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文档简介

1、销售内勤工作方案销售内勤工作方案1 做电话销售也可能是全部销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必需要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被逼上梁山的英雄,每天都在打电话,打好多的电话让自己患病拒绝,学会承受。在开头的时候也是在师傅包括一部的同志们关心以及熏陶下才渐渐的适应,别人可以做到,为什么我就不行以? 作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的懊丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了顽强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月假如有

2、十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是拒绝,假如不能激励自己,不能相互激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,由于没有一个人会喜爱被拒绝的感觉。 在追求胜利的时候,必定会遇到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭受过失败或正在遭受失败,包括许多胜利人士也是一样。除了要对自己当时确立的目标要有坚决的信念外,必需要时常回过头去,检验自己一路走来的痕迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,假如走偏了就抓紧回来,抓紧修正,时常地总结和回顾,才能保

3、证方向永久是正确的。正如常言道:一个人不追求进步的同时就是在原地踏步! 为了更好地作好接下来的工作,现将xx年下半年的方案如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再

4、做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟

5、通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司制造更多利润。 为今后做个准备,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一每天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此肯定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够改善自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让全部关怀自己的人放心,会认为我过的很好就ok了! 销售内勤工作方案2 我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我特别感谢公

6、司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。 现将上半年的工作总结如下: 一、销售部办公室的日常工作: 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益

7、的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况: 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证,银行是不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存

8、在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。) 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况: 作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表时,要做到准时、精准,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 四、今后努力的方向: 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得了

9、成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。 销售内勤工作方案3 我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,在任职期间,我严格要求

10、自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下: 一、销售部办公室的日常工作: 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况: 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃

11、有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款

12、方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善! 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况: 作为xx*公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报是,要做到准时、精准,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 四、今后努力的方向: 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些

13、不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。 销售内勤工作方案4 首先做为总公司的销售内勤,应当共同学习,相互促进,我们每个人都有自己的优势,都有各自的特点和特长,我想这次会议就是把我们每个人的优势展现出来,集合、发扬我们每个人的优点,弥补每个人的不足。我们一起坐下来讨论内勤工作如何才能做的更好?每个人参加、争论、发表自己的想法与看法,集思广义,共同完善后勤工作。我们这次开

14、会目的就是学习每个人特长,相互学习、弥补不足,目的把内勤内业管理工作做的绘声绘色。当然其它办事处的内勤也有许多优势,只是我接触的少,还没有了解,但是我想能够成为我新亚公司的销售内勤是不简洁的,由于我信任我们的大区经理。 下面我说一下销售内勤工作会议内容: 一、阐述对公司的熟悉 在谈对销售内勤岗位熟悉之前,我先阐述一下我本人对xx公司的熟悉:公司成立于20xx年12月10日,至今已经有7年的历程了,这7年的进展企业框架已经搭建成型,管理职能基本健全,人员从原来的三个人到现在的几十个人;资产从原来的十几万到现在的几百万;销量从原来的100吨到现在的1000吨;市场占有率比20xx年翻了十几倍。从上

15、面数据和新亚公司现在的进展形式可以看出,新亚是程几何状的飞速进展;另一方面再从董事长细心搭建的销售模式来看,新亚公司能够再次腾飞是一种挡也挡不住的趋势。浅薄的分析一下我们能胜利的要素:第一,xx公司是一个整体是一个团队,在董事长总的领导思想的带领下,员工势气昂扬,奋勉向上,你追我敢,大家同心协力,心系新亚企业,把公司的进展当作自己的事业,与公司同甘苦共荣辱,有这样的团队,所以我们不愁事业不成。其次,在人力资源上:记得在20xx年7月31日在公司召开的争论与野力合作相关事宜会议上,在会上总结出我公司的优势和能够长期存在进展的重要因素有三点: 第一,整体策划硬权有我们的董事长, 其次,技术硬权有我

