XX年度员工绩效评估表

1、附件1中科软科技股份有限公司2018年度员工绩效评估表评估时间：年 月 日被考核人姓名高建鹏员工编号33170工作部门寿险信息事业部工作岗位软件开发工程师直接上级主管姓名及岗位赵富有项目经理工作绩效考核从年度工作计划、工作目标完成及工作质量方面进行总结（由员工本人完成），评价等级由主管确定。年度工作任务完成2018年4月16日加入上海中科软并加入营销支持项目组。营销支持项目年度工作任务：1.2018年4月16日至2018年5月31日熟悉了营销支持系统的前后台框架，并完成了部分需求开发。（1）优化系统将保存单一一个月考勤规则改为直接保存一年（2）客户活动页面的整体调整，让页面更好的展示信息2.2

2、018年6月1日至2018年6月30日完成了一些需求开发和系统的完善（1）完成了微信端的“业绩预警”前后端开发，能够正确显示年度佣金、年度标准件数、当月标保、 继续率3.2018 年7月1日至2018年7月31日完成了一些需求的开发（1）通过机构码查询考勤记录、并对该功能进行权限限制（2）当日各个分公司的考勤人数以柱状图的形式展现（3） 考勤规则签到范围最大1000米限制（4） 考勤统计导出excel进行新开发，从前端生成转为后端生成，并将文档存储至oss服务器 4.2018年8月1日至2018年8月31日完成了一些需求的开发（1）位置签到三个考勤点设置以及打卡的开发（2）未打卡说明晚于当前日

3、期的情况进行修复（3） 数据库CPU高达90%上，对项目中不合理的SQL进行优化5.2018年9月1日至2018年9月30日完成了一些需求的开发（1）导出功能按钮进行 5分钟按钮限制（2） 短时间内多次导出，导致内存溢出，对后台生成excel进行内存持久化以及将导出选取时间限定 为必选项（3）代理人登录不上系统的问题进行调查处理6.2018年10月1日至2018年10月31日完成了一些需求的开发（1）考勤统计中迟到、早退等记录错误，进行调查，并将其进行解决（2） 定位打卡与二维码打卡5分钟限制各自比较开发（3） 二维码自动更新时间调整为10秒（4）解决bug,导出打卡excel名字错乱（5）客

4、户信息录入时可以写入特殊符号，增加校验，拦截带特殊符号的名字（6）导出报表中增加签到方式、签退方式和签退时间、并备注迟到或早退等（7）分公司可以搜索下级机构的考勤规则并显示，并进行权限限制7.2018年11月1日至2018年11月30日完成了一些需求的开发（1）考勤记录搜索时间不能为空的开发（2）ODS数据库迁移v_agent_new变更开发（3） 导出excel签到方式、签退方式中未签到的情况bug修正（4） 签到按钮和扫码按钮5秒钟不可点击（5） 考勤规则限定时间范围不得超过10分钟8.2018年12月1日至2018年12月31日完成了一些需求的开发（1）ODS数据库v_agent_new

5、发布准备，并在发布过程中出现的问题及时处理（库的链接错误，导致 系统出现问题，及时更换正确链接并处理错误信息）（2） 对项目中错误信息反馈进行修改，将“系统运行错误，请联系管理员”修改为”信息不完整，请联 系管理员”（3）对进行架构异动的数据进行处理，保证营销人员能够正常打卡（4） 处理多个服务器同时处理插入数据的bug修复（5） 调查、校验机构变更，对打卡的影响，打卡中考勤规则校验前使用，导致空指针异常bug修复（6）未签退状态开发并（7） 定时任务：将上个月的考勤正常的数据进行处理，导入到ODS数据库（8） 考勤记录的搜索功能；考勤统计的搜索和导出；微信端的签到统计7点到9点半限制使用开发

6、工作态度及团队合作评价从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结（由员工本人完成）进入公司的三个月时光里，在同事们的悉心关心和领导协助下，使我在较短的时光内适应了公司 的工作环境，也熟习了公司的工作流程，此刻基础能完成各项分配到的工作；同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟，领会到了同事的团结向上，和气的大家庭感到。这段时光是我人生中弥足可贵 的阅历，也给我留下了出色而美妙的回想。虽然只有短短的三个月， 但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的处所得到了改良与 晋升，促进了对公司文化的更深懂得，看到公司的发展， 我深深地觉得自豪和骄傲，也更加急切的盼 望以一名正式员工的身份在那

7、里工作。由于原单位从事的是对日开发工作，对国内开发工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司同事对我的入职指引和辅助，感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，奋发工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断进步充实自己，盼望能尽早独当一 面，为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培；实现自己的斗争目的，体现自己的人生价值，我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作！培训发展请说明个人本年度培训参加情况，管理人员应说明下属培养情况（由员工本人完成）1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉

8、悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气；要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。2是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与

9、领导、职工、相关服务单位进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。职业规划请说明未来三年的职业发展目标及下一年度培训计划和目标（由员工本人与直接上级主管共同完成）在未来三年内，我要通过不断努力，在营销支持系统的开发岗位上，做出更好的成绩，将项目开发的更好，争取在新的一年中再次获得项目和个人的奖项，能够为公司和首先信息事业部带来价值，能够跟公司一起成长。通过自主学习的方式，掌握 springcloud 、redis、集群等领域的知识，让自己更专业、更咼效的一|完成任务。员工工作评价（由员工直接上级主管完成）评估分值（百分制）：填表说明一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据 2018 年度工作目标及标 准共同评估完成，其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展 部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写；职业规划由员工本 人与直接上级主管共同商讨后完成。员工直接上级主管根据员工一年工作表 现，对员工一年工作情况进行总结。二、员工填写表格时，应按照表格提示要求，公正、详细地填写相关内 容，对工作情况进行总结，以便能在今后的工作更好地改进缺点，提高工作 效率。三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时