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文档简介
1、国家一级的建造师考试标准背景资料某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,5月10日发出中标通知书。在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济专
2、家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由.3.指出开标工作的不妥之处,并说明理由。4.指出评标委员会人员组成的不妥之处。5.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。答案:1.妥当。工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标。2.B企业投标文件无效,因
3、无法人代表签字,又无授权书,C企业投标文件应作废标处理,超出投标截止时间,D企业投标文件有效,属细微偏差;E企业投标文件有效,属细微偏差。3.开标时间不妥。开标时间应为投标截止时间。开标主持单位不妥。开标应由招标单位代表主持。4.公证处人员只公证投标过程,不参与评标;招标办公室人员只负责监督招标工作,不参与评标;技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2/3,即不少于5人。5.不妥。招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同背景资料某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封
4、胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中,发生如下事件:事件一:因木龙骨为甲供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。事件二:在送样待检时,为赶计划,施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。问题:1.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?2.事件一中,施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前
5、应进行什么技术处理?3.事件一中,外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目,是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?4.事件二中,施工单位的做法是否妥当?为什么?5.指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题,写出正确做法。答案:1.厂家的资质、产品合格证、中英文说明书、相关性能的检测报告和提供商检报告。2.需要。木龙骨还应进行防火、防腐、防蛀等技术处理。3.外墙陶瓷砖抗冻性复试应补做。不需复验内墙砖吸水率,铝塑复合板的剥离强度应进行复验。4.不妥当。理由:复试报告未出来;未报请监理同意。5.存在问题:外墙饰面砖样板件不应做在陶粒空心砖墙面上,而应做在加气混凝土外墙上。背景资料某
6、工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2001年
7、9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外规定:(1)工程预付款为合同总价的25%;(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整:(4)材料和设备均由B承包商负责采购;(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月一第12月)见下表。施工月份第1月-
8、第7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工作量3000 420 510 770 750 790实际完成建安工作量累计3000 3420 3930 4700 5450 6240本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2006年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业施工单位修理,修理费为5万元。问题:1.指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?2.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合招标投标法的规定?说明理由。3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项
9、目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?4.本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第l月第7月份合计以及第8、9、10月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)5.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任,说明理由。屋面漏水修 理费应由谁承担?答案:问题1:要约邀请:业主的投标邀请书,要约:投标文件:承诺:中标通知书。问题2:不符合规定。根据招投标法:签订合同应在中标通知书发出后30天内。问题3:发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量,发包人代表收到己完工程量报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程
10、量即视为确认。问题4:本工程预付款为:6240×25%=1560万元本工程起扣点=6240-1560/60%=3640万元,从第9个月起开始扣第1月第7月份:3000万元第8个月:420万元第9个月:510-(3930-3640)×60%=336万元第10个月:770-770×60%=308万元问题5:承包人应承担屋面漏水保修责任,因为未过法定期,法定期是5年。承包费用由承包人承担。背景资料某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标,确定了
11、某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中有下列规定:(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。(4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。在工程实施过程中,出现下列问题:(1)钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元
