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文档简介
1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-873编号:_蓄洪安全区围堤工程工期保证措施审核:_时间:_单位:_蓄洪安全区围堤工程工期保证措施用户指南:该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件,内容包括任务目的,任务事项与任务过程,配套紧密的衔接与执行,是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。蓄洪安全区围堤工程工期保证措施招标文件中明确规定了本标工程的预定工期,这是发包人规定的既定目标,我们将无条件的按规定的工期完成。本工程中标后,将成为我公司的重点项目,为保证本工程总工期,我公
2、司将投入精干的人力,高水平的施工技术力量,性能优良的机械设备及充足的物资保障,以确保本工程项目"优质、安全、高效、经济"地按期完工。1组织保证措施本工程在施工过程中将严格按项目管理法来组织施工。施工现场成立高效运行的项目经理部,派遣有丰富施工经验的项目经理、技术负责人及技术管理人员和技术工人组织施工。2加强计划管理(1)工程开工前,编制严谨的网络计划。在确保质量及工程安全的前提下,统筹兼顾、合理安排,进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路,认真仔细排察,考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素,确定进度作业指标时留有余地,一旦发生延误以便采取补救措施。(2)根据总网络计划
3、编制月、旬作业计划,并根据实际施工过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因,做到"以日保旬、以旬保月",确保计划的实现。(3)严格执行工地计划会制度,工地每天召开一次调度会,生产副经理主持,落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重大问题及时提出,并组织协调实施解决。(4)根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点,充分利用以往工程的施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点、优化资源配置,合理调配劳动力及机械设备。3技术保证措施(1)技术是影响工程
4、进度和工程质量的重要因素之一,我公司将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程施工,精心策划,编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。(2)成立技术攻关小组。现场建立以技术负责人为领导,工程部、质检部为指导,班组技术员为主体的三级管理体系。组织、监督、检查、指导现场施工技术。针对本工程特点,抓好新技术、新工艺的推广应用,并积极组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。(3)设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。4设备、材料保证措施(1)为保证工程的按期顺利完成,我公司对本工程将投入精良的施工机械设备,土方设备拟进场12台反铲,推土机2台、自卸汽车20台,振动碾4台,羊角碾1台,履带插板机6台,500L砼拌和机1台。施工临时工厂都配置了性能良好的足够的设备,在设备运行期间安排的专业队伍经常进行检查、维护、保养,以提高设备的完好率、出勤率,保障各种设备的正常运行和安全运行。如施工高峰期出现设备紧张或出现损坏,我公司项目管理处和物资设备部可从我公司基地或其它工地调入。(2)加强材料管理,调集得力的人员成立供应部,提前保质保量组织材料的采购、运输、保管,避免因材料原因造成窝工、停工及工期延误。5加强对外联系与协作加强同相关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境,要增进同业主、监理工程师、设
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