城区配网自动化运行管理最佳实践

1、城区配网自动化运行管理最佳实践报送单位：费县供电公司专业名称：生产管理调度自动化管理报送日期：2009年11月1日摘 要：城区配网自动化系统自投入运行后，通过不断对设备和管理进行创新，城区配网的管理水平逐步提高。2007年配调一体自动化改造统一了管理平台，10kV地理信息系统的建设实现了城区配网线路的智能化、可视化和信息共享；2008年通讯方式的改造提高了通讯可靠率；2009年通过编写程序代码，实现变电站设备高压侧故障时事故处理智能化，为城区配电网的安全稳定运行奠定了坚实的基础，保证了城区客户的供电可靠性。1 专业管理的目标1.1 企业发展对专业管理的要求建设“一强三优”的现代公司的战略目标给

2、费县供电公司城区配网运行管理提出了更高的要求。为了更好的适应客户对城区配网供电质量的需求，城区配网的运行管理以科技为先导，以技术为支撑，积极探索运行管理改进方法。随着运行管理经验的不断积累和新技术的应用，稳步提升城区配网运行管理水平，使线路通道畅通、配电能力强大。公司从强化设备的全过程管理上下功夫，加强对配网的管理控制力度，使城区配网的管理超前电网的发展。1.2 目标描述通过对城区10kV配电线路进行运行数据监视、运行方式调整、遥控操作和负荷转移等手段，尽快发现缺陷、正确定性缺陷和及时消除缺陷，将故障消除在萌芽状态，确保运行设备处于健康状况。一旦发生故障，自动隔离故障线路段，迅速恢复对非故障线

3、路段客户供电，提高供电可靠性，减少电量损失。1.3 专业管理的范围现阶段配网自动化运行管理界定在城区供电区域内，主要涉及城区10kV配网自动化系统的相关设备。所管理的主设备包括主站系统、配电线路、通信系统、终端设备和用户设备。1.4 指标体系及目标值评价城区配网自动化管理水平主要采用以下指标序号指标名称指标说明指标值1一类缺陷消除率对一类缺陷的消除情况100%2二、三类缺陷消除率对二、三类缺陷的消除情况90%3调度发布指令合格率由调度发布到各设备管理单位的指令应严格执行调度规程100%4设备巡视率定期对管理设备进行巡视工作100%5城区供电可靠性供电可靠性是指电网设备运行时对用户连续供电的可能

4、程度>99.92%6电子地图和设备信息新上变更设备验收前，更新10kV地理信息系统相关信息100%7通信通道合格率配网自动化主要电气量遥测合格率100%8各类记录巡视记录、运行记录、缺陷记录等各种记录应齐全完整齐全完整2 专业管理的工作流程2.1 完成工作的组织机构在分管经理的领导下，由生产技术部、发展策划部、安全质量监察部组成管理小组和调度管理所、信息中心、城区供电所组成的工作小组，共同管理城区配网自动化的运行管理。（调度管理所、信息中心、城区供电所统称为设备管理单位。）2.1.1 分管经理负责城区配网自动化系统运行管理的全面工作。2.1.2生产技术部负责组织、协调、指导、监督配网自动

5、化的管理工作，提出城区配网自动化运行情况的考核意见。2.1.3 安全质量监察部负责配网自动化运行全过程的安全监督。2.1.4 发展策划部负责对配网自动化运行情况考核兑现。2.1.5 调度管理所负责城区配网自动化设备运行监视、遥控操作，主站及远程终端控制系统（以下简称FTU）的调试与维护工作。2.1.6 信息中心负责城区配网环网光缆及其附属设备的维护、检修工作。2.1.7 城区供电所负责城区配网一次设备的现场操作、线路检修、技术改造及新上设备地理信息系统的数据更新工作。2.2 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明配网自动化系统运行维护岗位，根据实际工作需要设置在不同的部门，主要设置了配网自动化系

6、统维护专责人、运行方式专责人、值班调度员、光缆通讯维护专责人、线路设备维护与操作专责人五个岗位。2.2.1配网自动化系统维护专责人负责保障系统正常运行、检修和维护，严格执行配网自动化管理的各项规程制度，保证主站系统服务器、工作站和各FTU终端稳定可靠运行。熟悉通讯技术、服务器软、硬件系统、通讯网络和配网结构，掌握配网自动化系统设备的原理和性能，能准确判断故障点，及时处理运行中的障碍，有一定独立工作能力，熟悉常用仪器、仪表原理和性能。2.2.2运行方式专责人负责做好城区配网运行方式的编制，做好城区配网运行分析及故障调查分析，合理安排城区配网运行方式。熟悉城区配网运行知识及城区配网调度管理规程、配

7、网一次接线图和相关技术要求，熟悉城区配网运行方式、配电设备技术规范，能科学合理的进行运行方式安排。2.2.3值班调度员负责组织和协调配网自动化系统设备的运行及事故处理；按照批准的权限行使指挥权，对所发布指令的准确性负责；严格遵守各项规程制度，认真监控配网自动化系统运行情况，严格执行调度计划，确保城区配网安全、稳定、优质、经济运行。熟悉配网自动化系统的使用，掌握城区配网的运行方式、一次接线、设备状况，熟悉城区配网调度管理规程，能准确判断、处理城区配网发生的各类故障。2.2.4光缆通讯维护专责人负责配网自动化通讯系统正常运行，确保光缆通信畅通，保证城区配网自动化系统数据稳定可靠的传输，保障主站与各