12、/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。(2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施 遭到破坏,工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。2.问题(1)工程施工合同按承包工程计价方式不同分哪几类?(2)在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?(3)你认为可以选择何种计价形式的合同?为什么?(4)合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改?(5)本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?答案(1)工程施工合同按记价方式不同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种形式。(2)选用总价合同形式不妥当。因为施工
13、图设计未完成,虽然工程性质已明确,但工程量还难以确定,工程价格随工程量的变化而变化,合同总价无法确定,双方风险都比较大。(3)可以采用(单纯)单价合同。因为施工图未完成,不能准确计算工程量,而工程范围与工作内容已明确,可列出全部工程的个分项工程内容和工作项目一揽表,暂不定工作量,双方按全部所列项目协商确定单价,按实际完成工程量进行结算。(4)第3条中供“乙方参考使用”提法不当,应改为保证资料(数据)真实、准确,作为乙方现场施工的依据。第4条“允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥,不允许分包单位再次分包。(5)本工程合同执行过程中出现的问题可以这样处理:1)钢材涨价,承包商不可以
14、向业主要求追加工程款,因为本工程采用的是固定单价合同材料背景资料某施工单位对某公寓楼投标中标,建筑面积为4326,与招标人签订了合同。合同工期330日历天,2005年9月1日开工。协议书合同价格为316万元。在专用条款中约定,价格的调整,执行通用条款有关规定;单价调整,执行建设工程工程量清单计价规范,工程量清单的工程量增减的约定幅度为10%。在2005年10月31日承包人进行工程量统计时,发现原工程量清单漏项1项;工程量比清单项目超过8%的和12%的各1项,当即向工程师提出了变更报告,工程师在11月8日确认了该两项变更。11月18日向工程师提出了变更工程价款的报告,工程师在11月25日确认了承
15、包人提出的变更价款的报告。2.问题(1)按确定合同价格的方式看,该合同属于哪一类?(2)该合同专用条款规定的调整合同价格的方式是否恰当?为什么?(3)10月31日发现的清单漏项1项和工程量比清单超过的2项,在进行价格调整时,各用什么单价?(4)承包人提出的变更工程价款的报告和工程师确认工程价款报告,时间是否有效?是否有效的依据是什么?(5)如果工程师批准变更工程价款的报告生效,发包人何时支付该合同价款?答案(1) 这是一份可调价格合同。合同造价的316万元属暂定合同价,根据专用条款的规定,允许根据通用条款进行调整。(2) 专用条款规定的调整合同价格的方式是恰当的,因为涉及到的两个文件对工程价款
16、变更有明确的规定,其中不明确的工程量变更幅度也在此明确了。(3) 1项漏项的单价,由承包人提出,工程师(或发包人)确认后使用;工程量超过清单工程量8%的一项,由于在规定的幅度10%以内,故调整合同价格时,使用原清单的综合单价;工程量超过清单工程量12%的一项,由于在规定的幅度10%以上,故调整合同价格时,综合单价由承包人提出,工程师(或发包人)确认后使用。(4)承包人提出的变更工程价款的报告,是在工程师确认工程变更后第11天,没有超过14天的规定,因此有效。工程师确认工程价款报告,是在承包人提出的变更工程价款的报告8天后,没有超过14天的规定,因此有效。(5) 如果工程师批准变更工程价款的报告
17、生效,发包人作为追加合同价款,与工程款同期支付。【背景资料】某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828 m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。【问题】1.
18、说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。2.第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。3.如果第10层混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该综合楼工程质量验收合格应符合哪些规定?答案:1.第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是: 按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状; 检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求; 钢筋锚固长度,箍筋加密区及加密间距; 检查钢筋接头:如绑扎搭接,要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。2.第10层的
19、混凝土不需要处理混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求,故不需进行处理。3.如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求,应按如下程序处理:(1) 施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告;(2) 由原设计单位进行核算;如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能,可予以验收;如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求,需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。(3) 施工单位按批准的处理方案进行处理;(4) 施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告;(5) 施工单位对发生的质量
20、事故剖析原因,采取预防措施予以防范。4.该综合楼工程质量验收合格的规定:(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;(4) 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5) 观感质量应符合要求。背景资料某市银行大厦是一座现代化的智能型建筑,建筑面积5万,施工总承包单位是该市第一建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质某合资安装公司。问题(1)工程质量验收分为哪两类?(2)该银行大厦主体和其他分部工程验收的程序和组织是什么?
