设备管理，责任到人，每月对设备管理、使用进行总结。 加 强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防 撞6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同 时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项 任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

11、车间电工工作总结(二)时 光 飞 逝 . 自 xxxx 年 7 月 进 入 (Motivational model )xx 铁厂以来 . 这段时间在这里我学习到了很多东西 . 在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂 的环境 . 在老师的带领下，结合值钱在学校学到的理论知识， 对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有 了更一步的认识，对设备和基础电路，也更加熟悉了。在电工领导的带领下， 我知道电工应做到 “严 . 勤. 细. 实”四点 . 下面我用粗略的见解谈谈 .第一点“严”就是严肃认真，对待工作不能敷衍和马 虎. 特别是我们从事电工行业 . 不严格要 求自己，危险会随

12、时都会出现 . 安全操作规程是用 无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实 践中去，正所谓理论结合实际，一切安全事故都能避免 .第 2 点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳 . 胸怀 宽广的人，哪怕是英雄，也离不开勤字 .第 3 点“细”主要是细心和细致，我们应细心地分析 事故的原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己 的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩 .第 4 点“实”我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲 就是“不社会” 对待工作， 要实事求是， 不讲假话， 是就是， 不是就不是 . 包括领导干部，能办的就办，不能办的就说明 原因，这才是君王风度 .篇二：电子厂试用期月

13、度工作总结月度工作总结转眼间，我来到XXXXX电子厂有限公司已有整整一月，在这一个月里，在领导和同事的帮助下，我对公司及技术部 有了初步的了解，对目前自己的工作需要学习的东西有了清 楚的认识，初步熟悉了公司各部门及普通的各部门的工作流 程。通过我们工作现场学习、厂产品说明书、工艺文件、图 纸及其他资料逐渐对公司产品进行了解和熟悉，争取早日对 我们厂生产的产品及相关工艺达到熟练境界。领导说过，刚来的新员工要多呆在工作现场，要多动 手。我认为工作应该更高的标准严格要求自己。首先要认认 真真工作，积极主动的领导布置的工作，尤其在工作中要动 脑子，善于分析问题。其次，我要使自己有点压力，对不同 的知识

14、有饥饿般的学习能力。白天工作时间在工作现场学习 产品生产工艺及工艺问题解决方法；晚上学习相关文字资料， 尽量做到不浪费工作时间。下面我将自己这一个月以来的工作具体内容向领导们 做出汇报。 上班的第一周，我主要在流延车间度过的。了 解流延机开机、流延及过程控制 （ 如各段温度、进风设置 ） ， 理解其流延编号顺序、厚度测量等。学习利用冲孔机设计好 的程序冲制印刷标记空、定位孔、小孔、内腔孔等，了解冲 孔机结构、冲头更换及中心校正等（ SMD1 SMD2和冲孔用另 外一条冲孔机） 。学习印刷机的操作步骤（有平面印刷、通 孔印刷和侧面印刷）及其将金属浆料印刷在膜片上，形成金 属化区域和内外线路，了解

15、不同印刷浆料的不同应用。学习 其叠片层压工艺及操作过程，了解不同产品需要不同等静压。 学习 2台丝网印刷机使用，可以印刷膜片和印粘结剂，了解 网板结构及其编号顺序。上班的第二周我主要在流延车间和烧结车间学习。学 习PTC热切割机的使用方法，及切割工序使用平板硫化机使 用情况。学习了实验室测量煅烧后瓷片体积密度及抗折强度 的仪器使用方法。了解测抗 折强度所需样品的制备过程，并测试煅烧后的瓷片抗折 强度在窑炉烧结工段实习，继续学习烧结工艺、窑炉冷却水 管、气体加湿控制、气压控制等，学习窑炉工段工艺简单问 题及其处理（如变形、尺寸大小、变色等） 。上班的第三周我主要在装配钎焊车间学习。学习装配 了

16、SMD1、SMD01、XX3856-4P、TO254 等产品，及学习其产 品图纸和它的结构。期间动手剪刀剪产品CS0P16D-1所需的引线框，并做装配产品。学习陶瓷外壳产品和金属外壳产品 钎焊工艺，了解 3 个钎焊炉的不同特点（主要是气氛、温度 不同、钎焊用时等） 。期间还陆续做了关于通过双层焊料改 善SMDI产品气密性及影响 XX3856产品气密性的因素的实验。上班的第四周我主要在装配、磨件、清洗（超生洗涤 和等离子洗涤） 工段学习。 在装配车间继续学习装配了SMD1、SMD01、XX3856-4P、TO254 等产品，学习其产品图纸和它的 结构。在磨件工段学习不同产品的磨件、喷砂过程，学习

