2022年安全度汛工作总结

1、2022年安全度汛工作总结第一标段主要包含渠道工程、防护工程；制闸一座（含渠道工程）。进入汛期以来，项目部主要进行了河道入口段施工。由于在原河道位置施工，须进行导流，从而增加了项目的防汛压力。但为了保证汛期能够顺利施工，项目部采取了一系列的措施，现将汛期主要工作总结如下：一、成立_，制定预案和计划项目部从项目经理到每位施工人员都非常重视防汛工作，根据指挥部相关文件要求，项目部成立以项目安全总监为组长的防汛领导小组，项目常务经理和总工为副组长，小组成员包括各部门、各施工队的负责人，负责防汛度汛的领导工作，小组成员做到常巡、常查，及时掌握各种情况，发现情况及时处理。建立了以水清分析小组、物资供应小

2、组、排水小组、抢险队等_个小组构成的防汛_机构。根据工程实际情况制定了项目部_年防汛预案，对汛期值班制度、例会制度、物资管理制度以及汛期奖罚制度作了详细的说明。同时根据现场实际情况制定了防汛度汛工作计划，对防汛度汛的重点区域和主要部位进行了说明，对于汛期主要防范内容、资源保障、设备保障、防汛度汛检查、值班等工作进行详细的计划和安排。二、汛前准备充分，响应制度完善成立汛期安全领导小组，落实防汛责任制，防汛物资准备齐全，并派专人管理、定期查看，做到随用随调。汛前充分做好职工的防汛宣传教育工作。抓好水情预报、指挥调度、险情抢护三个关键环节；要严肃防汛纪律，并在汛前落实到项目部、施工队、工班组及个人，

3、明确预警信号和“防、抢、撤、救”范围、地点、方式，提高预案的可操作性。根据项目施工内容和特点，汛期主要工作是确保各施工队营地安全、沟槽施工安全、仓库及材料加工厂安全、周边村庄排水通畅。针对各防汛重点，项目部实行项目经理总体把握，现场施工员责任区域管理，安全环保部总体监督的原则，做到了防汛物资到位，值班人员恪尽职守，值班记录详尽准确。现根据小清河水位变化情况及工程实际制定两级防汛应急响应预案。1、一级应急预案：当连续出现一天以上降雨或是短时内有局部大到暴雨，主河道水位涨至_m（较大洪水）左右时启动一级应急预案。所有值班人员全部保持在位，机械设备确保随时出动，抢险队员全体出动抢险，防汛领导小组组长

4、、副组长要现场指挥。2、二级应急预案：当连续出现两天天以上大雨或是短时内有50毫米以上降雨，主河道水位涨至_m（大洪水）左右，启动二级应急预案。抢险分队全员出动的同时将排水队全部力量集中抽调，分组、分片进行抢险，力争将损失降至最小，防汛领导小组组长、副组长要现场指挥。三、加强培训，提高意识为提高全体职工的防汛抢险意识，保证汛期各项工作的顺利开展，项目部对项目职工以及现场一般作业人员进行了雨季施工及防汛相关知识的培训，通过培训，使得大家明白了自己任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了防汛过程中的技能技巧。为提高汛期领导指挥能力及各小组人员的应变能力，保证项目在汛期或非汛期超标洪水期间能安全渡汛

5、，减少洪水造成的损失，进行了防汛预案的演练。通过演练，提高了项目领导指挥能力和人员设备的应变能力，验证了防汛预案的合理性、可行性和可操作性，为项目安全渡过汛期打下了基础。在演练中也发现了预案编制中出现的问题，对现场情况估计不足，人员物资调配难度大等情况，项目及时完善现场，确保了安全度汛。在项目部全体人员的共同努力下，汛期期间，项目部未发生任何安全事故，未造成任何大的经济损失，环境保护到位，做到了文明施工，三项体系目标完成良好。第3页共7页安全总监工作总结大家好！过去的一年，在各位领导的关心和支持下，在广大员工不懈地努力下，在各位分包队伍的积极配合下，_大桥项目部的安全生产工作保持了基本稳定的局

6、面，为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用。_年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，并坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，切实落实安全生产监管工作，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，并致力于农民工管理，全年安全生产目标基本实现。下面我将一年来的主要工作情况报告如下：一、_年安全管理主要工作情况1.安全生产控制指标完成情况._年度未发生死亡事故。火灾、爆炸、重大机械事故为零。未发生重大环境投诉事件。安全质量、文明施工达标率_%。2.安全检查、安全隐患治理工作情况。针对现场的