21、(3)该机电设备安装分包工程验收的程序和组织是什么?答案:(1)建筑工程质量验收分为过程验收和单位工程竣工验收两大类。其中,检验批、分项、分部和隐藏工程验收为过程验收。(2)该银行大厦主体和其他分部工程验收的程序和组织:在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收,并在验收记录上签字、盖章。(3)某合资安装公司对分包的机电设备安装工程应按建筑工程施工质量验收统一标准
22、(GB50300-2001)标准规定的程序和组织检查评定,总包单位第一建筑公司应派人参加。分包的机电设备安装工程完成后,合资安装公司将工程有关资料交总包单位第一建筑公司,待建设单位组织单位工程质量验收时,第一建筑公司和合资安装公司单位负责人参加验收。背景资料某大厦是一座现代化的智能型建筑,框架-剪力墙结构,地下3层,地上28层,建筑面积5.8万,施工总承包单位是该市第三建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此,该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。在工程档案归档中,发生以下事件:事件一:安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。事件二:发包人要求设计、监理及
23、施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。2.问题(1)事件一做法是否妥当?为什么?(2)事件二做法是否妥当?为什么?答案:(1)不妥。因为,建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件,整理、立卷后及时移交总包单位。(2)不妥。因为,建设单位应收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案,并向当地档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。背景资料某厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房,通过招标方式选择某建筑公司承建,于2004年3月18日开工建设,合同工期300日历天。在施工过程中,对柱子质量进
24、行检查。发现有10根柱子存在不同程度的质量问题。事件一:其中有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,能够达到设计要求;事件二:另有两根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,达不到设计要求,并请原设计单位核算,能够满足结构安全和使用功能;事件三:有三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定,达不到设计要求,并请原设计单位核算,不能满足结构安全和使用功能,经协商进行加固补强,在柱子外再放部分钢筋,再浇混凝土,补强后能够满足安全使用要求;事件四:还有三根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远,加固补强仍不能满足安全使用要求。2.问题:(1)对事件一应如何处理?依据是什么?(2)对事件二应如何处理?依据是什么?(3)对事件
25、三应如何处理?依据是什么?(4)对事件四应如何处理?依据是什么?答案:(1)事件一中的两根柱子应予以验收。依据建筑工程施工质量验收统一标准规定:当建筑工作质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。(2)事件二中的两根柱子可予以验收。依据建筑工程施工质量验收统一标准规定:当建筑工程质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定虽达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。(3)事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。依据建筑工程施工质量验收统一标准规定:当建筑工程质量不符合要求时,经返修或加固处理的分项、分部工
26、程,虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。(4)事件四中的三根柱子严禁验收,必须拆除重建,重新验收。依据建筑工程施工质量验收统一标准规定:通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程,严禁验收;经返工重做的,应重新进行验收。背景资料某金融大厦212层室内走廊净高2.8m,走廊净高范围墙面面积800/层,采用天然大理石饰面。施工单位拟定的施工方案为传统湿作业法施工,施工流向为从上往下,以楼层为施工段,每一施工段的计划工期4d,每一楼层一次安装到顶。该施工方案已经批准。2007年6月12日,大理石饰面板进场检查记录如下:天然大理石建筑板材,规格:
27、600mm×450mm,厚度18mm,一等品。2007年6月12日,石材进场后专业班组就开始从第12层开始安装。为便于灌浆操作,操作人员将结合层的砂浆厚度控制在18mm,每层板材安装后分两次灌浆。结果实际工期与计划工期一致。操作人员完成12层后,立即进行封闭保护,并转入下一层施工。2006年6月27日,专业班组请项目专职质检员检验12层走廊墙面石材饰面,结果发现局部大理石饰面产生不规则的花斑,沿墙高的中下部位空鼓的板块较多。问题(1)试分析大理石饰面板产生不规则的花斑的原因?担任项目经理的建筑工程专业建造师应如何纠正12层出现的“花斑”缺陷?如何采取预防措施?(2)大理石饰面板是否允
