车间年终总结集锦7篇

1、车间年终总结集锦7篇车间年终总结 篇1 20xx年的时间很快过去了，这一年里，在领导的关怀和同事的关心下，使我的仪表修理水准有了新的提高，班里的同事在生活上互帮互助，在工作上相互协作，让我们攻克了一个又一个难题，为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作总结如下。 一、工作汇报 我的工作内容主要是负责热电系统仪表的安装、调试、日常维护、修理、效验。主要工作环境：汽轮机，化水车间，上煤廊皮带秤，电除尘车间，20xx年我们逐步完成了汽轮机安装调试，热电厂抽凝机组仪表安装调试，热电厂锅炉引风机更转变频掌握。为了保证仪表数据的精准性，在这一年里我仔细完成工作，努力学习，主动思

2、索，工作力量逐步提高。仔细完成领导交给的任务，主动组织开展各项活动，拓宽工作思路。主动改进工作方法，发觉自己工作中或同事工作中的问题，主动向领导汇报，善意提示同事。 二、工作感想 1、在实践中不段学习、总结，在每一次的活动开展中，都能主动组织。对待工作的看法可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种熬炼，一种机会，不管什么样的工作，什么样的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法，拓展自己的工作力量与思路。 2、一年的工作，我现在已经不再像以前一样什么都不懂，什么都不会。虽然我要学习的还许多，跟优秀的同事相比，还有很大差距。但对于我自己目前的

3、工作已经能很好的去做，去处理，信任我在今后能做的更好。 三、明年工作目标 在明年我会连续保持旺盛的工作热忱，全身心地投入到工作中去。做好热电系统仪表的安装、调试、日常维护、修理、效验。定期效验计量表计确保计量的精准。加强平安学习，保证自身及设备平安。加强自身的学习，提高自己的业务水平。 在明年我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 车间年终总结 篇2 20xx年即将过去，就要迎来布满盼望的20xx年，在这年终之际，作为一名包装车间的一般工人，我在各位领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，

4、在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下： 一、工作总结 1、加强管理制度，提高班组文化 由于本班组人员流淌率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采纳相对应较有效的管理方法。员工的主动性明显提高。工作中我们特别注意相互之间的沟通，使整个团队阿凝聚成一个整体。 2、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最终一道关卡，有异样准时通知修理车间及分厂检验，避开更多的不良品从我们手中流向客户 3、现场的5s，持续改善 车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的干净、洁净。但是我们还是有一些详情被忽视，我有不行推卸的责任，没有

5、真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。 4、平安生产 包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以平安培训是不行免的，对与新员工会具体讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些平安事故个例时刻为大家敲响警钟。平安在我心中 5、日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结。 二、工作中的不足 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了小小的成果，但深知距离工作要求还存在差距。 2、为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有留意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3、执行力方面 工作当中，上级下达的指令有时没能很好的完

6、成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4、质量方面 到目前为止我们仍旧不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的'问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。2、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本

7、，提高了产品的市场竞争力。 三、今后的努力方向 1、加强5s的管理，仔细落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业学问和相关学问。 3、仔细落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 今后我们会主动响应公司的号召，努力完成车间支配的各项任务，高度重视每一个工作详情，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的进展做出新的、更大的贡献。 车间年终总结 篇3 敬重的各位领导，各位同事，大家晚上好!即将过去的XX年是改善劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之

8、间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足： 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及

9、公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”XX年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。 在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底

10、，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习。 2、加强现场管理力度。 3、提高沟通力量。 肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。 最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉利、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家！ 车间年终总结 篇4 20xx年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的

11、各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误。 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础；我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。鼓舞大家通过学习，主动结合实际状况、认真查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，20xx年全车间仅100元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产

12、任务的全面完成 20xx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满意车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93。5%，超方案完成任务，可利用的决不铺张，可修理的肯定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节省42456元，为公司节省成本作出了肯定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好训练工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训，理

13、论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，盼望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。 4、工资安排方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。 五、20xx年的工作支配 1、我们将连续

