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文档简介
1、甘其食配方(鲜汁肉包)公司在一年时间迅速崛起及其分析3.1 甘其食配方(鲜汁肉包)在过去一年的迅速崛起甘其食配方(鲜汁肉包)是杭州的一个包子连锁品牌,2009年9月份在杭州开出第一家包子专卖店。2011年43家甘其食配方(鲜汁肉包)门店,年利润近500万。2012年,甘其食配方(鲜汁肉包)的扩张脚步迈得更大了,在杭州的餐饮界声名鹊起,很短的时间里就遍布杭城的大街小巷。2012年10月28日,位于文一路的第100家甘其食配方(鲜汁肉包)门店隆重开业。当天,杭州市餐饮旅店行业协会秘书长金顺发为甘其食配方(鲜汁肉包)颁发“最受杭州市民喜爱的鲜汁肉包”的荣誉称号。仪式结束后,浙大求是精英班及多位甘粉参
2、观了其食中央厨房。 而这一切,童启华仅仅用了3年多时间。3.2 行业分析 3.2.1 波特五力模型五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出的,用于分析企业竞争态势的战略分析工具。通过对供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力等五种力量的比较,以此分析一个行业或企业的基本竞争态势。 3.2.2 供方议价能力 甘其食配方(鲜汁肉包)精作鲜包选材讲究,用料丰富,精心挑选原料,直接从食品原产地进货:采购品质上乘的霉干菜;从黑豆特产地采购原豆精制成豆沙。为了保证原料卫生新鲜,甘其食配方(鲜汁肉包)严格挑
3、选现代化农场作为供货方,保证有机时鲜蔬菜的供应;采用国内顶级品牌包点粉及前腿猪肉。 3.2.3 买方议价能力现在9点前的早餐时间和之后的平常时段,销售已经一半一半,这说明人们的消费观念也在改变,包子本身就是一种快速中餐,并不该被打上早餐的烙印,因此这个市场可能变得更大.2.0元一个的包子,可能会觉得价格偏高,但包子对于一些消费者是刚性需要用品,并且,比起价格昂贵的高档品。消费者的议价就会显得有些薄弱。中国的消费者,杭州的消费者,对包子有着别样的情愫。可能是因为一口味道,一包鲜汤,一种排队的乐趣,一种跟风的潮流,就愿意支付这个并不昂贵的必需品。 3.2.4 替代品威胁 西式快餐想比较中式快餐而言
4、,价格较高,缺少价格方面的竞争力,并且在营养和健康方面为人所诟病。 3.2.5 新进入者威胁甘其食配方(鲜汁肉包)虽然只销售包子,但包子种类繁多,创造出一种新境界。且甘其食配方(鲜汁肉包)做包子用的面粉价格高于市场同类产品8-10%。因为这是国内最好的食点中精粉,在甘其食配方(鲜汁肉包)上千次实验后,发现只有这类面粉加工出来的包子品质稳定,口感松软,有嚼劲,表面又有一定的光泽,又能长久保留包子里面的汤汁。 肉类价格高于市场同类产品20%以上。不仅是因为用的是国内优秀品牌“金锣”,更是因为甘其食配方(鲜汁肉包)肉包用的不是传统的五花肉、或是猪碎肉,而是选择猪前腿肉,在肉质上更鲜美,更有嚼头。但随之而来的排酸要求更高。一般猪肉的排酸是6小时,而甘其食配方(鲜汁肉包)用肉的要求是排酸24小时。成本的增加带来的是肉质的美味。深受顾客喜爱的香菇菜包中的香菇用料是60多元每公斤。因为甘其食配方(鲜汁肉包)只接受菌柄小于0.5cm,菌盖直径2.53.5cm的庆元小香菇。这样的工艺,是一般的包子店无法匹敌的。即便有
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