28、许板块局部空鼓?试分析本工程大理石饰面板产生空鼓的原因。分析与答案(1)大理石饰面板产生的不规则花斑,俗称泛碱现象。1)原因分析:采用传统的湿作业法安装天然石材,施工时由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙泛到石材表面,就会产生不规则的花斑,即泛碱。泛碱现象严重影响建筑物室内外石材饰面的观感效果。本案例背景中石材进场验收时记录为“天然大理石建筑板材”,按照天然大理石建筑板材JC205标准,说明石材饰面板进场时没有进行防碱背涂处理。2007年6月12日,石材进场后专业班组就开始从第12层开始粘贴施工,说明施工班组施工前也没有做石材饰面板防碱、背涂处理的技术准备工作。防碱、背涂处理是需要技术间歇的,
29、本案例背景中没有这样的背景条件或时间差。2)纠正措施:针对12层出现的“泛碱”缺陷,项目专业质量检查员应拟定返工处理意见。担任该工程项目经理的建造师应采纳项目专业质量检查员的处理意见,并决定按预防措施进行返工;同时,针对212层的施工组织制定预防措施。3)预防措施:进行施工技术交底,确保在天然石材安装前,应对石材饰面板采用“防碱背涂剂”进行背涂处理,并选用碱含量低的水泥作为结合层的拌合料。(2)传统湿作业法施工大理石饰面板不允许块局部空鼓。本工程大理石饰面板产生空鼓的原因有以下四方面:1)施工顺序不合理:走廊净高2.8m,大理石饰面板安装采用传统湿作业法施工时,不宜一次安装到顶。2)结合层砂浆
30、厚度太厚:结合层砂浆一般宜为710mm厚。3)灌浆分层超高:规格600mm×450mm的板材,每层板材安装后宜为3次灌浆。灌注时每层灌注高度宜为150200mm,且不超过板高的1/3,插捣应密实,待其初凝后方可灌注上层水泥砂浆。4)没有进行养护:操作人员完成12层后,立即进行封闭保护,转入一层施工。背景资料某市一综合楼,结构形式为现浇框架一剪力墙结构,地上20层,地下2层,建筑檐高66.75m,建筑面积56000,于2005年3月12日开工。屋面卷材防水层(卷材及其配套材料符合设计要求)施工后,直接在上面进行刚性保护层施工。经过一段时间后,变形缝等部位防水层出现裂缝,并逐渐发展,在女
31、儿墙泛水处出现了渗水现象。问题(1)简述该建筑施工项目质量控制的过程。(2)屋面卷材防水工程女儿墙泛水处的施工质量应如何控制?(3)分析屋面卷材防水层开裂的原因。【答案】(1)施工项目的质量控制过程是从工序质量到检验批、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。(2)屋面卷材防水工程女儿墙泛水处的施工质量应符合如下规定:屋面与女儿墙交接处应做成圆弧。泛水处应增设附加层。铺贴泛水处的卷材应采取满粘法。砖墙上的卷材收头裁齐,可直接铺压在女儿墙压顶下,压顶应做防水处理;也可压入凹槽内固定密封,凹槽与屋面找平
32、层的距离不应小于250mm,凹槽上部墙体应做防水处理。混凝土墙上的卷材收头裁齐,塞入预留凹槽内,采用金属压条钉压固定,最大钉距不应大于900mm,并用密封材料封严。(3)屋面卷材防水层开裂的原因有:变形缝设置不符合规定要求,或变形缝节点构造处理不正确;屋面面积较大,温差变形明显,防水层产生胀缩现象,引起裂缝。刚性保护层与卷材防水层之间漏设隔离层,刚性保护层因胀缩变形,引起防水层裂缝。背景资料某市一综合楼,结构形式为现浇框架一剪力墙结构,地上20层,地下2层,建筑檐高66.75m,建筑面积56000,于2005年3月12日开工。屋面卷材防水层(卷材及其配套材料符合设计要求)施工后,直接在上面进行
33、刚性保护层施工。经过一段时间后,变形缝等部位防水层出现裂缝,并逐渐发展,在女儿墙泛水处出现了渗水现象。问题(1)简述该建筑施工项目质量控制的过程。(2)屋面卷材防水工程女儿墙泛水处的施工质量应如何控制?(3)分析屋面卷材防水层开裂的原因。【答案】(1)施工项目的质量控制过程是从工序质量到检验批、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。(2)屋面卷材防水工程女儿墙泛水处的施工质量应符合如下规定:屋面与女儿墙交接处应做成圆弧。泛水处应增设附加层。铺贴泛水处的卷材应采取满粘法。砖墙上的卷材收头裁齐,可直接
34、铺压在女儿墙压顶下,压顶应做防水处理;也可压入凹槽内固定密封,凹槽与屋面找平层的距离不应小于250mm,凹槽上部墙体应做防水处理。混凝土墙上的卷材收头裁齐,塞入预留凹槽内,采用金属压条钉压固定,最大钉距不应大于900mm,并用密封材料封严。(3)屋面卷材防水层开裂的原因有:变形缝设置不符合规定要求,或变形缝节点构造处理不正确;屋面面积较大,温差变形明显,防水层产生胀缩现象,引起裂缝。刚性保护层与卷材防水层之间漏设隔离层,刚性保护层因胀缩变形,引起防水层裂缝。复习资料汇总一、进度控制1.等节奏流水施工的特点是: 所有流水节拍都彼此相等; 所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍; 每个专业工作队
35、都能够连续作业,施工段没有间歇时间; 专业工作队数等于施工过程数。组织过程: 把流水对象(项目)划分为若干施工过程; 把流水对象(项目)划分为若干施工段(区); 组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间; 各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业; 各专业队的工作适当地搭接起来2.成倍节拍流水施工的特点: 同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。 流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。 每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。 专业工作队数目大于施工过程数目。3.无节奏流水施工的基本特点是: 各个施工过程在各个施