8、FTU终端之间的通信稳定可靠。熟悉配网自动化系统的光缆网络结构，自愈环通讯的原理和相关知识，能够及时处理各种通信故障。 2.2.5设备维护与操作专责人负责城区配网线路设备巡视、检修和维护，正确执行值班调度员发布的各项指令，严格遵守各项规程制度。城区配网线路新上、变更设备时，验收前更新10kV地理信息系统中的电子地图和设备信息。熟悉城区配网线路及设备的原理和性能，能及时正确的处理运行中的故障；熟悉配网一次接线图以及负荷分配情况；熟悉常用仪器、仪表的使用方法，熟悉配网现场运行规程及其他相关规定。2.3 管理流程图2.4 流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述节点1：设备日常管理（关键节点）设备的

9、日常管理由调度管理所、城区供电所、信息中心负责。调度管理所负责主站系统和各FTU终端的维护及故障处理。城区供电所负责城区配网一次设备的现场操作、线路检修、技术改造及新上设备地理信息系统的数据更新工作。信息中心负责光缆维护及故障处理。节点2：调度监控值班调度员对系统运行情况进行监控，运行方式不需调整进入缺陷监控流程。运行方式需要调整根据原因进行操作。1)，负荷转移由值班调度员遥控操作首先由副值班调度员选择操作设备后下发遥控预置令。正值班调度员确认后许可操作。副值班调度员执行遥控操作，操作完成后做好记录。2)，生产检修计划则通知城区供电所对相关隔离开关进行操作由值班调度员对城区供电所发布操作预告令

10、。城区供电所根据值班调度员发布的操作预告令填写倒闸操作票，安排人员、车辆、工具等。到达现场后汇报值班调度员准备完毕。值班调度员发布操作指令。城区供电所接到值班调度员操作指令后，按倒闸操作票逐项进行操作，并严格执行监护、复诵制。城区供电所操作结束后汇报值班调度员。值班调度员对操作的正确性进行确认并记录。节点3：存在缺陷值班调度员认真监控配网自动化系统运行情况，严格执行调度计划，做好监控记录，确保城区配网安全、稳定、优质、经济运行。一旦发现缺陷，根据缺陷情况做出相应的处理。节点4：类型判断值班调度员根据出现的缺陷状态判断缺陷类型，二、三类缺陷上报生产技术部；一类缺陷立即通知设备管理单位启动故障处理

11、流程，并将故障时间、故障线段、保护动作情况等通知相关设备管理部门采取必要的防护措施，防止缺陷的扩大。节点5：消缺计划生产技术部收到值班调度员报送的二、三类缺陷后，依据缺陷内容、消缺手段等制定相应的消缺计划，并按时下达到相关单位。节点6：故障处理（关键节点）设备管理单位根据值班调度员一类缺陷通知或生产技术部二、三类缺陷消缺计划，做好人员、材料准备后，向值班调度员申请进行消缺工作。工作完成经验收合格后，工作负责人办理工作终结手续。节点7：安全监督安全质量监察部在接到值班调度员一类缺陷通知或根据生产技术部二、三类缺陷消缺计划，按时到达现场，对消缺工作进行全方位安全监督。节点8：恢复正常运行方式值班调

12、度员接到消缺工作负责人工作终结申请，给予办理工作终结，并及时恢复到正常运行方式。节点9：记录上报各单位将本单位的记录定期汇总上报生产技术部。主要包括如下：值班调度员的调度记录等。安全质量监察部的安全记录等。设备管理单位的运行记录、设备缺陷记录、设备检修记录等。节点10：汇总生产技术部定期对配网自动化运行情况进行汇总，首先将调度记录与设备管理单位运行记录相互比对，对记录的完整性和准确性进行评价。其次根据计算出的运行数据与指标体系目标值相比进行指标评价。最后根据安全记录提出安全评价。综合以上评价提出考核意见，送发展策划部。节点11：考核发展策划部根据生产技术部提出的考核意见，做出初步考核报送分管经

13、理审批。节点12：审批分管经理审核发展策划部的初步考核并做出批示。节点13：兑现发展策划部将考核公示并予以兑现。节点14：分解兑现设备管理单位将考核分解兑现。2.5 关键及创新节点说明：节点1：设备日常维护为规范完善配网自动化系统维护管理，明确各相关单位责任和管理工作流程，修订完善费县城区配网调度管理规程、费县城区配网调度管理规程、费县城区配网现场运行规程、费县电网光缆线路维护运行规程和费县城区配网远动设备运行维护规定。 设备管理单位日常管理流程： 1)，建立制度。设备管理单位要及时修订相关设备运行维护规定，明确维护负责人和巡视内容。2)，设备巡视和设备定级。设备管理单位巡视人员应仔细认真，将

