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文档简介

1、2013年泉州专业技术人员72学时培训班B(3)一、判断题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、基层管理者注重的是日常管理事务。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 2、团队沟通最佳规模应控制在410人。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 4、平等和民主是团队文化的实质。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时,不宜使用权威决策。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 6、团队决

2、策使得参与者责任分散,风险共担,即使决策失败也不会由一个人单独承担。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 7、一般来讲,年龄高的组使用团队决策效果较好。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 8、会议本身并不具备被热衷或被厌恶的理由。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 9、综摄法作为一种创造技法诞生于英国。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 11、从个人成就感来说,名义群体法的个人成就低。 正确错误 参考答案:错误

3、试题解析: 显示 显示答案 12、对各种备选方案进行综合评价后,由组织决策者选出或归纳出“最优”方案。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 13、团队合作的本质是共同奉献,奉献的动力是共同目标的实现。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 14、按照命令和规则做事,对团队来说是最基本的一种执行。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 15、为了在团队成员之间建立相互信任,团队领导需要采取的首要行动,就是率先承认自己的不足。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 16、从认识问题开始到把问题解决后应用于实践都不能离开形象思维。 正

4、确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 17、领导力与职位高低有关。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 18、大脑是创新能力的灵魂和核心。 正确错误 参考答案:错误 试题解析: 显示 显示答案 19、对于高层管理者而,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对较低。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 20、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。 正确错误 参考答案:正确 试题解析: 显示 显示答案 二、单选题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1、下列团队决策类型中最常用的是( )。 A、权威决策 B、无异议决策

5、 C、投票决策 D、共识决策 参考答案:共识决策 试题解析: 显示 显示答案 2、团队会议必须具备几种角色?( ) A、四 B、七 C、六 D、五 参考答案:六 试题解析: 显示 显示答案 3、中华人民共和国职业分类大典将我国职业大类分成( )。 A、6个 B、15个 C、12个 D、8个 参考答案: 8个 试题解析: 显示 显示答案 4、创新团队精神的最高境界是指( )。 A、忠诚与民主意识 B、团结向上的精神风貌 C、凝聚力 D、奉献精神 参考答案:凝聚力 试题解析: 显示 显示答案 5、专业技术人员核心和本质的能力是指( )。 A、学习能力 B、社交能力 C、创新能力 D、实践能力 参考

6、答案:学习能力 试题解析: 显示 显示答案 6、下列不属于独特的领导特质的是( )。 A、恩威并重 B、自信坚定 C、独断专行 D、精明强干 参考答案:独断专行 试题解析: 显示 显示答案 7、人的创新能力形成的最基本途径是指( )。 A、大脑 B、创新思维 C、实践 D、环境 参考答案:实践 试题解析: 显示 显示答案 8、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施?( ) A、现场协调 B、信息协调 C、结构协调 D、会议协调 参考答案:结构协调 试题解析: 显示 显示答案 9、“他山之石,可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照?( )

7、A、移植原理 B、分离原理 C、换元原理 D、还原原理 参考答案:移植原理 试题解析: 显示 显示答案 10、千百年来脍炙人口的七步诗:“煮豆燃豆萁,豆在釜中泣,本是同根生,相煎何太急!”是下列哪种灵感思维的结果?( ) A、逼发灵感思维 B、触发灵感思维 C、诱发灵感思维 D、自发灵感思维 参考答案:逼发灵感思维 试题解析: 显示 显示答案 11、关于好的开场白方式,其中被称为“锤头法”的是指( )。 A、讲古法 B、发问法 C、惊人法 D、幽默法 参考答案:惊人法 试题解析: 显示 显示答案 12、下列关于“创新”的表述不准确的是( )。 A、是一个经济学范畴的概念,必须有收益 B、强调在

8、辩证的否定中螺旋上升 C、必须是促进社会发展的积极创造 D、是一个绝对的概念,强调“首创”或“第一” 参考答案:是一个绝对的概念,强调“首创”或“第一” 试题解析: 显示 显示答案 13、在整个组织会议中,没有实质任务的就是( )。 A、召集人 B、记录员 C、与会者 D、提报人 参考答案:与会者 试题解析: 显示 显示答案 14、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果?( ) A、逻辑思维 B、发散思维 C、灵感思维 D、形象思维 参考答案:发散思维 试题解析: 显示 显示答案 15、首次提出“团队”概念的是( )。 A、马丁塞里格曼 B、安东尼罗宾 C、罗伯阿拜生 D、斯