16、们的范工, 第三,销售硬权有我们的各办事处销售经理; 另外,我觉得还应当补充一条,也是最重要的一条,那就是我们都认同董事长讲的那条 “道”,这条“道”吸引着我们紧紧的团结在一起,不行分别,勇往直前,这样的资源优势是其它任何企业都无法比拟的,“人才”是事业进展的关键所在,“人才”有了再大的事我们也能够做得成。在销售框架上:依据董事长设计的销售模式,以公司为塔尖,下面有办事处,办事处下面有分理处,分理处下面有我们很多的经销商,在框架上是一种金字塔式的模式,就像一个稳定三角型。在董事长总的领导思想的指导下,办事处不断进展分理处,分理处不断的开发新的客户,那么,全国市场很快就被我们占据,公司的销售量就

17、会翻倍的增长,这是我们在销售上的优势。所以,我对新亚公司的明天布满信念,我会为新亚公司和我自己的明天而努力奋斗,做好本职工作,团结互助为新亚企业奉献自己的微薄之力,团结各办事处、分理处内勤把内勤工作做出成果来。 二、谈对销售内勤岗位的熟悉: 销售内勤是销售经理的细心帮手,领导的左膀右臂,工作细而杂,而且繁琐;我们必需加强各方面的学习来提高自身的业务水平,不然我们很难胜任内勤工作。详细来讲,内勤人员要具有三种业务力量;1、拓展力量;2、分析问题的力量;3、人际交往力量。 内勤工作是一门艺术,要做好内勤工作,首先要具备作为内勤的一些基本素养,如语言表达力量、文电处理力量、会务接待力量等,留意处理好

18、一些工作上的冲突。 内勤工作没有盲区,只要领导工作有可能涉及的领域,内勤就必需主动协作、仔细完成领导所交办的各项工作。 详情上: 挺直上级:销售部经理,公司内勤挺直对总经理负责,办事处内勤双重领导原则,业务上听从总公司内勤管理,行政上听从办事处经理管理。 岗位作用:桥梁,纽带,关心销售人员准时了解公司内部状况,关心内部准时了解及收集销售在外状况,为公司决策供应重要信息,用一个比方就是:内勤的工作就像是一串珍宝项链里的一根线,假如没有过这根线珍宝就会散满地。 岗位性质:负责对公司全部销售区域的文档往来有监督、信息传递,协调管理工作 管理权限:对全部的销售回款及全部办事处或者客户的工作有协调、监督

19、管理的权力 管理责任:对所担当的工作全面负责。 主要职责: 1、 帮助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。 2、 负责销售部内全部的各类销售文档的起草及档案管理工作;对销售部门与公司各部门之间的协调,以及客户的询问等; 3、 负责对全部订单的审核工作,从接收订单开头至发货开据销售单连接整个销售和生产发货程序。 4、 完好的执行力,无条件负有监管各区域市场办事处和客户与销售部之间的文件传递管理及后续行动,并准时向销售经理反馈相关部门的信息。 5、 负责销售统计、分析工作,每月统计销售、回款、欠款状况,与公司财务对总账,与办事处对明细账。 6、 负责公司的售后服务工作,接听销售电话电

20、话,负责公司的网站建设及广告宣扬工作。 三、谈内勤的详细工作流程: 1订单格式完全根据公司制定的格式走,电子表格分发到各办事处内勤手里 2订单上的每一项内容都要填写完全 3订单销售内勤审核签字即可,对于每一张订单都要有销售内勤签字,同时也负有责任:依据公司规定审核订单,将订单上的各项内容审核两次,在确认无误的状况下再上传到公司(要有销售经理的授权给内勤,且把授权书传到公司备案) 4上传订单的同时将30%首付款打到公司,公司内勤在确定收到款后将订单上传到总工程师处 销售内勤工作方案5 一、销售部年度工作方案之办公室的日常工作: 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量

21、。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况: 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(

