金石物流大事记金山石化物流

1、金山石化物流2007年大事记1.17 上海石化仓储航运有限公司、上海石化铁路储运有限公司和上海金山石化物流有限公司重组，并以上海金山石化物流有限公司名义变更登记。2.1 公司被纳入中石化物装部合格物流供应商名录。2.13 公司举办了重组后的首次春节联欢晚会。3.2 公司召开07年经营班子工作务虚会议。3.14 公司与中石化物装部签订仓储服务框架协议。3.15 中石化领导在销售供应公司党政领导和公司董事长、总经理朱永明的陪同下莅临公司化工区分公司参观了已建成的1号仓库、RFID二期设施并就物流运作提出了要求。3.16 公司在仓储分公司俱乐部召开新公司成立后的第一个年度工作会议。公司领导朱永明、张

2、洪涛、金国伟、杨道林、张杰、陆巍、各分公司领导以及有关职能部室的负责同志和员工代表、股东代表100多人参加了会议。公司总经理朱永明作了题为“规范管理、推进变革、加快发展、为建设现代物流企业而努力奋斗”的2007年工作纲要，详细部署了07年公司的各项工作并提出了公司07年六大奋斗目标。3.30 公司党委在仓储分公司俱乐部召开07年度党委工作会议暨党课，就公司2007年党委工作做出了全面部署。公司党委书记朱永明围绕公司的企业理念，给参加会议的党员和入党积极分子上了一堂深入浅出的党课。会议还表彰了2006年度精神文明建设先进集体和个人。4.4 上海市副市长胡延照一行在金山区区长吴尧鑫和销供公司党政领

3、导许中培、王永光，公司董事长、总经理朱永明等有关负责人的陪同下，视察了落户在漕泾化工物流园区内的上海金山石化物流有限公司。4.18 上海海事大学化工销售学习班一行40余人在公司副总经理张洪涛的陪同下先后参观了公司下属的三个分公司各主要作业区域。公司总经理朱永明也到场向学员们介绍了目前我公司开展第三方物流的主要运作模式及特点。4.30 中石化物装部第一批合金钢管，共计280吨，进入公司北门钢材仓库。5.9 漕泾镇党委书记孙雨兴一行在公司总经理朱永明等领导的陪同下来到化工区分公司参观调研。5.14 公司“四位一体”管理体系整合建立认证工作正式启动并于25日在307会议室召开了HSE/质量/环境/职

4、业健康安全管理体系整合建立培训暨动员会。6.8 经过二个多月的精心准备及十多次的理论知识培训，公司员工叉车技能竞赛于6月8日全面结束。53名参赛者中的13名成绩优胜的员工获得了初级、中级职业资格等级证书。这次叉车技能竞赛是跟据上海石化“职工素质工程”工作及公司07年工作纲要的具体要求开展的，旨在为员工技能上等级搭建一个平台，通过岗位练兵、技能竞赛活动，激发员工“学知识、学技术、练本领、比贡献”的热情，形成“立足本职、岗位成才”的良好学习氛围。 6.8-6.10 为了倡导金山石化物流“创新、合作”的企业文化理念，公司组织48名中层以上干部进行了一次以“变革时代，团队为王”为主题的团队拓展培训活动

5、。集理论与体验相结合的三天培训，给予全体参与者很多的启示，从而对在今后的改制发展进程中，积极弘扬金山石化物流“创新、拼搏、合作、诚实”的企业精神，创造和谐向上的组织氛围有了更明确的目标。6.12 公司有针对性的组织进行了仓储油品码头综合灭火排污应急演习。通过演练，检验了事故应急预案的实际操作性，达到增强员工安全环保意识，提高事故处置应变能力，确保公司生产运营的目的。7.12 中石化物装部领导视差公司北门钢材仓库，对合金钢管储存情况表示满意。7.31 经过铁储分公司的不懈努力及宣传工作的有效开展，铁路分公司仓运车间于7月31日召开了两届三次职代会，审议并通过了仓运车间薪酬分配改革方案（施行），并

6、于8月1日起在公司范围内率先进行试运行，为公司今后分配机制改革工作的全面推行积累宝贵的经验，打下良好的基础。8.4 随着公司国资委关于公司改制事宜批文的下发，公司召开领导班子工作务虚扩大会议。会议总结了公司上半年各项工作的成效，对即将迎来的改制揭牌工作进行了总体部署。8.6 公司受邀向神华集团进行宁煤煤基烯烃项目仓储服务项目及典型案例的陈述。7-9 公司举行以“物流价值与美好生活”为主题的征文、演讲活动，以此使“共创物流价值，同享美好生活”的企业宗旨及企业文化理念能够进一步深入根植于金山石化物流全体员工的心中并激发为此而共同努力工作的热情。8.30 公司召开职代会联席扩大会议，审议并通过了新的

