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文档简介

1、高品质文档2022年管理实习周记4篇 实习周记一 这是实习的第一个星期,可以说是紧急忐忑的一周。还记得那天我拿着简历来到公司的人事部,诚惶诚恐地等待答复。当得知自己被录用时的欣喜若狂,几近俱下。因为此前我已经被用人单位无情地拒绝过好多次,他们的理由大多是需要有工作阅历者。虽然我一再强调自己有过许多社会实践,学习力量很强,恳求他们赐予我一次机会,但那些人事部经理照旧无动于衷,他们好像不情愿在我这样一个初出茅庐的小丫头身上铺张时间和精力。这使带着美妙向往走出校内踏入社会的我倍受打击。所以,翔宇贸易公司的接纳让我感到非常暖和,当即暗下决心好好工作,报答“知遇之恩”。 作为刚进公司的新人,我知道自己应

2、当虚心谨慎、踏实肯干。尤其在行政助手这样的职位,对一个人综合力量的要求从来都不低。这家公司说大不大,说小也不小,业务倒是挺多。一个公司几十个人,每天都忙劳碌碌的,碰面说话的机会很少,有的只是工作上的事务性沟通。呵,果真是市场经济,竞争激烈,工作生活的节奏都不由自主地加快了。 利用这一周的时间,我大致熟识了工作环境,熟识了需要常常打交道的同事。其实刚开头我的工作内容很简洁,无非是做一些最简洁的表格制作、信息录入,公司各类文件的打印、复印,公司内外相关材料的整理等。还有就是搞好办公区域的卫生,接打一些看似无关紧要的电话等等。这就是一般人眼中的“打杂”的吧。难得的是我并没有感到委屈,并没有萌生退意。

3、我认为假如能把这份“杂”打好的话也不失为一项本事。有志者事竟成,我会时刻保持一份良好的心态,坚持究竟。 实习周记二 慢慢地我已经熟识了办公室的日常事务,并因适应力量强、做事仔细负责得到了上司的夸奖,这让我更加自信,干劲十足。与上一周不同,经理开头渐渐交代我一些有实质意义的事情。比如周四那天,他让我盘点各办公室日常用品的消耗状况,然后列出选购清单和经费预算表,报上级审批后经理关照隔壁的王姐和我一起去市场选购。周五那天我又负责将部分办公用品分发到各部门。这是我有史以来做得最完整的一件事,虽然中间有人关心和协同,但我依旧很快乐。最终可以独立完成一件像样的事了,像一名正式的职场里人那样。 当然,工作的

4、过程中不无困难。对于我这种数学不好的人,买东西算账是件特别头疼的事。一边要站在公司利益的角度精打细算,一边又要货比三家讨价还价,想想真是难为我了。假如公司有固定的值得信任的办公用品供应商该多好,一个电话便可解决问题。嗯,我预备向上司提个建议。其实他们应当早就想到这个的,为什么没有建立起来呢,我要弄明白再说,不能贸然行事。总得来说这一周还算圆满吧,给自己加油! 实习周记三 行政助手的日常琐事还真不少。一会儿那边门锁坏了要修 ,一会儿这边灯泡灭了要换,这些事情我之前从未做过,其实是小事,但登记、报修这些程序是免不了的了。还有就是印制名片,昨天有两个同事来告知他们的名片用完了,于是任务又落到了我的肩

5、头。我先向经理询问了公司里名片的通常印制地点,价格、印制张数等,经理虽然都一一告知我了,但我明显察觉到了他的不耐烦,好像在说这些琐事我该自己解决不要问他。此外,为了周全所见,我顺便统计了一下其他同事名片的使用状况,是否需要续印,免得三两天后再跑一趟。几经辗转,终于把任务完成了。唉,中间有件事我完成的不是很好,害我郁闷了好一阵子。周二那天物流操作部打来电话说有份重要的签单需要送海关审批,我当时口头答应来着,只是手头在忙别的就没用笔记录来,果不其然后来一恍就给忘了。当物流部负责人问我要单子的时候我头翁的一下,脸色突然暗了,今后我再也不愿尝试那种既尴尬又懊悔再加上急迫的糟糕感觉。幸好时间还来得及,我

6、缓过神来快速实行补救措施,才未给公司造成损失。这件事给我敲响了一个警钟,工作时间千万不能马虎大意,虽说不能一心二用,但实际上一心要分成八份来用,否则倒霉的还是自己。物竞天择,适者生存啊,现在社会对人的要求真是越来越高了。此外,我还得感谢那个物流部经理的宽容大度,他没有对我当即呵斥责备,反而赐予我提示和关心,这让我心里产生了深深的感动和感谢。 高校生教学管理实习周记(3)管理实习周记(2) | 返回名目 代课 六年3班代课 由於六年3班的老师要去做毕业旅行的实地考察,所以教学组长支配我到六年3班代课两天,这个班级之前我就耳闻过秩序特别的好,而原班老师在考察前也交代过我,班级的状况以及他所支配的作