17、了 压焊机（压焊产品引线用的）的使用。在洗涤车间学习了陶 瓷金属方框、 底板、陶瓷外壳产品等超生洗涤和等离子洗涤。 在墙上了解了不同产品电镀镍和电镀金的工艺方法。在这段 时间还学习了解的压焊实验。期间还继续做了影响XX3856产品气密性的因素的实验。其中在这个月里我做了领导交给我的 2 个实验：（ 1 ）第一个试验是双层焊料改善产品气密性试验。通过实验，SMDI产品钎焊后的产品气密性较好，未有漏气现象；但是电镀后产生较大漏气现象。产品产生漏气原因分析：装 配过程中有装有微弯曲的焊片（我听工人说微弯的焊片，在 高温下会自动变软，变平，不影响钎焊工艺，才使用这种焊 片），这使得两层焊片之间有较大空

18、隙，钎焊过程中焊片间 隙里面的空气有残留未排除，这使得经过钎焊后的焊片是有 微孔的， 超声后产生漏气现象； 电镀过程是否有内应力引进， 这个只是怀疑，我个人更倾向第一个观点。为继续验证双层 焊料对产品的漏气性，我采用了平整的焊料重新做实验。试 验结果显示，平整的焊料更有利于产品的气密性。由于试验结果还完全完 成，还在等电镀结果。在做这个试验的过程中，我还发现影 响产品气密性的原因很多，有瓷件的原因、金属化层的原因 （含镍镀层的原因） 。我学会了很多关于表贴产品的知识。（2）第二个试验是影响 XX3856 产品气密性的因素。XX3856 产品气密性在各个工序过程中存在不断漏气的现象。 首先做的是

19、引线打扁、超声洗涤对产品气密性的影响：打扁 引线操作和超声洗涤都有一定的几率产生漏气现象，本来具 有微裂纹的产品，引线打扁或超声洗涤后破坏，产生漏气现 象。但是引起产品漏气的根本原因产品本身已经产生微小裂 纹。漏气原因分析：产品的框的材质为10#钢；产品的底板的材质为白铜；两者之间热膨胀系数相差较大，当产品从钎 焊的高温冷却下来时，白铜底板收缩更大，致使框变形，引 起封装玻璃产生较大应力。封装玻璃绝缘子本身的强度如果 不高的话，会产生细小裂纹，引起产品产生漏气或慢漏气。 其次做的试验是分析 XX3856 产品不同年份的原料厂家，找 出这次生产过程 XX3856 产品漏气的原因。从销售和仓库部

20、门中查出， XX3856 产品使用的底板和引线，厂家一直未变； 使用过方框和玻璃珠厂家更换过。查找产品漏气原因应从方 框和玻璃珠上着手。 于是利用合肥德晟和河北德欧厂家的 方框、日照华晶和营口精晶厂家的玻璃珠通过设计不同的试 验方案，试验的初步结果显示产品产生大规模漏气原因不在 方框的厂家，在于玻璃珠厂家，尤其怀疑日照华晶的玻璃珠 产品质量问题。 由于试验产品数量有限， 待打扁试验结果后， 继续深化做此试验。以上就是我这个月的具体工作内容，总体上来说基本 学习除电镀以外的各段工艺，做了领导交待的试验，并学会 了一些产品检验项目和实验仪器操作方法。在工作、学习之 后，思考是必要的，有了思考进而才会产生感受和想法。作为见习期的第一个月，有很多感想。首先是，我们 的工作热情很高。作为刚来到XXXXXX电子厂这个大家庭的新人，对工作充满着好奇，充满着求知欲。希望自己尽快掌 握与工作相关知识的想法，但是作为电子陶瓷行业来讲，相关的知识体系是相当庞 大的，不是我短时间能够能够完全掌握的。于是意识到学习 专业知识岂是一朝一夕之事。这将是一个长期积累的过程。 正是看到了业务知识体系的庞大，所以我们当务之急就是抓 紧时间通过各种渠道去汲取知识。另外领导和同事们很热情， 每当有不懂是的问题，他们都会很好的给予指导。俗话说：“活到老，学到老” ，本人进厂以