赴渔业发展的先进经验单位考察报告

1、赴渔业发展的先进经验单位考察报告一、三市区考察点发展的基本情况 通过实地一看，确实 使每位成员震动很大。总结起来，他们的发展思路宽，规模大、 标准高、技术精、效益好，品牌意识强。翘嘴纳，黄赖鱼、小龙 虾等名特优水产品在上述三地已达较大规模，已建成繁苗、育 种、养成、餐饮、加工、销售一条龙生产体系。主要特点一是渔 业结构调整力度大，二是养殖模式不断创新，三是渔业产业化经 营程度高，四是渔业科技支撑作用突出。东西湖区鱼水情水产发展有限公司水产基地位于东山群力村，东吴大道旁，公司由 老总李允个人投资500万元兴建，集名优水产苗种引进实验、繁 育，商品鱼养殖销售、观光休闲于一体，公司基地占地200余

2、亩，建成室内育苗车间1000余平方米，池塘微循环养殖水槽13 组，年人工繁育杂交黄藏、江团大鳞鲍、大口黑妒等名优新水产 苗种2亿余尾，商品加州豌鱼等中高档水产品30万斤以上，经济 效益和社会效益分显著；走马岭渔业大队养殖户陈老板养殖水面30亩，xx年养殖翘嘴舶，投放鱼苗35000尾，规格每尾0、 15公斤。以调水为主，几乎不用药，投喂饲料27万元，产值48 万元。汉川里潭砚海家庭农场xx年4月注册成立，位于竹林村彭湖垸，以稻田养虾、蟹为主，先后投入资金200多万元，流 转740亩湖田，有稻田综合种养模式鱼池6 口、700亩，投放虾苗2000多公斤、蟹苗3000多公斤，当年收稻谷32万公斤、产虾

3、5万公斤、产蟹1、8万公斤，总产值400万元以上，去年产值达千万元。 xx年11月，潜江虾宝农业科技有限公司正式成立，公司 组建了专业团队，主要进行小龙虾遗传育种、小龙虾微生态重建 与修复、小龙虾繁养一体化和小龙虾疾病防控四大系统工程试 验，坚持走绿色生态之路。“一定要将病原微生物的浓度控制在 阈值以内。水草对净化水质有极好的效果，我们要及时补充有益 菌，分解小龙虾粪便，为水草和藻类提供肥料，水草和藻类生长 旺盛，浮游动物就多了，这些食物都含有大量维生素和矿物质， 能为小龙虾提供丰富的营养。”公司老总如是对考察组成员介绍 道。 xx年，虾宝老总陈龙承包500亩水田，472亩种植藕 带，28亩专

4、门研究小龙虾生长环境、育种等。为了观察小龙虾生 活习性，有时候他一动不动趴在虾池边观察，一待就是一整天。 陈龙说，这样才能不影响到小龙虾的活动，获得更加准确的资 料。多年蛰伏，一朝蝶变。年，陈龙培育出抗体强、存活率高的 麻壳虾，同时获得了高产，28亩麻壳虾卖了 57万元。年8月，尝 到甜头的陈龙将虾池扩增到813亩，500亩养虾，313亩种植水草 研究微生态体系，取得突破性进展。基地毛收入为500多万元、 为了进一步加快发展，去年11月，虾宝农业科技有限公司正式成 立，还新增2400亩虾田，将虾稻共作与小龙虾精养相结合，预计 今年毛收入可突破2000万元。二、渔业发展的主要经验及对我们的启示

5、一是抓规模化 开发，培植支柱产业。2001年，潜江小龙虾在水稻田里养殖并获 得成功，被专家称为“虾稻连作”种养模式。但在实践中，此模 式一亩田只能收一季虾，效益较低。后来，经过三年实践，又摸 索出了 “虾稻共作”模式，一季稻谷、两季虾。绿色生态的虾稻 产业也成为当地农户脱贫致富的主要产业之一。年虾稻共作面积 达到65万亩,建成13个万亩和60个千亩集中连片标准化生态种 养基地，综合产值达到230亿元，全市龙虾总产量达10、3万吨。形成了强村富民的主导项目和支柱产业。虾稻产 业的高效益离不开多年的技术攻关和科学高效管理。几年来，不 断完善“虾稻共作”这一新型种养模式，与中国农科院、中国水 稻研究

6、所、湖北省水产科学研究所等科研院所建立长期战略合作 关系，建立两个院士工作站和湖北省小龙虾产业技术研究院、湖 北省小龙虾良种选育繁育中心，对虾稻共作进行科技攻关。同 时，不断健全虾稻产业链标准体系，制定和发布了 14项产业标 准。二是抓产业化经营，靠龙头带动发展。如潜江虾皇等公司就是实行“公司+基地+农户”的经营管理模式，农户利用水面 进行养殖，并与企业签订订单合同，由企业统一供应苗种、生产 标准、技术服务、收购产品，渔民养殖水域成为企业基地，既稳 定了渔业生产，又为企业加工销售提供了大批量的原料。经验证 明：产业化经营是适应市场经济发展的先进经营方式，是现代渔 业建设的重要组成部分和必由之路

7、。渔业实施产业化，将基地、加工、市场体系三个环节连接起来是关键。龙头企业能延长、拉 紧产业链条，政府要从政策、资金、技术、服务上重点扶持龙头 企业，靠企业打造品牌，靠企业与农户、基地联合，完善利益分 配机制，形成较为稳固的利益共同体，实现双赢，共同发 展。三是抓品牌打造，形成品牌效应。品牌是无形资产，是城乡居民由被动式消费转向选择性消费的重要标志。我们发展品 牌渔业，就是要用现代工业理念来谋划渔业发展，实行标准化生 产，精细化管理，提高渔业产品的知名度、内在品质和核心竞争 力。只有品牌，才能争夺市场霸主，实现更高的市场占有率和更 高的经济效益。水产养殖需要科技扶持，渔民在加工、销售环节上需要引

8、导和服务，政府机构和服务组织要以市场导向引导 渔民生产，还要搞好产前、产中、产后的技术、加工、市场、信 息服务，做到渔民和企业能够养得好、卖得快、效益高、增收 多。四、下步打算因地制宜地学习好经验，做好结合的文章，明确主攻方向，理清工作思路，立足自身实际，创新理念， 创新机制，进一步增强责任感和使命感，开拓创新，不断加快渔 业发展步伐。一是实现生产设施标准化、养殖技术现代化、营销品牌化的格局。深入实施标准化生态鱼塘整理工程，积极推 广应用新品种、新技术、新模式，推广池塘微孔增氧设施及增氧 机、自动投饵机等机械，完善水产良种繁育体系，打造名优淡水 鱼生产和良种繁育示范区，形成区域特色产业，提高渔业产值和效益。二是根据我场资源条件特点，培育主导品种，发展优势特色渔业，着重提升质量，打造名牌产品。充分利用山好水好 生态好的优势和“野猪湖”品牌的知名度优势，积极打造孝南渔 业品牌，实现渔业品种优质化、生产标准化、经营规模化、产业 特色化、产品品牌化。三是水产品质量安全保障体系建设。高度重视水产品质量安全监管工作，大力推广应用健康、生态养 殖模式，全面推行标准化生产和规范化管理，以省水产良种试验 站减量用药计划在我场实施为契机，新建1处水