7、业,所以这两天我不大需要备课,只需要负责带好学生、处理班务状况就行,然而又加上此班的秩序特别良好,所以我没有费很大的心力! 由於原班老师都已经支配好作业,我不需要多费神在课业上,这点更让我有机会多观看这个班级,让我偷偷的学了不少呢! 像是每节课上课前,学生会主动站起来静思六十秒,由班长计时,而在这六十秒之内,学生必需预备好课本等待六十秒的结束,这个方式可以让学生在上课前就宁静下来,使老师省下不少管秩序的时间。 第二天代课时,有一堂体育课,原班老师支配学生跳新式健康操,幸好我们全校都是跳低班级的版本,恰巧我在附小集中实习时教过学生,所以特别的熟识,故当学生要求我也要一起跳时,我可以很大方的就跟着

8、他们跳,而且最令他们惊异的是我的挨次都有记住,由於我都一起跳了,所以学生也都会跟着跳,这让我想起当时在附小实习前,大家一起共同练习健康操的状况,而且当时的辛苦成果不仅在附小适用,没想到在现今的武林国小也派上用场! 已习得的学问到处皆可用,所以学习宜仔细的确 四年5班代课 第三天的代课是临时接到的,缘由是四年5班的老师在当天起床之後,突然没有声音了,而我在之前曾经在她的班级见习过,所以她抓紧来找我代星期三的课,因为我是早自习知道的,老师原本要我带四节的,可是我跟她说我需要一点时间备课,所以她就说那带後面三节就好,老师在第一节时就拿了数学和国语课本跟我说明进度,我就利用一节课的时间紧急备课,在上课

9、时,教学方面都还可以掌控,但是在秩序方面我就觉得有点乱,其实我也不大清晰缘由,或许是我没有带过中班级的阅历吧,至今我照旧无法调适该用何种态度来面对中班级,看来我必需多找时间到中班级见习了。 人力资源管理实习周记范文管理实习周记(3) | 返回名目 (第一周) 实习内容: 在×××人力资源处进行毕业实习,开头的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规章制度,企业文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行平安训练,期间重点熟识×××人力资源处的内部机构设置和人员编制方案,依据工作需要合理如何调配人力,如何开展职工的聘请,考核,奖

10、惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类嘉奖人选和人才基金资助对象的推举工作,如何开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的详细组织工作,熟识日常职工管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职讨论生的选拔和管理;如何开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。 心得体会: 今日是周六,挑一个晴朗的早晨记录我第一周来的实习心得。实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不行或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天,一切都很生疏,也

11、很新奇。一张张生疏的面孔,不熟悉但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的绽开。 (第二周) 实习内容: 充实的岗前培训结束了,迎来第二周的详细工作,本周主要是接触的是×××的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经受以下过程:1、对人事材料的归档,首先要对材料进行鉴别,看其是否符合归档要求,其次,根据材料的属性,内容,确定其归档的详细位置,再次在名目上补登材料的名称;最终将新材料放入档案 2检查

12、核对档案,对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,并对人事档案保管的环境进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放放错误等 3人事档案的传递,一般是由于工作变动引起的 4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露,严守隐秘5人事档案的统计,主要包括对人事档案的数量,材料收集补充状况,档案保管状况,利用状况库房设备状况和人事档案工作人员状况的统计。 心得体会: 通过为期一周的×××人事档案的接触,使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段,是人事制度改革必不行少的依据,为人事制度改革供应了信息支持。人事档案是培育,考察,猜测,人才

13、的重要手段,是实现人力资源的重要依据,×××能否建立一支学问化,年轻化,专业化的医疗队伍,人才是基础,前提,关键。一份人事档案可以完整供应一个全面信息为×××发觉人才,培育人才和使用人才供应精确牢靠的依据。 (第三周) 实习内容: 本周主要学习×××的人力资源规划流程的设计方案,×××目前对人力资源配置,需求提出了五年进展规划:1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全,人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带

14、头人,创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公正竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上制造有利于人才成长胜利的良好环境。 心得体会: 人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分,是×××为达到战略目标与战术目标依据目前的人力资源状况,为了满意将来一段时间内×××的人力资源质量和数量方面的需要,打算引进、保持、提高、流出人力资源所作的猜测和相关事项。 (第四周) 实习内容: 本周参加×××的聘请录用环节,由于聘请岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同,×××的聘请分为内部聘请

