#重兴中学校长2012年述职报告

1、2018年述职报告重兴中学 李振民 各位领导、各位老师：大家好 !一年来，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体教职工的 大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得 了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：一、加强学习，充实完善自我一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定 了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动 的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做 人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人 民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时 时处处严于律已，以身作则，恪尽

2、职守，兢兢业业。不断提高自己 理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁 性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加 各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论和自己的思想 认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自 己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到 实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格 按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制 度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益 出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管 理思想，树立团结和依靠广大教职工，

3、同心同德，齐心协力办好学 校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进，努力做 一名师生信赖的好校长。二、加强教研，做行家里手校长应是教师学习的榜样，在开展教科研工作方面应做出表 率，做教科研的行家里手。一所学校的教科研能否搞得起来，搞得 质量如何，关键在于领导的科研意识、重视程度和措施力度。校长 带头搞教科研，这本身就是一种积极的影响力，就有一种管理的导 向作用。因此，我身先士卒带领教师搞教科研。一是积极参和课堂教案的研究和指导。深入课堂，和师生进行 交流，在参和的过程中充分感受一线教师工作中所面临的难题和困 惑，并适时地给予指导和帮助。二是思想上引导。目前，学校教师参和教改和教科研还

4、存有一 些心理障碍：表现为教研和自己无关和专心搞教研会影响教案质 量。教师的这种思想顾虑如果不解除，就不能积极主动参和教科 研。因此，我积极努力做好教师的思想引导工作，帮助他们提高认 识，消除顾虑，转变观念。三是制度上鼓励。教师有了科研的思想萌动，树立了科研意 识，但是没有开展教科研的良好环境和制度上的保证也不行。为了 激励教师心情舒畅地开展科研工作、创造良好的教科研氛围，学校 制定了一系列教科研工作规章制度和奖励措施。（ 1）把教师开展教 科研情况列入教师考核的主要内容，作为教师评先树优的重要依据 之一。（ 2）充分肯定、积极推广教师的教科研成果，并对教师教科 研成果进行物质奖励。 （ 3）

5、向开展教科研的教师提供必要的经 费、图书资料及相应设备，保证科研工作正常开展。我还积极创造 条件，让开展研究的教师外出观摩、学习、交流，开阔视野，多方 面获取外界有用信息。今年我校有 5 篇论文在县级以上刊物发表或 获奖。马丽丽老师 10 月到北京外国语大学参加了“义务教育课程初 中英语教案培训和经验交流研讨”，刘怀雄老师 12 月到武威参加魏 书生教育思想报告会，收获不小，为教研教改注入新的血液。三、常规工作有创新、有突破1、制度建设进一步完善 一年来，学校围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教案 各类管理制度，建立健全了科学规范的校园管理体制，创建了民 主、和谐、团结的领导班子，明确分工

6、，协调合作，以学生为中 心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教案工作的顺利开展。 首先，学校实行全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的 全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管 理。其次，成立值周领导小组，明确分工，各尽其责，经常深入教 室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是 充实完善了重兴中学教职工考勤制度班主任管理制度教 研制度和后勤管理制度等，规范了升旗、放学、例会、早操等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层 面。2、加强师德建设首先、学校多渠道、分层次地开展各种形式 的师德教育。在加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、

7、职 业道德教育的同时，重视法制教育和心理健康教育。建立和完善学 校德育工作者的培训制度，尤其是对学校班主任、处室负责人等德 育工作者进行师德教育专题培训。 其次、加强师德宣传。学校利用教师节组织师德主题教育活动，以 庆祝教师节和表彰优秀教师为契机，集中开展师德宣传教育活动； 结合“师德标兵”、“师德先进个人”的评选活动，挖掘师德典 型，大力弘扬我校教师的崇高师德，广泛宣传模范教师的先进事 迹，进一步倡导尊师重教的良好社会风尚。 第三、严格考核管理。学校建立师德考评制度，把师德表现作为考 核的主要依据，实行师德考核一票否决制。3、注重青年教师培养工作我校教师趋于年轻化，三十岁以下教师就占全校人数