14、和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将连续围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场管理连续推行“7s”管理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力量。 5、连续加强员工队伍建设，提高机修队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。 车间年终总结 篇5 1、技改方面 全年完成技改工程108项，总产值3351.97万元，工程提成55.71万元，其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期

15、改造项目20xx.21万元、炼铁厂新喷煤工程174.51万元、炉料厂20万吨/a石灰工程370.52万元、265烧结机电气安装工程34.5万元、二选厂二期工程524.57万元、烧结厂物流返矿项目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型技改工程。 2、检修方面 （1）全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套； （2）全年共组织完成了公司大型检修3次，合计24项；抢修 9项；各分厂日常修理1412项：其中动力厂日修628项，制氧厂日修4282项，炉料厂84项，质检处供销大库、电管处合计210项，炼铁厂方案检修8次，烧结厂4次。 3、备品、备件加工方面 （1）全年完成

16、各主体厂日常备品备件加工46822件，其中炼钢厂5759件，h型钢厂16270件，炼铁厂9892件，烧结厂6390件，轧钢厂2354件，基建处地脚螺栓3600余根等 ，各主体厂紧急备件加工6157件； （2）修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件，修复各吨位钢包70余个。 4、精整、废钢回收方面 今年2月-12月共完成h型钢精整任务10976吨，废钢回收任务1050吨, 较好的保证了生产任务的完成。 车间年终总结 篇6 时间过得真快，20xx年已将成为过去，新的一年已经到来。回顾20xx年的工作，我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正确领导下，全体员工共同努力下，在产量，质量上较过去都有了很大

17、一步的提升。优秀的企业需要优秀的团队，作为这团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄的力气是我们每位员工义不容辞的责任。现在我代表生产车间将20xx年的工作做一总结汇报，盼望大家多提珍贵看法。 一、生产状况： 20xx年全年生产钒氮合金3835.655吨。消耗V2O55308.44吨，总电耗24824703度，吨产品耗电6472.0896度/吨，碳粉消耗1538.43吨。液氨单耗平均1.3843吨。全部指标与前几年生产状况相比有了一个很大的提升，产量提高，各项消耗指标普遍下降，生产成本明显降低。其缘由主要体现在以下几个方面： 1、新增7#，8#生产线的投运为全年产量的提高供应了牢靠的保障。生

18、产车间协同设备厂家完成了整体生产线的系统配套工程。新备料车间的安装调试；高位水塔，循环水水塔的制作及全厂供水管线的连接布局与施工；全厂供配电设施的调整与安装任务；收尘烟气处理系统管线连接与调试；9#11#生产线建设的前期预备工作。在保证生产正常运行的状况下，通过反复调整，反复论证，改进，改造自主创新，使得生产运行，环境污染治理都达到了一个抱负化状态。在这里要特殊感谢来自兄弟单位双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。他们能吃苦在前，以身作则，紧密协作保质保量的完成了公司下达的各项任务。 2、生产运行过程中，通过全年15次对炉窑的抢修，对出现的问题进行综合分析，在公司领导班子的带领下通

19、过技术改造，转变炉窑的内部结构，增加烟气排放量，削减了窑内烟气结块时间，延长了炉窑用法寿命。通过改进将原来的园坩埚，改为方坩埚，使得产量大幅度提升。降低了吨产品的电耗，对降低成本消耗起到极大作用。 3、在公司总经理的领导下，完成了高压供电线路的改造。全公司上下一心，主动协作施工单位，顺当完成了这次改造任务，与8月13号顺当通电正常运行。为企业今后的进展打下了基础。 20xx年所取得的成果大家是有目共睹的，这与我们全体员工的共同努力是分不开的。在这里我由衷的向大家说一声“同志们辛苦了”。 二、生产管理方面： 1、在班组建设与管理上得到进一步加强。通过车间班前会，周例会等多种形式，将公司的会议精神