14、巡视时间、巡视地段、巡视内容做好有关记录。在气候恶劣、自然灾害和重大节日保电情况下，对全部设备进行特巡。其余特殊要求如下：调度巡视人员在对配调一体化系统、配网前置机、MOXA机、光调制解调器等设备进行仔细认真巡视，同时对主站设备的机房运行环境（温度、湿度情况及空气净化设备）进行巡视。城区供电所维护负责人应做好交接班工作，掌握线路的运行状况，沿线环境变化情况，履行护线宣传工作。在每月一次正常巡视的基础上，每季度不得少于一次夜巡，尤其在线路负荷高峰或雨雪天气时增加夜间巡视次数，重点检查导线接点有无发热打火现象，绝缘子表面有无闪络现象等。3)，技术改造。如有技术改造进入技术改造流程。4)，设备变更。

15、如有设备变更进入信息更新流程5)，存在缺陷。设备管理单位巡视或定级中如发现缺陷，及时启动故障处理流程。6)，填写记录。设备管理单位填写好巡视记录、设备缺陷记录等各种记录。（附城区供电所电力线路保护责任明细表如下）序号线路名称正常巡视责任人责任范围责任人签字102站前线每月16日王法堂线路及杆上设备205建设线每月16日曹学军线路及杆上设备308城里工业线每月16日卢宏建线路及杆上设备409局直线每月16日卢玉兴线路及杆上设备510城东工业线每月16日孙振华线路及杆上设备611群星线每月16日程爱青线路及杆上设备7022常胜线每月16日曹广银线路及杆上设备8024沂蒙路线每月16日范帆线路及杆上

16、设备9025中山线每月16日张涛线路及杆上设备10026永胜线每月16日于波线路及杆上设备110101西环II回线每月16日王士才线路及杆上设备120102和平线每月16日朱景启线路及杆上设备130103中植线每月16日刘中峰线路及杆上设备140106西环I回线每月16日赵德宝线路及杆上设备说明：1、责任人、责任范围若发生变化，应立即更改此表；2、责任人对所辖区域线路的安全稳定运行负全部责任；技术改造流程：1)，设备管理单位应积极学习运用新技术、新工艺、新设备，对具有经济效益或社会效益的技术项目，要及时做出实施方案报生产技术部。2)，生产技术部认真对上报项目进行考察论证，确有实施的必要性和可行

17、性的，报送生产经理批准后，下发到设备管理单位实施。3)，设备管理单位根据审批后实施方案具体施工。4)，生产技术部联合安全质量监察部等相关单位对工程施工进行监督。5)，设备管理单位施工结束后，申请竣工。6)，生产技术部组织相关单位进行三级验收。7)，设备管理单位在三级验收合格后，将设备投入运行。8)，根据工程施工的设备变更的情况，及时修订相关规程规定，明确维护负责人和巡视内容。通过近年来新技术的应用，在工作中不断创新，在创新中逐步提高了管理水平和工作效率，加强了对城区配网的合理调度。2007年调度管理所以节省资源、统一信息平台、便于维护为出发点，以经济实用、稳定可靠和易扩展性为目标，集调度自动化

18、系统、配网自动化系统为一体，实现配调一体化。配网自动化主站系统只保留了前置通讯机和数量较少的通讯设备，减少了配网自动化主站系统硬件投资和维护人员的设备维护工作量。同时，延伸解决了调度系统二次安全防护问题。为城区配网自动化的运行管理提供了更便捷的技术支撑。同年，城区供电所为使城区配网自动化运行管理更加科学化、系统化，建设使用了10kV配电线路地理信息系统作为辅助系统，利用地理信息系统（GIS）和卫星定位（GPS）技术，建立了配电设备的图形数据库和属性数据库，实现了城区配网线路的智能化、可视化、逻辑化管理和信息共享。为城区配网的设备管理、巡视管理以及线路查询、设备信息等提供了先进科学的工具，方便了

19、相关部门的工作，大大提高了城区配网运行管理的整体管理水平。同时，地理信息系统为新进设备管理人员、安全管理人员熟悉城区配电网的概况、线路与设备资料、配电线路走向、用户设备数据等提供了良好的学习环境。 （地理信息系统信息更新见信息更新流程）2008年，在建设了10kV地理信息系统和实现了配调一体化的基础上，精心制定方案，实施新的技术改进。通过割接原有光缆、新架联络光缆及增加光调制解调器等手段，对光缆通讯网络结构进行优化。重组光缆环网后，由一个物理环网形成三个物理环网，即使某一个环网点出现故障，也不会影响另外两个环的监控，划清了动态数据控制与静态设备管理的界线。通过采用配网自动化分站故障自动隔离，主

20、站实施网络重构，形成强大的系统化管理模式，实现配网自动化系统的动态数据与静态设备管理的同步提升。使城区配网运行管理更具可操作性和可扩展性，已经超前电网的发展。2009年，通过在配调一体化系统的服务器中编写程序代码，调用有关变电站设备和配网设备的运行参数，将设备的实时遥测数据、遥信位置等多条件判断作为全站失压的依据，当逻辑判断条件成立后，自动执行拉开站内该线路断路器的遥控命令，实现电源通过配网断路器自动逐级合闸送电时，不会因站内出线断路器未断开而导致电源送至对侧变电站母线引起正常线路过流保护动作停电，从而达到成功恢复失电侧全线运行的目的，这项技术的应用大大提高了配网自动化运行可靠率。信息更新流程