7、重大危险源（主要包括：大型设备、施工用电、四口五临边、高处作业、模板工程、脚手架工程、深基坑工程等），我们对现场的大型机械设备运转及保养情况，施工临时用电及用电设备保养情况，现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况，模板、架体安全情况，动火作业消防情况等进行定期及专项安全检查。进行多次定期安全检查；专项安全检查_次；整改及回复_余次；下发罚款单_余份，经过安保部及全体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生，达到了杜绝生产安全事故，实现零死亡；火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标。3.安全教育及培训情况。按照安全培训计划，我项目部加大了安全生产的宣传教育，发放安全教育材料、张挂宣传

8、条幅，定期召开安全会议，对本项目员工进行安全培训，并开展新安全生产法的学习。并针对工作技能及施工安全意识较低的农民工，采取多次安全教育及特殊工种安全培训，进行安全技术交底、开展入场三级教育，开展班前活动的方式对工人进行综合素质提升、防止施工安全事故的发生。4.安全演练情况。为确保安全生产，加强项目部对淹溺事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障项目部员工生命财产损失，最大限度地减轻淹溺事故造成的损失，我项目部于_年_月_日开展溺水事故安全应急救援演练活动。这次演练是我项目的一次重要活动，我项目部全体人员参演。项目部演练评估组一直认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，参加演练人

9、员出动迅速，分工明确，以最短的时间赶赴施救，演练取得圆满成功，达到预期效果。5.民工生活区管理情况。为规范工人生活区管理，为劳务工人创造良好的居住和生活环境，我项目采取有效措施，加强生活区管理力量，将生活区管理推向精细化。并制定出台相关制度，落实责任人明确奖罚，并与各劳务队伍签订治安、卫生、消防等方面的责任状，而且我们根据各劳务队伍居住区域划分责任区，并派安保部员工对生活区进行管理，坚持每天对生活区进行检查，对各队伍居住人数、卫生、用电等情况管理得井然有序，并及时及处理发现的违规违纪行为。另外我们还在工人生活区外围设置讲卫生条幅喷绘，促进工人自觉遵守规章制度，爱护公物。6.ci及标准防护情况。

10、项目的ci主要分施工现场ci和项目部ci两部分，项目部的ci工作已初步完成，并在逐步完善，施工现场的ci工作还扔有欠缺，存在很大的提升空间，施工现场的围挡，施工现场的门楼及大门，各种警示图牌操作规程牌，宣传条幅，露面形象及专用标语，文化宣传墙，班前宣讲台，企业文化宣传图牌，危险源公示牌，便道护栏等，这些都需要改善。其中制作的具体事项参考与中国建筑ci手册的市政分册，符合中建企业文化宣传的要求。施工现场标准化主要包括脚手架作业安全防护，洞口临边的安全防护，施工用电、大型机械、加工场地的安全防护、消防安全等。脚手架按规范搭设，桥梁周边、预留洞口、楼梯口等临边按规范搭设不低于_m的临边防护、悬挂密目

11、安全网，现场配备钢筋加工棚、木工加工棚，塔吊等大型机械验收合格后悬挂警示图牌及验收合格证明，现场按要求配备消防器材，工人按要求佩戴个人防护用品等等。7.消防管理情况。东桥和中桥配备相应数量的消防器材，并悬挂警示标志及安全标语、按要求制定动火审批制度，并要求分包动火作业时设置专人看管。有较大火灾隐患的作业场所及部位，配备灭火器等消防器材会多一些。8.内业管理情况。安保部的内业管理工作去年合格完成任务。资料的进度与施工现场的的进度及安全管理工作同步。内业资料分卷合理规范，井井有条，满足标准化的工作要求。9.农民工考勤管控情况考勤主要通过三方面进行核定，一是现场工程师每日统计分管分包单位出勤人数，包

12、括后勤人员、更夫及是否加班等人数，每日详细记录于现场工程师施工日志；二是安保部现场专管员每日进行现场统计分包单位出勤人数；三是由各分包单位上报当月考勤表，报安保部进行三种数据的核实工作。二、_年安全管理工作中的不足之处安全工作是一场只有开始没有结束的战斗。我们在看到成绩的同时，也要看到差距看到不足。1、部分施工管理人员，安全生产红线意识亟待提高部分施工管理人员及工人安全生产红线意识不强。施工中由于工期压力大，忙于抓进度，抢工期，在不具备安全生产条件的环境下冒险作业。面对安全隐患心存侥幸，熟视无睹，无动于衷，存在安全风险。2._制登记情况根据以往管理来看，确实存在登记及更新不及时等现象，该情况主要是由于登记人员对现场情况掌握不准确而导致。今后会通过加大处罚力度来提高相应人员的管理积极性及责任心。另外，部分管理上还存在一定的缺陷，比如安全检查，安全培训和安全会议的次数上，还应该有更多的提高，毕竟安全是一个过程工