全流程线上评标专家评标操作手册

1、东风(武汉)工程咨询有限公司电子招投标系统 操作手册评标专家 分册目录1 评标前的准备工作31.1 如何绑定CA证书31.2 如何查阅我的评标41.3 如何签到51.4 如何承诺61.5 如何推选评委会组长71.6 如何查阅招标文件72评标82.1 如何开始评标82.2 如何查阅投标文件112.3 如何进行评标澄清122.4 如何进行评标142.5 分离法/暗标如何评审172.6 暗标评标如何澄清182.7 合理性评分192.8 如何专家签名201 评标前的准备工作1.1 如何绑定CA证书1.1.1 点击 RA 管理菜单下的【绑定 CA 证书】菜单，进入 CA 绑定页面：1.1.2 进入到绑定

2、页面：1.1.3 输入 CA 密码后，点击【登录】按钮，页面会显示 CA 相关的信息，然后点击【绑定】按 钮，提示绑定已成功； 注意：(如果提示CA绑定不成功，请使用360浏览器并切换到极速模式)1.1.4 如果要解除绑定，可以点击【解除绑定】按钮，进行解除绑定；1.2 如何查阅我的评标1.2.1 当项目走到评审阶段后，专家可以点击项目跟踪菜单下的【评标管理（专家）】菜单：1.2.2 进入到项目跟踪-我的评标页面：1.3 如何签到1.3.1 选择所需要评审的项目进行签到：1.3.2 点击确定后即可完成签到工作：1.4 如何承诺1.4.1 签到完成后即可进入承诺环节，点击承诺按钮：1.4.2 阅

3、读完承诺条款后，点击确认按钮即可完成承诺：1.5 如何推选评委会组长是否需要推选评委会组长取决于项目经理在启动评标之前的设定，如果项目经理在启动评标之前选择需要推选评委会组长，那么则需要该环节的操作。1.5.1 点击推选评委会组长按钮：1.5.2 选择要推选的组长名称，点击提交按钮：1.6 如何查阅招标文件评标专家在评标之前可以下载招标文件，具体方法如下：1.6.1 点击下载招标文件按钮，即可将招标文件下载到本地电脑中： 完成以上1.11.6的操作后，接下来开始进入评标的工作。2评标2.1 如何开始评标2.1.1 点击评价按钮即可进入评标页面，评标工作正式开始：2.1.2 进入评标管理页面依然

4、可以下载查阅招标文件并且可以查看开标记录以及评标办法：102.2 如何查阅投标文件2.2.1 阅读文件部分都是与项目相关的文件资料，有招标文件，所有投标人递交的投标文件， 开标记录表格，评标办法，评标附件这些文件，专家可以点击对应的投标人名称后，对投标人上传的相关投标文件任意点击一个进行下载查看；2.2.2 也可以分别点击“商务”、“技术”、“价格”打包下载所有投标人对应的投标文件进行查看。（如点击“商务”则下载所有投标人的商务投标文件进行查看）2.3 如何进行评标澄清2.3.1 专家在查看投标人递交的投标文件时，如果对于有些内容不清楚，或者有疑问，可以向 投标人提出澄清问题，待投标人进行回复

5、；点击【澄清管理】按钮：2.3.2 进入澄清管理页面:212.3.3 点击【新增问题】按钮，进入问题编辑页面：2.3.4 澄清问题编辑页面会列出所有投标人，专家可以根据问题需要选择单个或多个以及全部 投标人进行问题澄清；填写问题内容，如果有附件需要上传，点击控件上传附件； 点击【保存】或【提交】按钮，保存状态下，可以修改删除，提交之后状态变为已提交 项目经理，专家不可修改,提交之后页面如图:2.3.5 待项目经理汇总澄清问题且发给投标人之后，专家页面会显示项目经理汇总的问题，状 态为已发布；等待投标人进行回复，回复之后状态为已回复，专家可以进行回复查看；2.3.6 点及查看按钮即可进行回复内容

6、查看；2.4 如何进行评标2.4.1 专家阅读完投标文件，以及进行问题澄清之后，可以进行评审环节的操作；评审部分的 节点在未评审时状态为未评标：2.4.2 专家在进行节点评审时，涉及资质等的评审节点页面如图：2.4.3 专家根据投标人的投标文件情况，进行每个节点的结果选择，如果有评审意见也可以通 过评议情况栏进行意见的输入；选择完所有投标人的结果后就可以点击【保存】或【提 交】按钮，保存状态下可以直接修改评议结果，提交后状态变为已提交；2.4.4 提交之后，且在项目经理未汇总这个节点之前，专家如果要修改评审结果，那么可以点 击【退回】按钮，状态变为待退回确认：2.4.5 等待项目经理确认退回，

7、如果项目经理拒绝退回申请，那么状态会置为已提交；如果项 目经理同意修改，那么状态置为评标中，专家可以进行修改后重新提交；2.4.6 对于打分的节点页面如图：2.4.7 打分节点的评审结果栏是要输入分值，分值范围依据打分范围字段的分值范围；如果有 评审意见也可以输入评审情况一栏；填写完所有投标人的分值后，点击【保存】或【提 交】按钮，保存状态下可以直接修改评审结果，提交之后若要修改结果与资质评审节点 退回流程一致；2.5 分离法/暗标如何评审2.5.1 如果项目是分离法或暗标评标，那么专家进入评审项目记录页面，由原来的评议按钮会 变为商务评审和技术评审两个按钮：2.5.2 商务和技术节点系统会自

8、动分离评审，点击相应的按钮进入节点评审；分离法评标只是 商务节点和技术节点分离开来，而暗标是对技术节点进行投标人屏蔽，会以代号显示， 专家不知道所评审的投标人真实单位名称；点击【技术节点】评审进入如图：2.5.3 投标文件部分的投标单位以代号显示；点击技术节点的评审节点也是代号显示：2.5.4 分离法和暗标在评审过程中，各节点可以全部评审提交，不需要等待项目经理对单个节 点汇总之后再评审下一个节点；其余操作流程与评估法一致，请参考评估法操作部分；2.6 暗标评标如何澄清2.6.1 因为暗标在技术节点，不允许专家看到投标人真实信息，所以屏蔽部分也包括澄清部分； 专家在技术节点提出澄清时，投标人也是以代号显示：2.6.2 点击【进入澄清】，进入澄清页面：2.6.3 可以看到投标人也是代号显示；在商务部分提出澄清时以真实单位显示。2.7 合理性评分如何操作2.7.1 对于工程类型的且是合理性评分的项目，走到评标管理部分时，专家评标页面会有合理 性评分节点：2.7.2 点击该节点可以查看各投标人合理性评分得分情况：2.7.3 查看页面的得分，评委会主任可以修改，其余专家不可以修改；主任页面如下：2.7.4 主任可以对得分进行修改，修改后点击【提交】即可；合格性评分的其余操作流程与其 他类型的操作流程一致。2.8 如何专家签名2.8.1 专家评审完所有节点，且项目经理已经汇总之