21、接受业扩申请后，首先判断业扩类型。1)，用户原地增容施工负责人提供更新后的用户及设备数据。设备专责人根据施工负责人提供的数据更新地理信息系统信息。施工负责人审核数据正确后，申请进行三级验收。2)，新上用户或出现位置迁移施工负责人在设备就位安装完毕后，申请领取掌上电脑。设备专责人发放掌上电脑。施工负责人安排人员到施工现场采集GPS数据，并将采集的工程GPS数据交设备专责人。设备专责人将采集的数据导入系统，生成杆位及配变位，完成图形的绘制并输入用户及设备数据。施工负责人审核正确后，申请进行三级验收。节点6：故障处理 1)，设备管理单位根据值班调度员一类缺陷通知或生产技术部二、三类缺陷消缺计划做好人

22、员、材料准备。2)，设备管理单位一切准备就绪后向值班调度员申请消缺。3)，值班调度员发布指令将故障线路或设备转为检修状态后，许可设备管理单位进行缺陷处理。4)，设备管理单位工作结束、清理工作现场并经三级验收合格后，向值班调度员申请工作终结。5)，值班调度员予以办理工作终结。6)，值班调度员将运行方式恢复正常并记录。7)，设备管理单位进行记录。消缺工作的指导思想是坚持“安全第一、质量至上、反应迅速、处理快捷”，强化缺陷处理的过程管理是做好设备运行管理的保证；缺陷处理的各个环节必须做到分工明确、责任到人，流程闭环；设备缺陷处理的全过程必须严格按照缺陷处理流程。建立激励机制，提高检修人员工作的责任心

23、和积极性；加强对检修人员的培训，提高故障处理能力。2.6 记录形式配网自动化记录形式有系统自动记录和手工记录两种。系统运行数据均在服务器上自动记录；手工记录主要是日常运行所需的相关资料，包括10kV地理信息系统数据采集及用户资料录入、交接班记录、调度操作指令票、新设备投运记录、设备命名编号通知检修记录、倒闸操作票等，保存于各相关设备管理单位。2.7 标准及制度电网调度管理条例1993年6月国务院115号令电网调度管理实施细则电力工业部第3号令费县城区配网调度管理规程2008年修订费县城区配网现场运行规程2008年修订费县电网光缆线路维护运行规程2008年修订费县城区配网远动设备运行维护规定20

24、08年修订3 绩效评价：3.1 绩效评价的组织机构：成立以公司分管经理为组长，发展策划部、财务部、人事部、生产技术部、安全质量监察部、设备管理部室负责人为成员的工作小组，由发展策划部牵头负责配网自动化运行管理的绩效考核工作。3.2 绩效评价的指标体系序号项目考核细则考核标准被考核单位1一类缺陷消除率提报缺陷不及时扣2分设备管理单位因提报延误造成事故扣10分设备管理单位误报一次或定性不准确扣0.5-2分设备管理单位未按规定时间消除一类缺陷每延误1小时，扣1分设备管理单位因消缺、检修质量问题，短时间内造成类似缺陷的重复发生扣2-5分设备管理单位2二、三类缺陷消除率未及时安排消缺计划造成事故每次扣1

25、0分生产技术部按规定时间进行处理每延误一天扣1-3分设备管理单位无故不按计划检修每次扣5分设备管理单位3调度发布指令合格率严格执行调度规程错误一次扣5分造成事故的扣10分调度管理所4设备巡视率通信设备的月度巡视检查与维护少巡视一次扣2分巡视不认真扣1分处理不及时扣1分记录不实扣0.5分信息中心线路运行维护与检修，按规定要求进行巡视。及时发现并消除各类设备事故、缺陷及隐患少巡一条次扣2分不认真每次扣1分存在缺陷或隐患未及时发现并组织消除每处扣1分城区供电所5城区供电可靠性城区供电可靠性要达到99.92%高(低)0.1%加(减)0.5分设备管理单位6电子地图和设备信息新上或变更设备在验收前更新完毕

26、未采集GPS数据扣5分图形的绘制不准确扣2分用户及设备信息录入不完整扣2分设备管理单位7通信通道合格率保障通信通道合格率100%光缆线路未按时巡视扣1分，光缆线路故障处理不及时扣1分信息中心遥测、遥信不正确每处扣1分，服务器、前置机、MOXA机及光调制解调器设备异常未发现扣1分调度管理所8各类记录完整详细记录各种事故及异常的时间、内容、地点和原因，事故、障碍处理及时、正确，并记录存档处理不当每次扣2分汇报不及时每次扣1分记录不详、无分析每项扣1分调度管理所设备管理单位工作票、检修记录等基础资料对应齐全，资料上报及时少一种扣2分，一处不对应扣1分，一种上报不及时扣1分设备管理单位3.3 绩效评价

27、的流程及说明考核采取月度考核方式，由发展策划部牵头进行，根据相关单位报送的数据做出相关考核，报送分管经理审批后，人事部和财务部兑现考核结果。3.4 绩效评价数据的采集绩效数据的采集由发展策划部负责汇总，生产技术部、安全质量监察部、调度管理所、信息中心和城区供电所提供基础数据。3.5 绩效的评价方法为加强对配网自动化运行管理，发展策划部每月组织一次考核，按照经济责任制考核办法执行。3.6 绩效评价的记录形式绩效评价为书面记录，绩效评价的记录保存在发展策划部。序号被考核单位原因加（减）分总得分备注4 效益分析：4.1成本对比1)，配网自动化改造前线路跳闸损失：假如每年发生1次线路跳闸，按照每条线路