9、蒂芬罗宾斯 参考答案:斯蒂芬罗宾斯 试题解析: 显示 显示答案 16、头脑风暴法的创意阶段是指( )。 A、热身阶段 B、筛选阶段 C、畅谈阶段 D、明确问题阶段 参考答案:畅谈阶段 试题解析: 显示 显示答案 17、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是( )。 A、目标 B、计划 C、人 D、权限 参考答案:人 试题解析: 显示 显示答案 18、下列不属于创新型领导者类型的是( )。 A、魅力型领导者 B、战略型领导者 C、维持型领导者 D、变革型领导者 参考答案:维持型领导者 试题解析: 显示 显示答案 19、下列不属于综摄法实施要点的是( )。 A、想象性和象征性的模拟方式 B、讨论时

10、最好先公布议题 C、这种方法在于设想的质量和可行性 D、人格性的模拟一般不易做到,因此必须集中精力 参考答案:讨论时最好先公布议题 试题解析: 显示 显示答案 20、对于团队凝聚力来说,下列哪种团队决策方法最高?( ) A、头脑风暴法 B、电子会议法 C、名义群体法 D、德尔菲法 参考答案:头脑风暴法 试题解析: 显示 显示答案 三、多选题 (本大题共10小题,每小题2分,共20分)1、有效的反馈能够使沟通更加顺畅,有效的反馈具备的特点主要包括( )。 A、强调具体行为 B、掌控指向目标 C、确保对方理解 D、把握反馈的良机 E、反馈应指向接受者可控制的行为 参考答案:强调具体行为,掌控指向目

11、标,确保对方理解,把握反馈的良机,反馈应指向接受者可控制的行为, 试题解析: 显示 显示答案 2、虚拟团队的特征主要包括( )。 A、团队成员具有共同的目标 B、团队成员地理位置的离散性 C、采用电子沟通方式 D、宽泛型的组织边界 E、采用自我管理方式 参考答案:团队成员具有共同的目标,团队成员地理位置的离散性,采用电子沟通方式,宽泛型的组织边界, 试题解析: 显示 显示答案 3、查表法其对应方法主要包括( )。 A、添加法 B、改变法 C、移植法 D、反向思维法 E、代替法 参考答案:添加法,改变法,移植法,反向思维法,代替法, 试题解析: 显示 显示答案 4、成功的会议要充分做好准备工作,

12、其具体要求包括( )。 A、明晰定量的会议目标 B、选择恰当的会议时间 C、选择适宜的会议地点 D、准备充足的会议资料 E、及时发送正式的会议通知 参考答案:明晰定量的会议目标,选择恰当的会议时间,选择适宜的会议地点,准备充足的会议资料,及时发送正式的会议通知, 试题解析: 显示 显示答案 5、强化团队执行力的方法和技巧主要包括( )。 A、强化执行力文化的建设 B、树立明确的团队目标 C、建立学习型组织 D、注重沟通激励机制 E、引入竞争机制 参考答案:强化执行力文化的建设,树立明确的团队目标,建立学习型组织,注重沟通激励机制,引入竞争机制, 试题解析: 显示 显示答案 6、逃避责任的团队的

13、表现主要包括( )。 A、成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨 B、甘于平庸 C、缺乏明确的时间观念 D、把责任推到团队领导一个人身上 E、鼓励团队成员具有个人职业前途和目标 参考答案:成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨,甘于平庸,缺乏明确的时间观念,把责任推到团队领导一个人身上, 试题解析: 显示 显示答案 7、共识决策的优点主要包括( )。 A、决策的过程中情感对立最小,能保证所有问题和思想都得到公开辩论 B、每个团队队员都有机会发表自己的见解,团队参与度高 C、经过深思熟虑会产生高质量的决议 D、能提高成员实施决策的积极性,体现平等 E、在达成共识环节花费的时间越长,决策实施起来需要的时间

14、就越短 参考答案:决策的过程中情感对立最小,能保证所有问题和思想都得到公开辩论,每个团队队员都有机会发表自己的见解,团队参与度高,经过深思熟虑会产生高质量的决议,能提高成员实施决策的积极性,体现平等,在达成共识环节花费的时间越长,决策实施起来需要的时间就越短, 试题解析: 显示 显示答案 8、现代团队建立学习型组织可以从以下哪些方面入手?( ) A、把精力和时间用在形式主义上 B、不断挑战自己 C、员工之间的相互学习 D、运用多种形式,营造学习氛围 E、不断总结执行实践中的经验教训 参考答案:不断挑战自己,员工之间的相互学习,运用多种形式,营造学习氛围,不断总结执行实践中的经验教训, 试题解析: 显示 显示答案 9、团队沟通的特征主要包括( )。 A、精而简的沟通规模 B、团队成员的多样性 C、团队交流的直接性 D、

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