22、包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培

23、训,这是我个人的想法。) 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况: 作为xx*公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周 转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到准时、精准,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 一、行政事情办理轨制 (一)总务科事情轨制: 一、总务科要平稳树立为笫一线服务的思惟,对于峙下修、下送、下收、上门服务的立场,提高事情质量 二、实时快速、保质保量地社团好医院

24、的财政办理、事物供应、装备修理、衡宇建筑,院容卫生等事情,保证医、教、研、防事情的顺遂进行 三、拟定年度、月度事情规划、查抄监督督促落到实处环境 四、每1个月召开科务集会,争论事情规划,讨论总务科的重大不懂的题目; 5、每周下病房一次,实时了解医疗熬头线对于总务事情的要求 六、每1个月进行一次全院平安查抄,发觉不懂的题目实时处理完成 (二)总务科行政检查打听轨制 一、每周由科长带拥涉及职员深切各病区到各处观看检查打听 二、征询病区护士长对于总务科事情的看法和要求,并做好计录 三、经由过程查记需处理完成的不懂的题目应尽量加快落到实处或者限期处理完成,一时难于处理完成的应向病区申明环境 四、在检b

25、查打听中时常向病区事恋职员宣扬加强各类举措措施的办理,做好节水、节电、敬服公物的宣布道育事情 (三)总务科技能工人培训复训轨制. 一、从事技能事情工人均应进行岗位培训,经考试及格后持证上岗 二、总务科应保举事情体现较好,符合前提的技能工人进行等级工培训 三、从事特别工种的技能职员均须按国度劳感人事部分涉及规定持证上岗,并按期复训,详细复训如次: a、汽车司机每一年审查核定执照一次 b、电工、电焊工每审查核定复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次 (四)医院物资采集购买轨制 一、物资采集购买必需根据部分需求,按声请规划采集购买 二、各部分必需按月向医院提出声请物品规划,并根据部分的要求,填写好物品

26、名称、数量、规格、质量、价格等交仓库保管员计数,由主管院长报批后,交总务科采集购买员采集购买 三、物资采集购买规划必需是当月必要的用品,不患上超数量以避开造成挤压和华侈 四、紧急需要用品由部分带领填写好紧急需要物资声请表,并写明缘由,声请数量、规格、约莫价格等,交主管带领报批后交总务科处理完成hide (五)医院物资报废、回收、处理轨制 一、全部部分物资需要圾报废,必需由部分带领提出版面声请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好经涉及部分验证后方可报废 三、物资报废后联同物资报批纯一块交付物资仓库回收 四、基建、修理等其它逾期不能用的废旧质料和物品,一例回收到医院指定所在,由总务科

27、统一处理,不患上自行处理 5、清算、回收大宗废旧物品,斥卖时须报主管带领批准后,方可处理 六、斥卖后收入按财政轨制处理交财政科,部分可报主管带领批准发给茶水费 (六)衡宇、团体宿舍办理轨制 一、全院衡宇由总务科卖力办理,营业用房未经总务科赞成不患上转变其用场、布局、内部装备、水电等配备布置 二、凡住本院宿舍的职工,必需职工本人栖身,不患上外借,背者责令其改过 三、衡宇通道、走廊等大众园地不患上堆放杂物,从命总务科办理,严格执行平安防火和卫生轨制 四、团体宿舍入住须经总务科批准,办理涉及手续,按指定房号栖身,未经批准不患上乱搬 5、宿舍职员由医院配给人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子,不患

28、上拒绝总务科摆设他人入住 六、团体宿舍不患上过夜外来职员,外来职员须在晚上11时前离去 7、室内禁止用法煤炉、电炉,背者除充公炉具外,还每次扣罚20元,发锅炉工人警或者用电平安变乱要究查责任 八、午休和晚上11时后,音响、电视要关小音量,禁绝大声鼓噪,以避开影响他人休息 (七)医院基建办理轨制 一、全院的基建、修理工程项目由总务科按国度规范规划和医院年度规划社团实施 二、年度基建修理规划由总务科卖力拟定,方案经改善争论讨论确定后,报带领批准实施,无特别环境应按规划执行 三、基建工程须严格做好建前规划,按步伐进行申请报告预设,报建等事情后方可动工,不搞背章建筑同时要按规定网络各类基建立档案案资料