28、平均负荷3000kW，每次5小时处理计算，平均损失电量15000kW。2)，配网自动化改造前检修损失：每次城区电网设备全面检修，城区10kV线路因状况良好、供电半径短以及检修人员充足等原因，短时间就能完成检修工作，而变电站设备因防腐等原因通常滞后5小时以上。利用配网自动化设备，可以提前对线路送电接带负荷，变电站检修完成后带电倒电。按城区供电区域平均负荷4万kW，每次检修可以多供20万kW。按每年检修2次（春季检修、秋季检修、断路器试验、设备改造等综合)，每年多供40万kW以上。3)，配网自动化改造成本：自2001年开始实施配网自动化改造以来，7年内共计投资约300万元。4.2 经济效益1)，配

29、调一体化的实现，利用一台前置机取代了原来的六台配网服务器，按每五年更换一次服务器设备计算，每台三万元，每次更新设备可以节省5*3=18万元，具有长期的效益反馈。2)，通过成本分析，每年多供电量约计15万元。4.3 管理效益1)，安全：自2001年初完成配网自动化改造，实现自动隔离故障段，迅速恢复对非故障段客户供电，提高了供电可靠性，保障了线路的安全稳定运行。2)，人员：配网自动化改造缩小了故障区域，加快了巡视和检修的速度，节省了人工和车辆的费用。3)，设备：因故障区域的缩小，故障损坏用户设备的危险大大降低，节省了维护费。同时通过检修变电站相互接带等手段，提高了设备可用率，城区供电可靠性从200

30、1年的99.5%上升到99.9%。4.4 社会效益通过对城区10kV线路实行配网自动化运行管理，减少了线路的停电时间，保障了费县城区配网的持续供电能力，满足了城区用户的用电需求，兑现了供电服务承诺，促进了社会经济的发展，树立了良好的企业形象，提高了企业的诚信度。总体而言，实施配网自动化运行管理具有长期而稳定的效益。5 持续改进：5.1 对公司战略的改进方法随着创一流同业对标工作的深入开展，公司将立足现状，积极创新探索，全方位展开绩效管理及同业对标工作，积极学习先进的管理经验和做法，不断改进自身管理中的薄弱环节，以国内、国际先进的供电企业为标杆，努力建设“一强三优”的现代公司。5.2 对专业管理

31、目标的改进方法要总结好的经验和做法，明确设备缺陷的特征，做出相应的预防处理措施。完善巡视检查的手段，减少设备重大缺陷的发生，加强设备状态监测，达到把缺陷消灭在萌芽状态的目的。对采用的新设备、新技术，要及时进行科学、系统的研究和学习。5.3 对指标体系的改进方法根据现有的指标体系尽可能量化、细化。让各单位及岗位都能明确地知道自己的工作标准，使指标体系更加具有先进性、可比性和可操作性。5.4 对标杆数据的修订随着工作的开展，标杆数据值的确定应更具有代表性和适用性。将利用集团公司同业对标的机会，积极开展调研工作，合理优化管理流程，及时修订标杆数据。5.5 对工作流程的改进方法现阶段系统建设均以实际工

32、作为蓝本和依托，在调研的基础上进行开发。公司将引入全新的管理理念和思维方式，对该项工作进行重新优化。在日常工作实践中，我们也将不断对现有管理流程进行分析。通过同业对标学习，对流程中的环节和因素，坚持“简洁、实用、责任明确”的原则，在深层次上查找原因，进行流程重组和优化。5.6 对绩效考核改进的方法主要是改进以往考核中只注重结果，不重视过程的做法。在今后实施的过程中不断总结经验教训，改进、完善绩效考评指标体系和操作过程的科学性、合理性，更好地发挥绩效管理的作用。6 典型案例6.1 配网自动化线路故障隔离及处理实例某日110kV城北变电站10kV 0106西环I回线II段出现故障，故障处理流程如下

33、：1、配网自动化系统通过自动判断故障线路段，成功隔离了0106西环I回线II段故障线路。2、值班调度员根据上传故障事项、遥测、遥信数据及已被隔离的故障线路段情况，通知城区供电所带电巡线。3、城区供电所接到值班调度员的通知后，立即组织人员对0106西环I回线II段进行带电查线，发现故障点在0106西环I回线II段51杆至52杆之间有金属挂搭物，判断为一类缺陷，即将巡线情况汇报值班调度员并申请检修，填写事故应急抢修工作单及倒闸操作票，根据值班调度员指令将0106西环I回线II段转为检修状态，做好安全措施，得到许可后进行抢修施工。4、抢修工作结束，汇报值班调度员0106西环I回线II段故障已排除，安

