2022年认真履职重落实　实践创新求进取（电力公司操作维护队先进事迹）

1、高品质文档2022年认真履职重落实实践创新求进取（电力公司操作维护队先进事迹） 我队成立于1999年10月，共有职工五名，其中副队长一名，操作维护员三名，资料管理员一名。近年来，操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点，真抓实干，加强管理，在实践与创新中不断迈步前进，为电力平安经济运行起到了应有的作用。 一、加强自身建设 提高整体素养 操作维护队是在无人值班变电站的建设以后，公司结合变电站的实际状况，在变电所下设的新机构，主要担当着城网开关、调度大楼配电室、无人值班变电站的操作维护以及各变电站的日常维护工作，工作内容比较简单，且无规律性可言。面对这些困难，我们认为，只有靠加强自身素养，提高工作

2、效率，才能圆满完成各项工作任务。于是，我们全体成员就如何强化操作队自身的素养作了争论，最终大家全都认为，要达到以上目的，就要做到两个提高，一是思想政治素养要提高；二是专业技术素养要提高。围围着这两个目标，在所领导的大力支持下，操作维护队全体成员加强了思想政治学习，主要以学习特色理论和“三个代表”思想来提高队员政治思想素养。在业务技术素养方面，我们实行“送出去”和“请进来”的方法对队员进行培训，先后分别选送了5名队员到杭州、长沙等地学习，队员们学习了运行、继电爱护、消防等多方面的专业学问。同时，队员之间也绽开了互教、互帮、互学活动，一方面巩固了学习成果，另一方面使大家相互取长补短，增进了友情，加

3、强了沟通，统一了思想，使整个操作队成为团结协作，乐观进取的班组，增加了操作队的战斗力。 二、抓核心、严制度，规范管理 通常，班组核心力气是团结全体队员，完成各项工作任务的保证，企业的班组建设和管理工作，首先就是抓好班组中的核心力气，即抓好党小组长、班组长、党团员的核心作用。因此，操作队每月工作例会不少于4次，例会主要讨论班组建设状况和管理状况，解决工作中的问题，提高工作质量。班组是贯彻执行规章制度，落实各类人员岗位责任制的前沿阵地，所以，我们狠抓规章制度的落实，准时仔细组织队员学习领悟规章制度，电业平安工作规程，并督促队员仔细执行，使队员岗位责任制充分完善落实，保证操作任务按质按量完成，使各项

4、工作进一步标准化、规范化、程序化，提高了工作质量，规范了管理。 三、仔细履职 ，为变电设备平安经济运行“保驾护航” 操作维护队在内强素养的基础上，结合所学学问，不断实践，不断创新，改进工作方法，确保各项工作顺当开展。 操作维护队的工作是“准时雨”般的工作，特点是准时、快速，一有问题，就要立刻赶，快速解决问题，保证正常供电。 在城区，供电线路简单，城网开关操作频繁，为了能准时平安送电，夜间进行操作是常有的事，特殊是在2021年除夕之夜，正值万家团聚，欢庆佳节之际，突然，城区回线路消失故障，无法送电，为了尽快恢复送电，保证县城人民度过一个祥和的新春佳节，全队人员从零晨三点多钟，不畏寒冷，平安有序地

5、对城网开关进行了操作，到大年初一早上十一点钟，工作最终结束。 操作维护队不仅仅是操作好城网开关，而且还要维护好各变电站的设备，因此，操作维护队仔细拟定了维护工作方案，常常对各变电站室内外一次设备的放电、发热忱况进行检查，了解把握设备缺陷进行，并准时向有关部门报告，提出解决意见，并准时加以处理，使设备平安牢靠地运行。 为了提高工作效率，保证工作质量，全队人员在实践中不断总结阅历，大胆尝试小技改、小改造、小革新活动，并且取得了一些成果：为了使城网开关操作便利、快速，对城网开关安装了爬梯；安装了城网开关延时过流爱护器；在110kV变电站协作厂家做了防腐、防火堵漏工作，安装了五防锁，以及对主控室事故照明进行了改造；安装了35kV变电站高压室开关柜隔板和改造了站内避雷针接地网；安装改造了35kV变电站室内外照明。 为进一步提高班组质量管理，操作维护队成立了QC小组，针对各变电站电磁闭锁装置已坏的状况，小组确定了课题。QC小组成员对闭锁装置的缺陷做了调查、分析，把握了第一手资料，通过多次活动，进行了小技改，解决了闭锁装置的问题。该项技改项目，经过有关部门的验证，全都认为，增设机械闭锁装置，为值班人员供应了牢靠的平安措施，避开了不必要的事故发生，提高了供电的牢靠性，保证了设备的平安经济运行。 虽然操作维护队的工作是平凡的，而且离公司