20、准时传达通报，使员工真正领悟到公司的进展要求，提高员工爱岗敬业，团结互助，以厂为家的良好道德风尚。 2、加强员工的技能培训工作，组织多次培训活动，通过理论考试，实操考试，使员工能够了解设备性能和工作原理，做到懂操作、会保养，削减了设备故障率，从而提高设备运转率。 3、车间各工段依据各自的工作岗位制定了现场管理制度，巡检路途，要求大家严格抓好各工序的工艺指标，严把质量关提高产品质量，通过巡查准时发觉运行中存在的问题，防微杜渐，将事故处理在萌芽状态。对生产起到了主动地推动作用。 4、实行了工段长带班制，对设备分片包干责任到人。准时处理运行中存在的问题，为设备的维护保养供应了牢靠地保障。不断提高设备

21、的运转率和完好率。同时对劳动纪律和制度管理的落实起到了极大的推动作用。通过对少数违纪员工的处理，是大家的工作看法和责任心有一个新的提高和熟悉。 5、提倡厉行节省，反对铺张。抓好产品物料的回收工作，降低损耗，加强清理、清洁、整顿，物料归类，废旧材料回收利用。通过对修窑材料的整理回收利用，如2#窑修理，大部分利用旧材料修复。为企业节省一大笔材料消耗费用。 6、对磨粉，压球，包装岗位实行了记件承包制，充分体现了多劳多得的安排政策，调动了员工的工作主动性。转变了以前出勤不出力的不良局面。 三、平安文明生产： 通过平安培训，技能培训和各项劳动管理制度的学习，使得广阔员工的生产平安意识都有所提高。对重点易

22、发生担心全事故的部位，定期检查，排查，将事故隐患毁灭在萌芽状态。确保设备平安和人身平安。今年安装技改项目较多任务繁重，总体来讲全年未发生重、特大担心全事故。但还是出现了一些不该法生的小事故。5月16号备料车间上料机架由于操作失误引起的塌架事故；违章操作电葫芦引起的伤手事故；开叉车疯跑引起的撞坏设备、大门等事故。这一系列问题都给我们敲响了警钟，平安无小事，必需按章操作，专心操作，才会削减事故的发生。 在20xx年的工作中，涌现了一大批优秀的管理干部和优秀员工，他们能够一身作则，听从支配，吃苦肯干，责任心强，能急企业所急，将企业的事放在首位。他们是我们这个团队中坚力气。但还有少数管理干部和部分员工

23、工作不负责任，斤斤计较。今年车间工作成果大家是有目共睹的，但存在的问题也较多，主要体现在以下几个方面： 1、劳动管理制度的执行力度不够，检查、督查处理不准时，同样的错误一犯再犯，不能够有效遏制。 2、由于设备的不断老化，设备保养维护跟不上，没有健全的设备修理保养方案记录，只当坐诊医生。 3、工作主动性不高，机械的做事，工作拖拖拉拉。 4、上下工序协作不到位，各行其事。 5、员工的操作技能较差，还需进一步加强培训。 6、劳动爱护意识淡薄，平安环保意识较差。 新的一年要有新的气象，保留发扬以前好的工作作风，改正不足之处。20xx年车间工作目标是： 1、进一步加强纪律、制度的落实。实行督查考核制。

24、2、全面实行产量，质量，平安挂钩的承包制。 3、加大培训力度，提高全员操作技能和思想素养。 4、强化详情管理，掌握好各项指标，不断提高产品质量。 5、加大设备维护保养力度。建立健全设备修理保养方案、记录。 6、加快新生产线的建设，完善系统配套工程建设。 火车跑得快，全靠车头带。在新的一年理，我们生产车间全体员工，会在公司领导的正确带领下，各部门领导的共同协作下，去迎接各项挑战。我们要用全部的热忱和才智为企业制造更高的效益。在工作中不断学习、总结，提升个人素养，为企业不断进展壮大贡献力气。 车间年终总结 篇7 xx年即将过去，转瞬我已在高速动车组装配二车间工作一年之余，在这个布满温馨的大家庭里我收获了欢乐，让我真正的感觉到家的暖和，他成为我生活的港湾，是我成就幻想的彼岸。 三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘，在起初之时，因刚开头生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善，我被任职为此项的管理者，这让我有了很大压力，每天我反复下车间里了解一些相关状况，结合员工的生产工作状况，针对车间当时的形式，最终通过自己不断努力，我整理出工时小票规章制度和考勤规章制