34、全措施已拆除，人员已撤离，具备运行条件，值班调度员给予办理工作终结。5、值班调度员令将0106西环I回线II段转为热备用状态，确认遥控合上配网中学3#开关，0106西环I回线II段恢复原运行方式。6、值班调度员及城区供电所将所有资料记录备案。7、调度管理所及城区供电所将本次记录于月底汇总报送上级管理单位。8、发展策划部做出相应考核。9、城区供电所将考核分解到责任人。7 公司简介费县供电公司是国有中（一）型企业，国家电网公司一流县供电企业,现有在册职工513人，其中主业人员195人，下设14个职能部室、6个二级单位和14个供电所，服务于全县30万余客户；2008年完成售电量6.64亿kWh，资产

35、总值达4.19亿元,拥有110kV变电站5座，35kV变电站10座，已形成了以220kV钟罗站为依托，110kV为主网架，35kV环网运行，中低压网络为辅的布局科学的坚强受电系统，截至2009年9月30日，已实现连续安全生产6544天。近年来，在省、市公司的正确领导下，公司认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标，实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，按照“三抓一创”的工作思路，以巩固一流县级供电企业为主线，强化动态管理，坚持常态运行机制，实现巩固、完善、提高、创新的良性发展，取得了良好的效果。公司先后获得并保持了国家电网公司一流县供电企业、省一流县供电企业、省级文明单位、

36、省级先进基层党组织、省级安全文明单位、省技术进步示范县等荣誉称号。面对新的征程，公司总经理郭士成、党委书记范学勇携全体员工进一步提高认识，突出重点，整体推进，不断提升企业的管理水平，为促进地方经济发展、建设和谐社会、服务社会主义新农村建设做出新的更大的贡献！附件1：费县城区配网调度管理规程附件2：费县城区配网现场运行规程附件3：费县电网光缆线路维护运行规程附件4：费县城区配网远动设备运行维护规定附件5：配网自动化工程施工情况说明Q/GDW061325费县供电公司企业标准Q/GDW061325 2040226-2008费县城区配网调度管理规程2008-11-20发布 2008-12-01实施费县

37、供电公司 发 布 目 录前言11总则12 范围23 引用标准24 总则35 系统调度管理36 系统运行方式的管理 107 城区10kV配电网系统设备检修管理118 系统的调度操作管理 159 系统设备的运行管理 1710事故处理 1911配电自动化维护2112配电自动化操作管理2213配电自动化运行规定23前 言本规程根据中华人民共和国电力法、国务院电网调度管理条例、国家电网公司电力安全工作规程、山东电网调度规程、临沂电网调度规程及电力行业有关标准制定的。本规程起草单位：费县供电公司调度所本规程主要起草人：曹庆涛本规程审核： 王玉珏本规程审定： 王文义本规程审批： 周建光本规程于2008年10

38、月08日修订完毕，自2008年11月20日发布实施，原费县城区配网调度管理规程同时废止。各级领导人员、生产管理人员、工程技术人员、运行人员必须熟悉本规程。本规程内容如有与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。本规程委托费县供电公司调度所负责解释。1.范围本标准规定了费县供电公司城区10kV配电网调度管理、运行、操作和事故处理的基本要求。费县供电公司城区10kV配电网内各运行单位必须严格执行，其指定的现场规程制度不得与本规程相抵触。本标准适用于费县供电公司城区10kV配电网调度管理、运行、操作和事故处理。2.引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，本标准出版时，所示

39、版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方面应探讨使用下列标准最新版本的可能性。中华人民共和国电力法1996年4月1日施行电网调度管理条例1993年11月1日施行电网调度管理条例实施办法1994年10月11日施行国家电网公司电力安全工作规程变电站和发电厂电气部分（试行）2005年2月17日施行Q/325-202.01-2006企业标准化管理山东电网调度管理规程2002年10月1日施行临沂电网调度管理规程2006年6月1日施行3.总则3.1费县供电公司城区10kV配电网调度管理职权,由费县供电公司调度中心担任。3.2费县供电公司调度运行、检修人员必须熟悉本规程的全部内容。各单位负责生产基

40、建等工作人员，应熟悉本规程的有关部分的内容，并依照本规程有关规定执行。3.3本规程委托费县供电公司调度所负责解释。4.系统调度管理4.1调度管理的任务与职责。4.1.1凡属费县供电公司调度中心管理范围内城区配电自动化10kV及以下的主要设备的启动、停用、接线变动、继电保护及安全自动装置以及10kV及以下配电自动化开关等的调试、投入、切除等工作，均应按照费县供电公司调度中心值班调度员的命令进行。4.1.2费县供电公司调度中心调度管理的任务是指挥其管理范围内设备的运行、操作及事故处理；并负责对城区配电自动化电网运行进行组织、指挥和协调，保证实现下列基本要求：a)参加配电网配电自动化规划的编制。b)

41、参加继电保护和自动化装置整定计算。c)参加电网规划编制，参加电网工程的设计审核。4.1.3费县供电公司调度中心调度管理的岗位职责分工。4.1.3.1运行方式岗位职责：a)编制调度范围内设备运行方式（包括正常和特殊的运行方式）b)按公司下达的生产停电计划，批复管理范围内设备的停电检修申请书。c)批准新设备投入运行的申请。d)协同有关单位、部门拟定负荷管理措施。e)对系统远景及设备改进提供建议。f)根据本地区系统情况和地区调度的要求，提供紧急减负荷方案，编制管理范围内的拉闸限电序位表和事故拉闸序位表，并报公司有关部门审批。g)编制随方式变化的10kV配网继电保护、自动装置以及环网自动化开关运行方案