29、,并于工程竣工验收后三个月内打叠整顿好移交院认工作室保存 四、总务科卖力对于工程的质料质量、动工质量进行查抄,如发觉质量不合适合要求,坚决避开,确保工程质量和平安. 5、做好自己招供建材、质料的办理,工程量的复核、招标、预算、结算的审查核定事情 六、总务科卖力动工队瓜的平安、防火、卫生、教导事情,并监督督促其文明动工按公安保卫部分要求做好动工民间生产力的办理事情 7、基建、修理工程超过十万元以上,要进行招标或者议标弃取工程队(投标要有四个队以上、议 销售内勤工作方案6 我于5月份任职于xx公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下,我很快融入

30、了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现报告下半年工作方案: 一、销售部办公室的日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了

31、事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证

32、?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善! 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况 作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到准时、精准,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌

33、握风险。 四、今后努力的方向 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。 销售内勤工作方案7 首先做为总公司的销售内勤,欢迎各位来到公司参与培训。 自我介绍一下,公司销售内勤陈丽艳,82年生人,从20xx年12月30日开头任职新亚公司销售内勤,也是在这

34、一天加入新亚公司的,我的人生格言:生当做人杰,死亦为鬼雄。所以只要任职销售内勤一天,我都会努力做好每一件事情,这是我对做事的要求,我的工作目标,和各办事处内勤一起,在09年把内勤工作做的绘声绘色,为销售经理做好后勤保障工作,在坐的内勤有没有信念把工作做好? 从内勤工作的角度来讲,我认为不应当用培训这个词,而应用:“共同学习,相互促进”来形容,我们每个人都有自己的优势,都有各自的特点和特长,我想这次会议就是把我们每个人的优势展现出来,集合、发扬我们每个人的优点,弥补每个人的不足。我们一起坐下来讨论内勤工作如何才能做的更好?每个人参加、争论、发表自己的想法与看法,集思广义,共同完善后勤工作。例如:

35、西南办付丽竹在接待、礼仪、培训促销人员上有很大的优势,华东办的吴燕华很机智、胆大、有干劲,兰州的内勤成熟、稳重等等,所以我们这次开会目的就是学习每个人特长,相互学习、弥补不足,目的把内勤内业管理工作做的绘声绘色。当然其它办事处的内勤也有许多优势,只是我接触的少,还没有了解,但是我想能够成为我新亚公司的销售内勤是不简洁的,由于我信任我们的大区经理。 下面我说一下销售内勤工作会议内容: 一、阐述对公司的熟悉 在谈对销售内勤岗位熟悉之前,我先阐述一下我本人对新亚公司的熟悉:公司成立于20xx年12月10日,至今已经有7年的历程了,这7年的进展企业框架已经搭建成型,管理职能基本健全,人员从原来的三个人

36、到现在的几十个人;资产从原来的十几万到现在的几百万;销量从原来的100吨到现在的1000吨;市场占有率比20xx年翻了十几倍。从上面数据和新亚公司现在的进展形式可以看出,新亚是程几何状的飞速进展;另一方面再从董事长细心搭建的销售模式来看,新亚公司能够再次腾飞是一种挡也挡不住的趋势。浅薄的分析一下我们能胜利的要素:第一,新亚公司是一个整体是一个团队,在董事长总的领导思想的带领下,员工势气昂扬,奋勉向上,你追我敢,大家同心协力,心系新亚企业,把公司的进展当作自己的事业,与公司同甘苦共荣辱,有这样的团队,所以我们不愁事业不成。其次,在人力资源上:记得在20xx年7月31日在公司召开的争论与野力合作相