8、的30%，鉴于这种格局，我校在年初制定重兴中学青年教师三年发展规 划，建立完善培养制度，结对帮扶，力争实现青年教师三年成 熟，五年骨干的发展规划。4、规范教案行为为深入实施素质教育，保障“规范办学”工 作有效落实，我校严格执行“五项规定”：严格执行课程方案，不 随意增减课程和课时；严格控制学生在校集中学习时间，不在课余和节假日等时间安排学生集体补课；严格控制学生作业量，尽量减 轻学生作业负担；严格禁止教师向学生征订、推荐各类教辅资料； 严格禁止办学中的违法行为，不乱收费，不乱设重点班，不体罚或 变相体罚学生，整个校园和谐统一，规范有序。5、学校德育工作成效显著一年来，学校始终把德育工作放在各项

9、工作的首位，把立德树 人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树 立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人 生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实 效性，积极探索解决学生中存在的上网、早恋、心理脆弱、厌学等 问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效 果。二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪 律，保持教案秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体， 文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴校风教风字牌，校园内 张帖了学校发展规划、教育教案理念、名人名言、日常行为规范等 标语，规范和约束了教职工和学生行为。四是定

10、期邀请法制副校长 来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。6、素质教育扎实有效学校文体活动丰富多彩，经典诗文朗诵、感恩演讲、六一节庆 祝活动、春季球类运动会、秋季田径运动会、冬季越野赛等活动有 声有色。学校音体美兴趣小组学生参加踊跃积极，且成效显著，今 年会考，我校就有 9 名学生通过特长测试，顺利考入民勤一四中。今年第二节全县中小生运动会上，我校取得初中组团体总分第四的 好成绩。这些成绩的取得和我校扎实有效的素质教育是分不开的。7、学校安全工作警钟长鸣学校安全工作做到了制度化、经常化和科学化。学校经常利用 升旗仪式、班会、宣传栏、校园广播等平台进行安全教育。各种安 全预案，

11、科学合理，各种记录规范有序。学校的消防、饮食、水 电、校车接送、各类活动以及疾病防控等安全工作无隐患、无漏 洞，一年内，学校没有发生一起安全事故。8、总务后勤工作服务周到一年来，我校后勤坚持以“后勤为教育教案服务为宗旨”，始 终以学校的教育教案为中心开展工作，全力配合学校教育教案实 施，做到了学校教育教案和师生生活的一切保障到位。大力开展节 约型校园建设，为学校节省了大量开支。另外，在有限的资金使用 上，我校后勤严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资 金，坚持专款专用，以“少花钱，多办事，办好事”为原则，提高 了资金的使用效率，大大减少了办学成本，减轻了财政负担。五、重点工作成效显著 （

12、一）顺利通过“两基”“督政”验收。去年迎接国家“两基”验收时，我校教师勤奋刻苦、认真努 力，顺利通过“两基”验收。在今年的省级督政验收工作中，我和 我的教职工重点做了以下工作：1、校园坏境明显改善。学校绿化、硬化面积比验收之前明显增加，在全县初级中学中遥遥领先。现在学校地面平整、规划合理、 绿树成荫、鸟语花香，逐步实现花园式校园的构想。2、学校硬件建设逐步达标。图书室、多媒体教室、理化生实验 室等各种功能室已满足教育教案的需求。3、素质教育成效显著。阳光体育已成我校教育的一大特色亮 点，课间活动丰富多彩，各种体育活动绘声绘色。报名参加音体美 兴趣小组的同学已占全校学生数的 60%，素质教育在我

13、校已不是 句空谈。4、中华传统文化充盈校园每个角落。橱窗、宣传牌、壁画、文 化墙、校园广播等文化载体，为学生提供全方位立体式的教育平 台，熏陶每个重兴学生，逐步形成“学经典、诵经典、用经典”的 文化格局。5、教案质量大幅度提高。在今年的会考中，我校有九名学生进 入全县前 200 名，四名学生被一中宏志班录取，五名学生被四中珍 珠班录取，两名学生被一中实验班录取，这些成绩在全县农村初中 名列前茅。（二）学校标准化建设思路已经形成。根据教育局的要求，十 一月份组织三处、部分教师商量制定出重兴中学标准化建设规划 方案，已经上报教育局。当然我校的发展和标准还有一定的距 离，但我们有信心建设标准化的重兴

14、中学。六、存在的问题和今后的奋斗目标。存在的问题：1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加 强。2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到 位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。3、在教案工作上，常规管理有些细节有待改进，部分教师教改 意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。4、部分教师敬业有待加强，部分学科教案质量跟兄弟学校和上 级要求还有一定距离，需继续努力赶上。今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小 处抓起。 2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费 标准。 3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先 做到。 4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安