15、和外部聘请。内部聘请 ×××管理者有相当一部分是从内部提拔的,这有利于提高员工士气,培育员工乐观进取的精神。当×××的某个部门消失空缺岗位时,人力资源部门会准时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在×××的院报、布告档上以布告形式向广阔员工公布,盼望有力量的员工毛遂自荐,再召开内部竞聘会,竞争上岗,择优录用,或者由临床科室推举其熟识的人选,然后依据员工档案了解员工训练、培训、阅历、技能等方面的信息,经过组织人事部门共同考核筛选,最终录用。内部聘请有利于节省聘请成本,同时由于内部员工相互生疏,往往认同

16、度较高,有利于今后工作的开展。×××由于行业的特别性,很多管理岗位必需是懂业务的,因此管理岗位内部聘请比较多。 外部招募 因为医务人员流淌性较大,再加上自然减员,×××内部的人力资源无法随时满意×××的变化和进展,另外×××也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动×××的进展,所以,×××的外部聘请主要是面对社会招收能担当重任的学科带头人,技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部聘请的主要渠道有:通过人才

17、聘请会,用报纸、网站等发布聘请信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参与一些学术会议等。 心得体会: 聘请工作是×××的重中之重,录用人员的好坏真接关系×××的进展,因此×××领导特别重视聘请工作,实行了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和财力,但由于流程上存在以下缺陷,聘请工作离预期目标还有肯定的距离。因此提出几点优化建议:首先临床各科依据×××人力资源规划和工作分析数量和质量要求,制定聘请方案,人力资源部门对它进行审核,特殊是对人员需求量、费用等项目进行严格复查,签署意

18、见后交×××院长审批。其次拟定聘请方案时详细内容应包括:岗位、需求量、各岗位详细要求;聘请信息发布的时间、方式、渠道与范围;招募对象的来源与范围;招募方法;聘请测试的实施部门;聘请预算;聘请结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部依据聘请方案所确定的聘请信息发布的时间、方式、渠道与范围落实详细的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查,面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室,经临床科室初选后,由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格根据工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并支配合适的岗位。试用

19、合同应具体写明试用的职位、试用期限、试用期的酬劳与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应担当的义务与责任、员工转正的条件等内容。最终对聘请成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈。 (第五周) 实习内容: 实习已经过半,本周主要接触的是培训体系,×××在多年的实践中有一套自己的培训体系培训体系主要包括四个方面:1)新职工岗前培训2)医生、技术人员的三基培训3)护理人员的培训4)中层以上管理人员的培训。详细流程要求如下:1.按×××需求制定培训方案。各职能部门每年必需依据×××总体要求以及上级部门

20、的要求,结合×××人力资源现状于年底报培训需求调查表,送人力资源部。人力资源部负责人针对各部门上报的培训需求状况,结合×××进展的需要,在合理进行人力资源配置的基础上,确定相应的培训、考核方式,编制人力资源年度训练培训方案。2.培训内容及详细要求。×××依据人员分类有针对性地制定培训方案,分别对1)新职工岗前培训;2)在岗人员(包括医生、护士、技术人员)岗位技能培训;3)中层以上管理人员管理学问培训、4)特别岗位资质培训。a)新职工岗前培训人力资源部每年七月份新职工到岗,在签订劳动合同后,由院领导、各职能

21、部门、临床各科间协作开展新职工岗前培训,主要内容有院纪院规,平安训练、×××文化、×××规章制度等项目的培训,经测试合格后方能上岗。b)在岗人员岗位技能培训医务处、护理部每年不定期对医务人员进行一至二次全面的岗位技能培训,关心医务员工在理论学问、操作技能方面的复习和提高,考核合格后方能上岗。c)中层以上管理人员培训全部中层以上管理人员都必需参与×××管理高级研修班,考核合格,获结业证书后方能上任d)特别岗位资质培训×××是一个特别的行业,对于许多岗位都有特别的资质要求,如医生

22、有医师资格证、护士有护士资格证、操作ct及磁共振的人员有ct、磁共振上岗证、会计有会计上岗证等、还有很多工勤岗位也同样需要上岗证,这些特别岗位的人员必需持证才能上岗,人力资源部门必需对这些岗位进行仔细梳理,按要求对这些特别岗位的人员进行培训,不定期进行抽查,没有资质人员一律不得上岗。 心得体会: ×××在培训方面做得比较到位,对培训工作投入了大量的资金,为加强培训力气,还特地指定科教处、医务处、护理部、人力资源部等多个部门对不同人员实施培训,×××充分考虑员工的职业进展规划,将员工个人进展规划与×××进展