36、工段上的流水节拍通常不相等,且无规律; 流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不等;每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇。组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法,计算步骤为: 累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列; 相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。 无节奏流水施工工期的计算公式为:Tp=Ki+tn,式中Ki为各流水步距之和,tn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。4. 双代号网络计划时间参数及其计算步骤是:工作持续时间Di-j最早开始时间ESi-j最早完成时间EFi-j计划
37、工期Tp最迟完成时间LFi-j最迟开始时间LSi-j总时差TFi-j自由时差FFi-jESi-j=0 (i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=maxESh-i+Dh-iEFi-j=ESi-j+Di-jTp=maxEFi-nLFi-n=TpLFi-j=minLFj-k-Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n关键线路的确定可根据两点:从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;工作总时差为零的线路。5. 单
38、代号网络计划中关键线路的判别标准有两个,一是线路最长的通路;二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,j=ESj-EFi6. 双代号时标网络计划优点:时间参数一目了然;可以据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用编制方法:一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图;另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则:从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。7.单代号搭接网络计划特点:必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。8. 施工进度控制程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划
39、,申请开工并按指令日期开工,施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。施工进度控制目标:应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。施工进度计划的调整内容包括:单纯调整工期、资源有限-工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的键工作。二、质量控制实务9. 质量控制对策主要有:以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;
40、全面控制施工过程,重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异10.施工项目的质量控制的过程:从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。11.质量控制方法:主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。现场质量检查的方法:目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段:看、摸、敲、照,实测法的手段:靠、吊、量、套。12.影响施工项目的质量因素主要有:“4M1E”:人、材料、机械、方法、环境13. 材料质量控制方法:主要是严格检
41、查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上材料质量控制的内容:主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是:掌握材料信息,优先供货厂家;合理组织材料供应,确保施工正常进行;合理组织材料使用,减少材料损失;加强材料检查验收,严把材料质量关;要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;加强现场材料管理。14.工序质量控制的内容有:严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点工序质量检验内容包括:标准具体化、度量、比较、
42、判定、处理、记录工序质量控制的步骤:实测、分析、判断15.质量事故的处理程序:1.进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;2.分析调查结果,找出事故的主要原因;3.确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;4.事故处理;5.检查事故处理结果是否达到要求;6.事故处理结论;7.提交处理方案。质量事故处理的基本要求:1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;2.重视消除事故原因;3.注重综合治理;4.正确确定处理范围;5.正确选择处理时间和方法;6.加强事故处理的检查验收工作;7.认真复查事故的实际情况;8.确保事故处理期的安全。16.