37、关事宜会议上,在会上总结出我公司的优势和能够长期存在进展的重要因素:三点:第一,整体策划硬权有我们的董事长,其次,技术硬权有我们的范工,第三,销售硬权有我们的各办事处销售经理;另外,我觉得还应当补充一条,也是最重要的一条,那就是我们都认同董事长讲的那条 “道”,这条“道”吸引着我们紧紧的团结在一起,不行分别,勇往直前,这样的资源优势是其它任何企业都无法比拟的,“人才”是事业进展的关键所在,“人才”有了再大的事我们也能够做得成。第三,在销售框架上:依据董事长设计的销售模式,以公司为塔尖,下面有办事处,办事处下面有分理处,分理处下面有我们很多的经销商,在框架上是一种金字塔式的模式,就像一个稳定三角

38、型。在董事长总的领导思想的指导下,办事处不断进展分理处,分理处不断的开发新的客户,那么,全国市场很快就被我们占据,公司的销售量就会翻倍的增长,这是我们在销售上的优势。所以,我对新亚公司的明天布满信念,我会为新亚公司和我自己的明天而努力奋斗,做好本职工作,团结互助为新亚企业奉献自己的微薄之力,团结各办事处、分理处内勤把内勤工作做出成果来。 二、谈对销售内勤岗位的熟悉: 销售内勤是销售经理的细心帮手,领导的左膀右臂,工作细而杂,而且繁琐;我们必需加强各方面的学习来提高自身的业务水平,不然我们很难胜任内勤工作。详细来讲,内勤人员要具有三种业务力量;1、拓展力量;2、分析问题的力量;3、人际交往力量。

39、 内勤工作是一门艺术,要做好内勤工作,首先要具备作为内勤的一些基本素养,如语言表达力量、文电处理力量、会务接待力量等,留意处理好一些工作上的冲突。 内勤工作没有盲区,只要领导工作有可能涉及的领域,内勤就必需主动协作、仔细完成领导所交办的各项工作。 详情上: 挺直上级:销售部经理,公司内勤挺直对总经理负责,办事处内勤双重领导原则,业务上听从总公司内勤管理,行政上听从办事处经理管理。 岗位作用:桥梁,纽带,关心销售人员准时了解公司内部状况,关心内部准时了解及收集销售在外状况,为公司决策供应重要信息,用一个比方就是:内勤的工作就像是一串珍宝项链里的一根线,假如没有过这根线珍宝就会散满地。 岗位性质:

40、负责对公司全部销售区域的文档往来有监督、信息传递,协调管理工作 管理权限:对全部的销售回款及全部办事处或者客户的工作有协调、监督管理的权力 管理责任:对所担当的工作全面负责。 主要职责: 1、 帮助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。 2、 负责销售部内全部的各类销售文档的起草及档案管理工作;对销售部门与公司各部门之间的协调,以及客户的询问等; 3、 负责对全部订单的审核工作,从接收订单开头至发货开据销售单连接整个销售和生产发货程序。 4、 完好的执行力,无条件负有监管各区域市场办事处和客户与销售部之间的文件传递管理及后续行动,并准时向销售经理反馈相关部门的信息。 5、 负责销售

41、统计、分析工作,每月统计销售、回款、欠款状况,与公司财务对总账,与办事处对明细账。 6、 负责公司的售后服务工作,接听销售电话,负责公司的网站建设及广告宣扬工作。 这是销售内勤工作最基本的六项工作职责。 这是通过一年来的工作实践,总结出内勤的工作职责。 三、谈内勤的详细工作流程: 主业务流程从上传订单到发货对账,分两个部分说明: 第一、订单的流程 结合公司的传递程序,谈内勤的工作流程: 公司的传递程序已经发到大家手上,我们已经了解了公司规定和程序。 办事处与公司订单上传有关规定和程序 1订单格式完全根据公司制定的格式走. 电子表格分发到各办事处内勤手里. 2订单上的每一项内容都要填写完全 3订