23、有机结合起来制定培训方案,使员工对培训乐观性昂扬,更加主动的参加到培训当中来。 从事人力资源管理的实习周记管理实习周记(4) | 返回名目 (第一周) 实习内容: 在×××人力资源处进行毕业实习,开头的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规章制度,企业文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行平安训练,期间重点熟识×××人力资源处的内部机构设置和人员编制方案,依据工作需要合理如何调配人力,如何开展职工的聘请,考核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类嘉奖人选和人才基金资助对象的推举工作,如何开展职工转正,定级,定职,和专

24、业技术资格评审聘任的详细组织工作,熟识日常职工管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职讨论生的选拔和管理;如何开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。 心得体会: 今日是周六,挑一个晴朗的早晨记录我第一周来的实习心得。实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不行或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天,一切都很生疏,也很新奇。一张张生疏的面孔,不熟悉但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地

25、去适应环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的绽开。 (第二周) 实习内容: 充实的岗前培训结束了,迎来第二周的详细工作,本周主要是接触的是×××的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经受以下过程:1、对人事材料的归档,首先要对材料进行鉴别,看其是否符合归档要求,其次,根据材料的属性,内容,确定其归档的详细位置,再次在名目上补登材料的名称;最终将新材料放入档案 2检查核对档案,对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,并对人事档案保管的环境进行检查,如查看库房门窗

26、是否完好,有无其他存放错误等 3人事档案的传递,一般是由于工作变动引起的 4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露,严守隐秘5人事档案的统计,主要包括对人事档案的数量,材料收集补充状况,档案保管状况,利用状况库房设备状况和人事档案工作人员状况的统计。 心得体会: 通过为期一周的×××人事档案的接触,使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段,是人事制度改革必不行少的依据,为人事制度改革供应了信息支持。人事档案是培育,考察,猜测,人才的重要手段,是实现人力资源的重要依据,×××能否建立一支学问化,年轻化,专业化的

27、医疗队伍,人才是基础,前提,关键。一份人事档案可以完整供应一个全面信息为×××发觉人才,培育人才和使用人才供应精确牢靠的依据。 (第三周) 实习内容: 本周主要学习×××的人力资源规划流程的设计方案,×××目前对人力资源配置,需求提出了五年进展规划:1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全,人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人,创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公正竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上制造有利于人才成长胜利的

28、良好环境。 心得体会: 人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分,是×××为达到战略目标与战术目标依据目前的人力资源状况,为了满意将来一段时间内×××的人力资源质量和数量方面的需要,打算引进、保持、提高、流出人力资源所作的猜测和相关事项。 (第四周) 实习内容: 本周参加×××的聘请录用环节,由于聘请岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同,×××的聘请分为内部聘请和外部聘请。内部聘请 ×××管理者有相当一部分是从内部提拔的,这有利于提高员工士

29、气,培育员工乐观进取的精神。当×××的某个部门消失空缺岗位时,人力资源部门会准时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在×××的院报、布告档上以布告形式向广阔员工公布,盼望有力量的员工毛遂自荐,再召开内部竞聘会,竞争上岗,择优录用,或者由临床科室推举其熟识的人选,然后依据员工档案了解员工训练、培训、阅历、技能等方面的信息,经过组织人事部门共同考核筛选,最终录用。内部聘请有利于节省聘请成本,同时由于内部员工相互生疏,往往认同度较高,有利于今后工作的开展。×××由于行业的特别性,很多管理岗位必需是懂业务的

30、,因此管理岗位内部聘请比较多。 外部招募 因为医务人员流淌性较大,再加上自然减员,×××内部的人力资源无法随时满意×××的变化和进展,另外×××也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动×××的进展,所以,×××的外部聘请主要是面对社会招收能担当重任的学科带头人,技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部聘请的主要渠道有:通过人才聘请会,用报纸、网站等发布聘请信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参与一些学术会议等。 心得体会: 聘请工作

31、是×××的重中之重,录用人员的好坏真接关系×××的进展,因此×××领导特别重视聘请工作,实行了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和财力,但由于流程上存在以下缺陷,聘请工作离预期目标还有肯定的距离。因此提出几点优化建议:首先临床各科依据×××人力资源规划和工作分析数量和质量要求,制定聘请方案,人力资源部门对它进行审核,特殊是对人员需求量、费用等项目进行严格复查,签署意见后交×××院长审批。其次拟定聘请方案时详细内容应包括:岗位、需求量、各岗位详细要求;聘请信息发布的时间、方式、渠道与范围;招募对象的来源与范围;招募方法;聘请测试的实施部门;聘请预算;聘请结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部依据聘请方案所确定的聘请信息发布的时间、方式、渠道与范围落实详细的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查,面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室,经临床科室初选后,由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格根据工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并支配合适的岗位。试用合同

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