临床新技术新项目运行记录

1、精选开展情况记录本开展情况记录本易县县医院医疗技术准入制度 为加强我院医疗技术管理，促进卫生科技进步，提高医疗服务质量， 保障人民身体健康， 根据医疗机构管理条例 等国家有关法律法规， 结合医院实际情况，制定本医疗技术准入管理制度。 一、凡引进本阬尚未廾展的新技术、新项目，均应严格遵守本准人制 度。新医疗 技术分为以下三类：1、探索使用技术，指医疗机构引进或自主开发的要国内尚未使用权 用的新技术。2、限制使用技术（高难，高新技术），指需要在限定范围和具备一 定条件方可使 用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。3、 一般诊疗技术， 具体是指要国内已开展。 基本成熟或完全成熟的 医疗技术。二、医院

2、由科教科牵头成立医阬科学技术管理委员会（由医院主要专 家组成）及科室医疗科学技术小組 （由科主任及专家3人以上人员组 成），全面负责新技术项日 的理论和技术论证，并提供权威性的评 价三，新技术，新业务管理：1、严格规范医疗新技术的临床准入制度，凡引进本院尚未开展的新 技术，新项目，首先须由所在科室进行可行性研究， 在确认其安全性、 有效性及包括理、 道德方面评定的基础上， 本着实事求是的科学态度 指导临床实践，同时要具备相应的技术条件、 人员的设施， 经科室集 中讨论和科主任同意后，填写新技术， 新业务管理档案交科教科审核 和集体评估。2、科教科负贵实施全院医疗技术准入的日常监督管理，包括对己

3、申 报和开展的医疗新技术进行跟踪，了解其进展、协助培训和关人员、 邀请外院专家指精选导，解决进展中的问题和困难等。3名科室每每按规定时间将本年度计划廾展的医疗新技术项目报科 教科，并核准和落实医疗新技术主要负贡人和主要参加人员， 填写相 关申请材料。科室医疗新技术管理小组组织井督促医疗技术按计划实 施，定期与主管部门联系， 确保医疗新技术顺利开展。医疗新技术项 目负责人要对己开展的技术项目做到随时注意国內外、 省內外发展动 态，收集信息，组织各类型的学术交流，及时总结和提商。4，在实施新技术、新项目前必须征得病人或委托代理人的同意井书 面签名并备备四、申报页疗新技术成果奖：1、申报科室于年底将

4、所开展的新技术新项目迸行总结，填写新技 术、新项目呈报申请表，上报科教科。申报材料要求完糙、难确和实 事求是，包括技术完成情况扩及效果、 完成病例数以及必要的病历资 料（临床效果及必要的对照）、国内外及省内应用现状、论文发表情 况。2、科教科每年底对开展并取得成果的医疗新技术，组织医院科学技 术管理委员会专家采取公正公开的程序进行评审， 对其中非常有价值 的项目授予奖励并向上级部门推荐。3、科教科每年底对以往已开展或已评奖的医疗新技术.组织医院科学技术管理委员会专家进行问顾性；总结和社会效益及经济效益评 估，对已失去实用价值或停止的医疗技术作出相应结论。五、本制度如出现与国家行政管理部门相关医

5、疗准入制度相冲突的情 况，按国家行政管理部门相关医疗吔人制度执行。精选项目名称项目名称 项目来源 目的意义当前国内国外省内发展情况准备经过和达到的目标科室讨论意见科教科意见技术委员会意见（签字）年 月曰（盖章）院长审批（签字）时间 年 月 日开展新业务申请科别表（一）新技术新业务操作常规科别表（二）申请科室精选项目名称制作时间年 月曰制作人审核人新技术新业务安全防范方案科别表（三）精选项目名称制作时间年月日制作人审核人风险防范措 施技术风险预 警机制损害处理预 案新技术新业务跟踪评价项目名称开展科别精选评价期间 安全性评价：并发症数、适应症选择合理质量：平均住院天数，执行操作常规情况，设备运行情况，人员技术熟练程 度，病例记录及其他资料情况治疗效果：治愈例数 好转率例数医疗费用（住院医疗费用） 评价员 年 月 日科别表（四）新技术新业务审批