42、单销售内勤审核签字即可,对于每一 销售内勤工作方案8 在20xx年5月份我进入现在的公司做销售内勤工作。在任职期间,我特别感谢领导及同事们的工作支持和精神的鼓舞。在大家的关心下,我深刻感受到了一个大家庭的暖和,我以最短的时间融入到了这个集体,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变。工作期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现在我将以往的工作总结及往后的销售内勤工作方案如下: 一、销售部年度工作方案之办公室的日常工作: 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为

43、销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况: 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银

44、行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。) 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况: 作为xxx公司的销售内勤,我负责

45、用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到准时、精准,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 销售内勤工作方案9 、 对合同执行状况进行跟踪、督促,建立每个合同的合同履行一览表,编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。依据需要,合同执行状况可反馈给顾客。 、 编制年度及月度工作方案及资金回笼用法方案;汇总及总结各片区

46、的年、月资金回笼及资金用法状况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定用法 、 依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目; 、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行准时传递、处理。建立用户档案。 、 依据公司营销管理制度精准有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。 、 每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出状况进行统计和上报; 、 按合同要求给制造商做好连接工作; 、 依据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理; 、 帮助业务人员回款;供应应收帐款及其相关信息; 、 帮助销售人员编写商务文

47、档,编制投标文件。 、 按要求进行市场信息收集并每天供应信息简报,以邮件方式报销售公司经理 、 完成领导交给的其他任务。 销售内勤工作方案10 一名销售内勤的工作职责如下 1、 对合同执行状况进行跟踪、督促,建立每个合同的合同履行一览表,编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。依据需要,合同执行状况可反馈给顾客。 2、 编制年度及月度工作方案及资金回笼用法方案;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金用法状况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定用法 3、 依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目; 4、 接、发、处理

48、、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行准时传递、处理。建立用户档案。 5、 依据公司营销管理制度精准有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。 6、 每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出状况进行统计和上报; 7、 按合同要求给制造商做好连接工作; 8、 依据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理; 9、 帮助业务人员回款;供应应收帐款及其相关信息; 10、 帮助销售人员编写商务文档,编制投标文件。 11、 按要求进行市场信息收集并每天供应信息简报,以邮件方式报销售公司经理12、 完成领导交给的其他任务。 内勤是公司运转的一

49、个重要枢纽对公司内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达。每天除了本职工作外,还常常有方案之外的事情需要临时处理,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活。 二销售内勤应具备哪些力量 销售内勤工作是一项琐碎繁杂、综合协调服务的工作,既要完成文字处理、解答用户来电询问、寄送样品票据等日常程序化的工作,又要定期盘点库存、回访用户、整理用户档案,所以销售内勤工作不仅仅是联系内外的纽带,更是企业形象的重要窗口,其作用举足轻重。那么,如何才能做好销售内勤工作? 一、要养成三种习性,适应内勤工作需要 (一)要有主动性。作为销售内勤,工作的主动性特别重要,主要就是要在“勤”字上下功夫。一

50、要嘴勤。货物发出去,要在第一时间与用户沟通,告知实际发货型号、数量、质量、运输方式等。同时勤于回访用户,了解用户生产经营状态,并准时向单位反馈用户信息,以便单位领导正确决策。二要手勤。任何用户来电要随时精准记录,发货记录、报表填写、合同起草等时效性强的材料不能久拖不办。用户资料的收集是个繁杂缓慢的过程,要勤于补充、整理用户档案,保证资料完备。三要腿勤。与业务相关的生产部、财务部、质检部多走动、常联系,了解本企业生产动态、产品质量、票据开具等,事事做到心中有数。四要脑勤。对收集的信息和各月业务报表,要动脑分析讨论,实行归纳比较、推断推理的方法,透过现象看本质,分析用户购货周期、产品的市场占有额、