43、项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定: 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施; 对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果; 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施; 对严重不合格或重大质量事故,必须实施纠正措施; 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并报企业管理层; 项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求: 项目经理部应定期召开质量分析会,对影响工程
44、质量的潜在因素,采取预防措施; 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施; 对质量通病应采取预防措施; 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序; 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。18.模板工程编制质量的预控措施包括: 绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制; 绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求; 回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块; 重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度; 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。19.模板质量通病:模板及其支撑不牢,产生变形或局部沉降;拆模不当,引起开
45、裂;养护不好引起裂缝;混凝土和易性不好,浇筑后产生分层,出现裂缝;冬季施工时,拆除保温材料时温差过大,引起裂缝;当烈日暴晒后突然降雨,产生裂缝;主筋位置严重位移,而使结构受拉区开裂;混凝土初凝后又受到振动,产生裂缝;构件受力过早或超载引起裂缝;基础不均匀正常引起开裂;设计不合理或使用不当引起开裂等。20.工程质量验收应具备的条件:完成建设工程设计和合同规定的内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;按设计内容完成,工程质量和使用功能符合规定的设计要求,并按合同规定完成了协议内容。分项
46、工程 应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收分部工程 应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收单位工程的质量验收:施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告;建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验收;分包单位对所承包工程项目检查评定,总包派人参加,分包完成后,将资料交给总包;当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门
47、或工程质量监督机构协调处理;单位工程验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案分项工程质量验收的内容:所含的检验批质量均应合格;质量验收记录应完整分部工程质量验收内容有:所含分项工程质量均应合格;质量控制资料应完整;有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量应符合要求单位工程质量验收内容有:单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格;质量控制资料应完整;单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求验收时质量不符合要求的处理:经返工重做,应重
48、新进行验收;(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位(子工程),严禁验收。21.工程竣工验收的程序是:工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程
49、,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。建设单位应当在工程竣工验收7个日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。建设单位组织工程竣工验收。工程质量监督机构对验收人员进行审核,并参与验收过程三、安全控制实务22. 分部分项工程安全技术交底的要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,交履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的
50、作业备件进行。分部分项工程安全技术交底内容:按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各
51、项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; 领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决; 发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。23. 重大事故书面报告应当包括以下内容: 事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称; 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计; 事故发生原因的初步判断; 事故发生后采取的措
52、施及事故控制情况; 事故报告单位。24.安全生产的六大纪律是: 进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品; 2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩; 高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件; 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用; 不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备; 吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。25.项目经理必须把好的安全生产“六关”是指:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。26.事故隐患处理: 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行
53、控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 事故隐患的处理方式:a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。 验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。27.“三宝” 是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。“四口”是指楼梯口
54、、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外测边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。28.建筑企业常见的主要危险因素及可能导致的事故有: 洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作,可导致高处坠落、物体打击等; 电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)、可导致触电、火灾等; 大模板不按规范正确存放等违章作业,可导致物体打击等; 化学危险品未按规定正确存放等违章作业,可导致火灾、爆炸等; 架子搭设作业不规范,可导致高处坠落、物体打击等; 现场料架不规范,可导致物体打击等。29,施工现场安全检查的方法有:看、量、测、现场操作。“看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。“量”:主要是用尺实测实量。“测”:用仪器、仪表实地进行测量。“现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际操作,检验其灵敏程度。30.施工现场安全检查的主要内容有:查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等31.安全检查的主要形式有: 项目每周或每旬由主要负责人带队组织
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