42、。h)按上级编制的负荷管理方案，进行负荷管理。i)收集大客户的负荷报表，编制本地区负荷曲线及预计负荷，并作出电压、潮流分析报告。j)统计每月最大负荷及年度最大负荷并存档。4.1.3.2值班调度员岗位职责：a)负责管理范围内设备，线路的运行、操作及事故处理。b)执行日调度计划，有权根据实际情况，提出修改意见。c)接受管理范围内各运行单位的运行情况汇报，掌握设备的运行情况，并按规定向上级领导报告，做好调度业务的各种运行记录。d)当值时间内，可批准不影响客户用电和系统安全的设备检修和试验。e)严格执行上级分配的负荷指标，对所管辖范围内的线路及设备进行用电管理。f)做好事故预想，及时、正确地处理本值内

43、管理设备范围内所发生的一切故障。4.2管理范围划分4.2.1费县供电公司调度中心调度范围为：a)凡接有公用配电变压器的专用配电线路一律视为公用配电线路。b)费县供电公司调度中心调度范围内的下列设备由调度中心行使调度权：1)线路分段开关及其两侧刀闸。2)线路联络开关及其两侧刀闸。3) 公用配电变压器和专用配电变压器。4) 调度范围内的公用低压配电网无功补偿装置和客户专用无功补偿装置。5) 调度范围内的客户负荷控制装置。6) 调度范围内的10kV客户的继电保护装置和安全自动装置。4.3调度管理制度4.3.1费县供电公司调度中心对本县电网实行统一指挥，费县供电公司各部门及客户必须服从费县供电公司调度

44、中心值班调度员的指挥，任何单位和个人不得违反本规程，干预调度指令的发布或执行；调度值班人员依法执行公务，有权利和义务拒绝非法干预；各单位人员不执行或延迟执行调度指令，则均应对此产生的后果负责。4.3.2当发生拒绝执行调度指令和其他破坏调度纪律的行为时，调度主任应立即进行调查，并将调查结果报告上级处理。4.3.3调度中心管理范围内的各部门，应将有权与调度中心联系的工作负责人及运行工作人员名单的规定，书面通知调度中心，其他人员无权接受调度指令，调度中心值班调度员名单及变动情况应及时通知有关部门、单位，非值班调度人员不得发布调度指令。4.3.4调度联系应做到以下几点：a)负责投运工作的单位，应按部颁

45、规程，做好投运前的准备工作，组织启动小组，具体负责投运工作。b)设备管理单位，应在投运前三天，向调度中心报送申请，并附以下资料：1)配电线路的主接线图一式两份。2)配电线路及电缆的型号、长度、线路排列方式、线路距离、杆型、防雷装置、线路路径及地理示意图等。3)配网主接线示意图一式两份。4)变压器、自动化开关、电压互感器、电流互感器、刀闸、自动化装置等齐备的技术文档。5)继电保护及自动装置（含配电开关)原理图和整定书。6)近期及远景的负荷情况及负荷资料。7)设备、线路试验报告。4.3.5费县供电公司调度中心管理范围内的设备未经调度中心值班调度员同意，不得改变其运行状态，但在危及人身和设备安全的情

46、况下，可不经调度中心值班调度员许可将设备停运，但事后须尽快报告调度中心值班调度员。4.3.6调度中心值班调度员，在发布调度指令时，不论领导是否在场，对所发布的命令的正确性全权负责，不需层层请示。4.4调度值班制度4.4.1调度中心值班调度员上岗前必须经过现场实习，跟班学习及调度员岗位专门培训，经考核合格批准后，方可上岗值班，并书面通知有关部门单位。4.4.2调度中心值班调度员应按调度主任批准的值班表进行值班，未经调度主任批准，不得擅自值班。4.4.3值班调度员应熟悉管辖范围内的设备、接线、运行方式、继电保护及自动装置等情况；熟悉管辖范围内设备的倒闸操作，掌握有关规程、规定，能分析、总结本城区配

47、电网的的运行情况；正确迅速指挥城区配电网的运行操作和事故处理，同时能正确使用调度通讯和配电自动化系统的有关设备。4.4.4值班调度员应严格履行岗位规范，并应严格遵守以下规定：a)思想集中，忠于职守；工作耐心，细致，严肃，认真；坚守岗位，不做与调度值班工作无关的事。b)除规定可进入调度中心的人员外，未经上级许可，其他人员不得进入调度中心。c)不许使用调度电话谈论与调度工作无关的事，未经上级许可，不得将电话借给外人使用。d)随时保持调度中心内的整齐清洁，严禁在调度中心内吸烟，严禁值班前4小时内喝酒。4.4.5值班调度员应坚持交接班制度。交班调度员应详细填写交接班记录，做好交接班准备工作。接班调度员