51、潜在行业需求等,养成勤于思索、擅长思索的习惯。 (二)要有准时性。除了要在勤字上下功夫,做销售内勤还要体现在一个“快”字上,要具有很强的时间观念和责任意识,要强调工作实效,办事不拖拉。在用户具备购货意向时,应在第一时间引导用户,传送公司产品相关资料。尤其是起草合同要尽量往前赶,能现在完成的决不拖到下一刻,要洁净利索。当然,在追求工作效率的同时,不能忽视工作的精准程度,要保持头脑清醒,忙而不乱。 (三)要有条理性。内勤工作涉及面广、工作量大,既有紧迫性的业务工作,也有琐碎的事务性工作,因此特别繁杂。这就要求工作要有条理性。一是要物放有序。比如企业产品资料、用户档案、统计台帐、样品邮寄资料要分类编

52、号存放,确保查找便利。二是处理事务要分清轻重缓急,不能眉毛胡子一把抓。急事要急办,有的事情时效性很强,不能拖延,要抓紧去办,比如订单处理、用户投诉、统计月报表等,做到确保重点,统筹兼顾。 二、要增加三种力量,切实履行岗位职责 (一)增加业务学问的力量。要想争取订单,必需具有过硬的业务学问力量,尤其要具备本企业产品学问,包括产品各方面性能、用途、优缺点,甚至生产工艺、设备改造、质检等基本学问。同时还要不断学习用户对本企业产品的技术要求、生产流程学问,了解其生产动态,只有对用户的质疑询问解答得有条有理、游刃有余,才能让用户放心,真正做到“知己知彼,百战不殆”。 (二)增加协调沟通的力量。“商场如战

53、场”,随时都有意想不到的事情发生,而销售内勤就是处理突发大事的第一窗口,协调结果好坏挺直关系到企业形象与利益。由于有些产品质量没有硬性指标,而是经供需双方协商达成全都看法的,这就很简单造成不必要纠纷。比犹如样白度级别的矿产品高岭土,却表现出灰白、亮白、青白几个不同状态,用户往往会提出货物质量异议。沟通、说明、协商、再沟通?,在不给公司造成任何损失下,肯定要让用户达到最大限度满足。 (三)增加引导用户购买的力量。销售内勤每天要接听许多各地各种用户来电询问,这就需要销售内勤依据询问内容推断用户是否具有购买意向,是否能进展成为意向用户或潜在用户。针对用户需求,要学会站在用户角度考虑问题,层层解除其顾

54、虑。第一步要引导用户认知企业产品、质量、服务,包括企业文化,其次步要学会分解费用为用户算账,最终通过寄送样品,逐步满意用户小试、中试等小批量产品需求,从而在不断地沟通交往中将一个电话询问者进展成真正用户。 三、不断加强自身修养,提高综合素养 在日益激烈的竞争中,销售内勤人员只有不断加强业务学习,提高综合素养和自身修养才能够脱颖而出。一是业务要精。要加强产品应用技术学问、营销理论、消费者心理学、法律法规的学习,提高自身业务技能及推断事物的力量。做到干一行、爱一行、专一行,并擅长总结、擅长思索、擅长创新,争取成为“多面手”,做个好“杂家”。二是作风要实。销售内勤工作肯定要实实在在,实事求是,要从自

55、我做起,从小事做起,擅长将简洁、重复的琐事串联起来,形成体系,把握好工作方向,听从整体工作。通过实实在在的工作和扎扎实实的作风维护好企业利益与形象。三是纪律要严。要严格遵守公司各项规章制度,防止违规违纪问题的发生。 销售内勤工作纷繁杂乱,只有不断学习、勤于实践,擅长思索,勇于创新,才能做好销售内勤工作,真正发挥好企业与用户的纽带作用。 当然这个对于我来说可能有点远,可这是一个销售内勤的基本工作,所以我得渐渐的去学,不过现在得把眼前的问题解决了,那就是沟通与接电话的问题。预备于7天后把它们解决了。 在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并每天去看看,使得自己有肯定的目标压力,使得方案得以完善。 销售内勤工作方案11 我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与关心。在公司领导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下: 一、销售部办公室的日常工作: 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内

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