




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 建设工程施工管理第二期复习题(三)温馨提示:本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在2728分之间,占本科目总分的22.5%23。3%.本期复习题大,请把答案填写到下面的表格中。123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839401、 选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 建设工程定额和指标中分项最细、定额子目最多的是( )。A.预算定额
2、; B.施工定额C。概算定额 D。概算指标2. 预算定额是以( )为对象编制的.A。同一性质的施工过程工序 B。建筑物或构筑物各个分部分项工程C。扩大的分部分项工程 D。独立的单项程或完整的工程项目3.测定材料消耗定额时,定额中的损耗量是指
3、操作过程中不可避免的废料和损耗以及不可避免的( )。A.施工现场内运输损耗和场外运输损耗B。采购过程中的计量误差C.保管过程中的损耗D。施工现场内运输损耗4。材料消耗定额中不可避免的消耗一般以损耗率表示,( )A.损耗率=损耗量/材料消耗定额*100B.损耗率=损耗量/净用量*100%C。损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)100D。损耗率=损耗量/(净用量损耗量)*100%5、施工成本管理中,( )是施工项目成本控制的依据A。成本分析 B。成本控制C.成本预测
4、160; D。成本计划6:建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A。编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔7:施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是( )。A组织措施 B经济措施C技术措施 D合同措施8、( )成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。A竞争性 B实施性 C指导性 D准备性 9下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是( )。 A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算是投标报价的主要依据 C施工图预算既适用于建设单位,也适用
5、于施工单位 D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 10:施工成本管理的目的是( )。A提高劳动生产率 B提高施工质量C寻求最大限度的成本节约 D减少日常开销11.施工成本控制的步骤中有(1)比较,(2)预测,(3)分析等内容,这三个内容的顺序应该是:A。(1)(2)(3)B (2)(1)(3)C (1)(3)(2)D (3)-(1)(2)12在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况13、某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量450 m3,单价600元m3。至月
6、底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元m3,则该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A0.857 B0。889 C1.125 D1。16714进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 ( )。 A投标报价成本 B施工任务单中填列的工程量与单价 C项目经理部编制的施工预算 D设计单位编制的设计概算15. 建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法中规定,合同中没有适用或类似于变更工程的价格,则( )。A由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。B按照合同已有的价格变更合同价款C可以参照类似价格变更合同价款D由承包
7、人提出适当的变更价格16.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是( )。 A预算费用法 B总费用法 C修正的总费用法 D实际费用法17:某独立土方工程按工程量清单计价规范计价,招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元立方米.工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为( )万元。 A355 B350 C325 D30018、 FIDIC施工合同条件(1999年第一版)约定:在以下( &
8、#160; )情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0。1;B 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的1;C 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01;D 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的10%;19、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15,主要材料和构配件所占比重为60,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25520、工程竣工验收报告经发包
9、人认可后( )d内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。A 28 B 21 C 7 D 14二、多项选择题(每题2分.每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。A材料运杂费 B材料二次搬运费C对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用D搭设临时设施的材料费 E材料运输损耗费22 .人工定额中的定额时间不包括(
10、 ) A。工人下班前对搅拌机进行清洗时间 B。工人由于施工工艺原因必需的中断时间 C。由于设计错误造成的工人窝工时间 D。工人必须的休息时间 E.由于施工机械故障造成的工人窝工时间23.机械时间定额中的时间包括( ).A。正常负荷下的工作时间B.合理降低负荷下的工作时间C。工程质量不合格造成的返修时间D。不可避免的无负荷工作时间E.超负荷下的工作时间24.施工成本控制的依据包括( )A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包合同 E施工组织设计25、由于业主原因,工程师下令工程暂
11、停一个月,则承包商可索赔的款项包括( )。A。人工窝工费B。施工机械窝工费C.材料的超期储存费用D.工程延期一个月增加的履约保函手续费E.合理的利润26.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),下列应计入建筑安装工程材料费的有( )。(2011年试题第79题)A。材料原价B。材料的运输损耗费C。库存材料盘亏D.材料运杂费E。新型材料试验费场景(一)某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:各单位工程计划成本额:设计预算成本计划降低率:设计预算成本计划降低额:责任目标成本计划降低率;责任目标成本计划降低额。在施工准
12、备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析.开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:计划工作量(m3)预算(计划)单价(元/m3)已完工作量(m3)实际单价(元/m3)500300480320根据场景(一),作答下列56题目:27。项目管理层制订的成本计划指标中,属于成本计划质量指标的有( ).A.B。C.D.E。28.从施工成本管理各项具体任务的关系分析,实施成本控制的依据和基础包括( )。A.成本考核B。成本核算C.成本预测D.成本计划E。成本分析29.赢得值法的基本参数包括( )。A。费用绩效指数B。进度绩效指数C
13、。已完工作预算费用D。计划工作预算费用E。已完工作实际费用30。某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:各单位工程计划成本额:设计预算成本计划降低率:设计预算成本计划降低额:责任目标成本计划降低率;责任目标成本计划降低额.在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:计划工作量(m3)预算(计划)单价(元m3)已完工作量(m3)实际单价(元m3)500300480320提示:参见教材P8788.运用赢得值法
14、对第一个月基础混凝土工作进行分析可知,当月( )。A.费用偏差为节约9600元B。进度偏差为提前6000元C.费用偏差为超支9600元D。进度偏差为滞后6000元E.费用偏差为超支10000元31.某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日至12日).承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至
15、6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成费用索赔的事项有( )。A.配合地质复查用工B。因挖土机械故障导致窝工C。现场排水用工D。修复发包方相关设施用工E。局部挖土加深增加工程量32.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有( )。(2011年试题第83题)A。确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案E。改变吊装用的施工机械33.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,如( )等。A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.
16、管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E。结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本34。常用的建筑安装工程费用动态结算方法有( ).A.调值公式法B。分部结算法C.竣工调价系数法D.按主材计算价差法E.按实际价格结算法35。施工成本分析的依据是( )。A。会计核算B。业务核算C。进度报告D。统计核算E.工程变更36。施工成本分析的基本方法有( )。A。比较法B。比率法C.平衡法D。因素分析法E.差额计算法37.某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)和建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)组价。建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3.基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。可以作为建筑安装工程利润计算基数的有( )。A.直接工程费B.直接费和间接费之和C。人工费和机械费之和D。人工费和材料费之和E.人工费38
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 能源资源开发与利用作业指导书
- 医院建设项目可行性研究
- 公共建筑节能(绿色建筑)设计标准
- 医疗器械居间销售提成保证
- 4S店装修环保保证金协议
- 高铁经济圈用地购置居间
- 信息化项目可行性研究报告编制规范
- 2025年度保健食品个性化定制配送与市场推广服务合同
- 农民合作社志愿者招募手册
- 低空经济未来产业
- 2025年锡林郭勒职业学院单招职业技能测试题库标准卷
- 2022年山西职业技术学院单招面试试题及答案解析
- 低压变频器技术规范书
- 我的好朋友优秀课件
- 松涛水利枢纽设计
- 2022版义务教育(语文)课程标准(含2022年修订部分)
- 儿童青少年同伴关系评级量表
- 电磁阀基础知识培训课件
- 场地清理检验批质量验收及记录
- 钢轨超声波探伤PPT
- 磁共振1.5T和3.0T的差异课件
评论
0/150
提交评论