48、应提前十分钟到达调度中心，阅读各种记录、计划，了解城区配网运行情况。交接班过程中，应把系统运行方式，设备检查情况，继电保护及自动装置运行情况，设备缺陷及事故处理情况，上级批示及执行情况，调度中心运行情况，设备缺陷及事故处理情况，上级批示及执行情况；调度中心内公用物品等交换清楚，并认真听取交班调度员口述的交班事项，若有疑问，一定要了解清楚，双方认为交接清楚后，在交接记录上签名，接班调度员开始工作，交班调度员方可退出值班岗位。4.4.6若遇事故处理或进行重要的倒闸操作时，应待处理完毕或告一段落后，方可进行交接班。4.4.7如发现接班调度员不宜接班时，交班调度员应拒绝交班，并立即报告调度主任，如接班

49、时间已过，交班调度员应坚守岗位，并立即报告调度主任。4.4.8值班调度员必须严守有关保密规定，严防失密。4.5继电保护及自动装置（含配电开关)的调度。4.5.1值班调度员应根据继电保护专责人提供的继电保护整定书，自动化开关运行说明进行调度操作。整定书应编号，并注明编号日期和检验日期，经调度主任审定批准者，方可生效。4.5.2新整定或更改调度中心调度管理范围的继电保护整定书，自动化开关整定书应事先交调度中心，生技部及城区供电所，由值班调度员签字归档，并各执一份。4.5.3调度中心值班调度员负责监督保护装置和自动化装置（含配电开关)的正确使用与运行，凡属调度范围的保护装置和自动化装置（含配电开关)

50、，在新投入或更改定值后，运行人员应根据继电保护整定书，与装置实际核对相符，并与调度中心值班调度员核对无误后，按调度指令执行。4.5.4费县供电公司调度中心调度范围继电保护及自动装置（含配电开关）的投入、停用、更改定值和检验，均应按调度中心值班调度员的命令或征得其同意，方可进行。4.5.5事故处理或系统运行方式紧急变动，调度中心值班调度员有劝决定保护方式和定值改变，以及自动装置运行的改变，但事后要立即通知继电保护人员，进一步研究处理。5.系统运行方式的管理5.1运行方式的编制及管理5.1.1调度中心每年应编制本系统的正常运行方式。5.1.2年运行方式应包括下列主要内容：a)费县供电公司调度中心调

51、度范围城区配电网10kV中压配电系统一次接线图及刀闸，开关联络图。b)10kV系统及配电线路的正常运行方式及分段点。c)备用电源自投方式。d)城区10kV配电网中电网正常运行方式安排。e)本年度本电网运行存在的问题，改进措施及建议。f)本系统无功平衡及电压调整。g)本系统10kV正常运行方式下的理论线损计算。h)继电保护及自动装置（含配电开关)的运行管理。5.1.3改变正常运行方式的规定：a)由于城区10kV配电网系统情况的变化，需长时间或永久改变局部正常方式，由调度中心提出新的运行方式及相应继电保护数值更改方案，报公司生产副经理或总工审批后，方可执行。b)由于检修、停电而制定的临时运行方式，

52、由调度主任审批.c)值班调度员在当值时，根据系统情况采用临时方式时，应充分考虑负荷情况。电压变化和继电保护的配置以及自动化开关的设置方式，不得影响城市供电的安全运行，事后应立即恢复正常运行方式。5.2城市供电系统负荷管理5.2.1负荷管理是编制运行方式，确保整个城市供电系统及其各部分安全可靠供电和经济运行的依据，负荷资料又是系统发展规划、客户报装增容、电气设备更换、调荷节电等方面必不可少的原始资料，值班调度员应随时掌握潮流分布，注意系统安全和经济性。5.2.2值班调度员应随时注意管辖范围内各线路电压处于正常范围10kV电压保持在10kV10.7kV)，若电压不在正常范围内，应及时调度并汇报地区

53、调度，并作好记录。6.城区10kV配电网系统设备检修管理6.1停电检修计划的编制6.1.1凡属费县供电公司调度中心调度范围内的线路，设备的定期检修.试验及继电保护和自动装置的校验、定值更改、消缺、清扫、业扩、电网改造等工作，应由负责该项工作的单位部门按照公司生产月度计划的管理程序上报有关部门，经批准后纳入下月生产作业计划，并于月前下达调度中心。6.1.2计划检修项目，由设备管理管理部门在工作前两天10:00前，向调度中心办理申请，调度中心在17：00前批复。6.1.3临时性检修工作，也提前一天10:00前办理申请手续，并经生产经理批准。6.1.4办理设备停电申请，应按下列规定：a)使用费县供电

54、公司“检修审批单”，并按照申请书上要求填写。b)一张申请书只能填写一个工作负责人。c)停电检修后，设备接线如发生变动，必须在提出设备线路停电检修申请时附”施工前后接线图”并同时按照公司设备变动的有关规定和程序办理设备变动手续。d)按公司下达的月度生产作业计划或临时计划安排某项停电工作时，其他单位若有配合工作，均应按规定单独办理停电申请，在得到调度中心的批复后才能进行工作。6.2停电检修计划的执行6.2.1日检修计划编制完毕后，经调度主任批准，交调度中心执行，调度员负责审查检修计划，按规定作好操作命令票，当发现停电计划有错误时，应向方式专工提出修改意见。6.2.2计划检修的设备虽经申请批准，但在实际工作前，仍应得到值班调度员的”工作许可命令”后，方可进行工作，工作结束后，应立即向调度员汇