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文档简介
1、有效沟通(1)沟通其实不是一种本能,它是一种能力。如果这一生真要出人头地,一定要学会沟通,一定要面向很多人讲话。沟通的目的:l 控制成员的行为,遵守公司的政策,苏州喜来登:我们的员工是我们的财富,总经理每天上上下下30次。沟通最简单:人与人的接触。l 激励我们的员工,让员工知道我们在关心他、注意他,提高员工的绩效。坐在电脑前不一定是在做工作。电脑不一定能作出什么东西:作曲、画画、写字等,电脑是做不出来的。员工是一颗颗珍珠,主管就是穿珍珠的线。艾森豪:二次大战盟军的统率,与挖战壕的士兵的对话。最后让士兵自愿:还是挖自已的战壕。作为主管常常出去走动走动:走动管理。l 表达情感:分享成功和挫折的感觉
2、和情感。安利:每次找一个成功和失败的业务员交流,再把更多的成功和失败的组织在一走交流。黑手党教父(布兰诺):只要一演到黑手党,就有一个动作和镜头,文化家里总是有一些女的操持家务。男人不管在外面吃喝嫖赌,家里面的大老婆是不能随便休掉的;任何时候都不能透露自已身份和组织密秘,只有到地狱才可以发出声音;女人和小孩子不杀。黑手党的家组是巩固组织成长的关键。邓小平在江西时如果没有家庭的支持1 / 5l 流通信息,防止信息断裂。不管我们跟日本人有什么不愉快,日本人总有值得我们学习的。日本人老职员不会丢下新职员不管;日本人工作交接时时总会有工作备忘录,以便后面的人接手。日本人走后所有的关系都不会断。对付日本
3、人不是在街上示威就能解决问题,关键是要超过他们。沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动沟通的基本问题是心态:很多人认为沟通是一种讲话的技巧,这并不是不正确:心态:自私:关心只在五伦以内;自我:别人的问题与我无关,太自我。如抽烟,正确有、的吸烟方法是看你周边有没有吸烟的人。自大:我的想法就是答案。关心:注意他的状况与难处:书店购书导购员帮顾客拿东西注意他的需求与不便:全世界搞IT的20%都有忧郁症,压力管理,美国有公司专门安排按摩师给员工作按摩。学理工科的通常讲话比较少,公司允许把玩具带到公司注意他的痛苦与问题:深圳阳光酒店房间里的床头卡:本酒店的床饰用品都有是羽绒制品,阁下如果对
4、羽绒制品敏感,请拔号码,管家部会为你换上其他的订饰用品。连战和他老婆访问大陆,在北就跟天津,柳絮飞舞,过敏流泪。没有注意这个细节。沟通的基本要求:主动。主动的去跟别人沟通。有没有主动沟通的习惯。所谓主动就公司是一个系统。不是主动地支援就是主动的反馈。(援)风:紧急送2万个饭盒。(反馈)参观排队,人多,主动反馈,放置牌子:离参观还有多远。自动化与自动(动字加个单人旁)有什么不同有效沟通(2)自动化与自动(动字加个单人旁)有什么不同日本人发明的汉字。意思不一样。机器要自动化,要反馈,要人盯倒,不是交给自动化的机器。沟通的心态对不对,他的基本原理是你有没有关心别人。沟通的过程:发讯者编码解码收讯者反
5、馈编码好不好,取决于4个方面技巧:小明成绩考58分:我手面还有考得比我差的26个;商店里买东西,结果没有,服务员说:对不起先生,我们这里没有你要的东西。态度:马关条约签定:李鸿章和日本伊藤博文谈判。中国香港回归。知识:中国股票:稳住股市,好股差股一起涨跌。社会文化背景:中国酒文化和世界酒文化,日本酒文化。 跟老外一起喝酒,要随性。喝酒叫人家干杯,强迫的人有虐待狂,被强迫的人有受虐狂。河南吃饭的时候先上鱼,指的方向不一样与喝酒关。不同的文化有不同的想法。认知曲解的例子:2条一样长的横线和竖线。X线和Y 线。同样的房子装修不一样感觉大小就不一样。开不开放。 分纸的例子。有效沟通(5)你的上司怎么看你(七个意见和习惯)瞎子里边独眼就是大王,所以成功不是想象的那么困难?1. 你要自动的报告:你的工作进度让上司知道让上司知道;2. 对上司的询问有问必答而且清楚让上司放心;3. 充实自已,努力学习,才能了解上司的言语:和上司站在同样的位置(乾隆喜欢和坤的原因)让上司轻松;4. 接受批评,不犯三次过错:(孔子说颜回无二过,第一次犯错叫不知道,第二次犯错叫不小心,第三次犯错叫故意)让上司省事;5. 不忙的时候主动帮助他人(旁边的人有困难,你会不会拉一把,他会替领导照顾他忙不过来的地方,但很多人都是独善其身,)让上司有效;6. 毫无怨言的接受任务(残废哲学,让上司残废)让上司圆满;7. 对自已
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