




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、岗位廉政风险点自查情况报告依据中共县关于开展岗位廉政风险点自查及完善防控措施工作的通知相关文件精神,要求全局干部职工触及廉政风险岗位主动进行自查,确保从源头上防治腐败工作领域,现将开展情况汇报如下:一、工作目标以推行“查找廉政风险、建立防范机制”为重点的廉政风险防范工作为目标,根据个人岗位职责,针对可能发生腐败行为的重要岗位,围绕重大事项决策、重大工程布置、行政审批、行政执法、资金运用、工程批复、数据统计等环节,通过自查的方式,仔细查找廉政风险点。同时,施行岗位廉政风险防控公开承诺制度,更好的推动全局党风廉政建设和反腐败工作深化开展。二、主要内容廉政风险防范管理的主要内容是查找“三类风险”、构
2、筑“三道防线”,着力构建廉政风险防范机制。(一)查找“三类风险”1查找思想道德风险。主要针对抱负信念动摇、政治素养较低,形式主义、官僚主义、脱离实际、弄虚作假、虚报浮夸,铺张铺张、贪图享乐,阳奉阴违、独断专行,以权谋私等方面进行查找。2查找制度机制风险。针对未能依据自然资源工作和党风廉政建设的需要及要求,按时制定、完善相关制度;对制度执行落实缺乏约束力和监督力,贯彻落实不到位,不能形成标准化管理措施等方面进行查找。3查找岗位职责风险。针对不覆行“一岗双责”或覆职不到位、不作为、玩忽职守、贻误工作或滥用职权、违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。(二)构“三道防线”1第一
3、道防线。通过查找“三类风险”,制定前期预防措施,并明确为详细工作任务,将预防腐败融入到实际工作、生活中,贯穿于各项工作流程,做到主动预防,最大限度降低腐败行为为发生可能性。2第二道防线。通过建立内部监管措施和风险监控网络,按时发觉问题,开展风险监控。3第三道防线。通过排查风险点工作,提示身处风险中的人员超前处置廉政风险,防止苗头性、倾向性问题演化为腐败行为。三、方法步骤廉政风险防范管理以年度为周期,分为方案阶段、执行阶段、考核阶段、修正阶段四个环节。(一)方案阶段。主要任务是查找风险点和制定廉政风险防范管理实施细则。主要工作有:1成立组织机构。结合落实党风廉政建设责任制,成立廉政风险防范管理工
4、作领导小组及办公室,详细负责廉政风险防范管理的租住实施、督察指导个考核、估量、建档工作。2开展宣扬发动。广泛宣扬发动,引导广阔党员干部特别是领导干部,坚固树立廉政风险意识,仔细查找风险点。实行专题培训、重点辅导、沟通研讨等方式,强化对领导小组成员培训指导,熟识工作内容、明确工作要求,重点把握查找风险点原则和方法。3查找风险点。紧紧抓住查找风险点这个关键环节,结合工作实际,突出重要岗位,实行自己查、群众提、相互找、领导点、组织审等方法,找全找准岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能显现腐败行为的风险点。同党的群众路线教育实践活动想结合主动开展批判和自我批判,对比“四风”方面存在的突出问
5、题找准班子成员存在的风险点。4制定防范措施。根据查找出的风险点情况,制定针对性和可操作性较强的有效管用措施,做到岗位职责明确、廉政风险清晰、防范措施得力,确保风险防范措施扎实、有力、到位,使每一个岗位都按时受到提示教育和监督制约。结合党的群众路线教育实践活动,脚踏实地针对到详细点制定切实可行的防范措施。5汇总、公式和上报。将各个工作岗位查找的风险点个防范措施进行分类汇总,经党组联席会议审核、公示后,连同实施细则一起上报县(监察局)备审。(二)执行阶段。主要任务是对比实施细则,仔细落实风险防范各项措施。主要工作有:1前期预防。前期预防措施是针对风险点实行的预防性措施。主要是立足于预防风险和爱护干
6、部,注意事前防范,综合运用廉政教育、谈心活动、人文关怀、听证质询、办事公开、权利制衡、公开承诺、述职述廉、民主测评等措施,增加党员干部廉洁自律主动性和监督制约机制有效性,到达关口前移和预防腐败行为发生的目的。2中期监控。在前期预防措施根底上,通过信息监测(包括述职述廉、民主测评)、信访举报、邮箱举报、网络举报、行政投诉、电子监察、民主评议政风行风、定期自查和专项检查、抽查等手段,构建风险监控网络,一便实行相应的后期处置方法,防止问题扩大化、严峻化。3后期处置。后期处置方法是针对中期监控发觉问题,视情节严峻程度不同,根据干部管理权限,分别实施警示提示、诫勉纠错和责令整改等措施,按时订正失误偏差,
7、堵塞漏洞,防止廉政风险演化违纪违法行为。(三)考核阶段。主要任务是对风险防范管理工作进行质量考核。主要工作有:1定期自查。根据廉政风险防范管理考核标准,每季度进行一次自查小结,每半年一次自查总结,并形成自查总结报告,报县(监察局)。并建立完备的档案。2阶段性检查抽查。迎接县(监察局)阶段性的对我乡检查或不定期抽查及年度量化考核和评估。(四)修正阶段。主要任务是改进和完善风险防范工作。主要工作有:1依据考核结果,总结廉政风险防范管理经验,修正完善廉政风险防范管理措施。2建立廉政风险防范管理长效机制,根本形成内部管理有制度、岗位操作有标准、显现问题能修正、事后考核有依据的风险防范管理体系。四、工作要求(一)强化领导,健全机构。成立了推动廉政风险防范管理工作领导小组及其办公室,全面负责廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施。(二)高度重视,扎实推动。将高度重视廉政风险防范管理工作,并按时成立了领导小组和办事机构,建立健全主要领导亲自抓、分管领导详细抓的领导体制,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。并在学习领悟文件精神的根底上,结合实际
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人工智能语音识别软件开发合同
- 安全与保密措施表格(特定行业)
- 广东省深圳市福田区2024-2025学年七年级上学期期末生物学试题(含答案)
- 《中学语文文学鉴赏与实践活动教案》
- 清洁能源工程项目建设合同
- 框架协议合同
- 关于调整办公时间的内部通知流程说明
- 机械工程材料性能分析知识要点
- 关于职场礼仪的普及
- 物流配送策略对比表
- GB/T 4292-2017氟化铝
- GB/T 41-20161型六角螺母C级
- GB/T 3811-2008起重机设计规范
- CB/T 615-1995船底吸入格栅
- 11471劳动争议处理(第10章)
- 2022年河南省对口升学计算机类专业课考试真题卷
- 人工智能赋能教育教学变革的研究
- 经营性公墓建设标准
- 患教-颈动脉斑块课件
- 审计部组织架构及岗位设置
- 流行性乙型脑炎PPT课件
评论
0/150
提交评论