




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、医疗质量、医疗安全教育培训记录培训时间: 2015.1.25 主讲人: 高春燕培训地点: 方正镇社区卫生服务中心培训对象:社区职工培训主题:医疗质量管理 培训内容: 医院医疗质量管理委员会负责医院医疗质量管理,制定医院质量管理方案,对医院医疗质量管理作出评估,制定改进措施。院长是医疗质量管理的第一责任人。医教科、护理部、院感科、门诊办等职能部门行使医疗质量管理的指导、检查、考核、监督职能,并向医院质量管理委员会提出评价和改进措施。 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室
2、质量管理的第一责任人。 医院实行医疗质量管理“全员参与”、“全过程质控”制度,每一位职工既是医疗质量管理的执行者,又是医疗质量管理的监督者。 医院实行医疗质量管理责任追究制。医疗质量、医疗安全教育培训记录培训时间: 2015.4.10主讲人: 高春燕培训地点: 方正镇社区卫生服务中心培训对象:社区职工培训主题:医疗质量管理 培训内容:医疗质量管理 1认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血管理制度、知
3、情同意制度等,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。 2加强医疗质量关键环节(危重患者管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作等)、重点部门和重要岗位(急诊、手术室、内镜室、ICU、产房、新生儿病房、供应室等)的管理。 3加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 医疗质量、医疗安全教育培训记录培训时间: 2015.06.20主讲人: 高春燕培训地点: 社区卫生服务中心培训对象:社区职工培训主题:医疗质量管理 培训内容:
4、医疗质量管理的措施和方法 (一)医疗技术的管理 医院实行新业务、新技术准入制度。开展的医疗技术必须是执业诊疗科目内的成熟医疗技术,符合国家有关规定,并且具有相应的专业技术人员、支持系统,能确保技术应用的安全、有效。每年年初由拟开展的科室到医教科申报,初步审核后,报请院学术委员会审定批准后方能实施。任何科室和个人不得应用未经批准或安全性和有效性未经临床实践证明的技术。 (二)基础医疗质量管理 1医教科、护理部、门诊部等职能部门实行定期和不定期医疗质量考核。每月一次基础医疗质量检查,每季度组织一次由医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、病案质量管理委员会、药事管理委员会参加的全面医疗质量检查。
5、2科室质量管理小组应制定科室医疗质量持续改进方案,定期对科室医疗质量进行检查,并作好记录和科室内考核。 3医院对医疗质量中存在的问题进行考核,并进行全院通报。针对不同情况实行反馈制度和督办制度,对个别现象实行反馈制度,而对普遍现象和较严重的问题实行督办制度,要求科室主任限期整改。医疗质量、医疗安全教育培训记录培训时间: 2015.10.12主讲人: 高同林培训地点: 方正镇社区卫生服务中心培训对象:社区职工培训主题:医疗质量管理 培训内容:医疗质量管理 1认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血管理制度、知情同意制度等,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。 2加强医疗质量关键环节(危重患者管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作等)、重点部门和重要岗位(急诊、手术室、内镜室、ICU、产房、新生儿病房、供应室等)的管理。 3加强全员质量和安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 27432-2025实验室远程评审技术规范
- 2025年茶艺师兴趣小组活动试题及答案
- 2025妇幼保健员考试挑战应对试题及答案
- 妇幼保健员考试常见准备材料试题及答案
- 掌握妇幼保健员考试试题及答案技巧
- 2025年度货车买卖及车辆安全性能提升合同
- 二零二五年度城市应急车辆雇佣司机合同
- 2025年度车位使用权附赠房东房屋租赁合同
- 2025年度酒店退房押金退还协议
- 二零二五年度广告传媒行业营销人员派遣协议
- 大学生生涯发展报告新能源汽车
- 人教部编版《道德与法治》六年级下册第5课《应对自然灾害》精美课件
- JJG 257-2007浮子流量计行业标准
- 电力系统中的谐振过电压
- 2024年辽宁省葫芦岛市高三下学期一模生物试题及答案
- 护理查房-急性淋巴细胞白血病课件
- 小学语文群文阅读知识讲座
- H型钢规格表格
- 颅骨修补术后护理健康指导
- 2024年江西省成考(专升本)计算机应用基础考试真题含解析
- 现代制造技术课件
评论
0/150
提交评论