7、劳动合同文本。此前，劳动合同文本经过反复的征求员工意见和集中修改，力求规范合理、合法有效。 9.17-9.21 公司接受方圆认证机构及中石化青岛阳光认证机构为期一周的HSE/质量/环境/职业健康安全“四位一体”管理体系的初次审核，为体系的整合建立并最终顺利通过审核认证打下了坚实的基础。9.27 化纤仓库消防安全整改项目在通过了上海市金山区防火监督处验收合格后，于9月27日在公司307会议室召开项目中交会，参加会议的有股份公司、销供公司各相关部室人员、质监和监理单位、公司领导等。参加会议的股份公司各部室领导一致认为整个项目从质量、进度安全各方面都做得较好。9.27 公司完成资产交易。9.28 公

8、司改制揭牌仪式在金山宾馆隆重举行。这是一个令所有金山石化物流人终生难忘并欢欣鼓舞的日子。这是公司发展史上的一个重要的里程碑，标志着公司将转变企业身份，以崭新的体制和运营机制，开创企业新的美好前景。中石化物装部党委副书记张志庆、化工销售公司上海分公司领导殷济海、上海石化副总经理唐成建、金山区副区长沈华棣等领导、股份公司各部室负责人、销售供应公司党政领导以及公司主要合作伙伴共80余人出席了庆典仪式。 10.1 公司在9月28日改制揭牌之后，于10月1日起正式接受吸纳了化工部11名从事铲车，仓储收发、保管的低岗位退出人员参加改制。这个举措在管理层已形成共识，即改制以后的金山石化物流将转变观念，转换机

9、制，在进一步拓展市场做优做强的同时，积累和探索新的模式，发挥专业化管理的优势，吸纳股份公司相关低岗位退出人员参加改制，继续为上海石化的改革和发展作出改制企业应有的贡献。图为记者采访PVA工段工段长汪锐10.17-10.26 方圆标志认证中心审核组及青岛中化阳光认证中心审核组对我公司HSE/质量/环境/职业健康安全管理体系进行了二阶段的监督审核。 10.19 公司被纳入神华宁煤煤基烯烃项目仓储服务项目“通过审批”承包商名单。10.22 金山区人大代表一行三十多人在公司总经理朱永明、副总经理张杰陪同下，来到公司化工区分公司参观考察。10.29 上海金山石化物流有限公司工会第一次代表大会在公司大礼堂

10、隆重召开。共有90名正式代表参加了会议。销供公司工会主席朱明豪莅临会议。会上，通过无记名差额选举产生了第一届工会委员会委员（王孟洲、卢剑华、张峰华、陆巍、唐婷婷）和第一届经费审查委员会委员（周斌芳、曹荣、章卫明）。在随后召开的“两委”第一次会议上，陆巍当选为工会主席，曹荣当选为经费审查委员会主任。11.2 公司召开07年度第一次临时董事会。全体董事出席了会议，讨论通过了调整公司组织机构方案及董事会秘书人选的议案。11.9 公司工商变更登记注册日。11.21 公司在大礼堂召开干部聘任大会。25位同志从公司董事长、总经理、党委书记朱永明手中庄严地接过聘书，成为公司新一届中层管理干部。大会还宣读了公

11、司07年第一次临时董事会通过的关于公司组织机构调整的决议，标志着公司新的组织机构于今天会议正式启动运行。 调整后的公司组织机构凸现了市场化运作的职能和功能11.26 从11月26日起公司员工全面签订劳动合同及股权托管等协议。其中包括：公司员工与上海石化解除劳动合同协议书的签订；参加改制员工（包括新员工）与公司签订新的劳动合同；参加改制员工经济补偿补助金（包含优惠）的确认；股权托管合同的签订；参加改制员工出资证明书（股权证）的签收。 11.28 公司获得方圆标志认证中心颁发的质量/环境/职业健康安全管理体系证书。11.28 公司成功中标神华宁煤煤基烯烃项目仓储服务项目。这标志着作为公司核心业务的工程物流，已在公司正式改制挂牌后向市场化运作迈出了实际而坚实的一步。12.2 公司被纳入中国石化化工销售上海分公司物流供应商名录。12.3 公司获得中石化青岛阳光认证集团颁发的HSE管理体系证书。12.4-6 接受华益会计事务所对我公司为期3天的持续经营审计。12.26 公司与神华宁煤就煤基烯烃项目仓储服务项目在北京正式签定合同。标志着公司改制后的第一个市场化项目正式开始启动。该服务项目周期将