![2022年安全管理道路运输企业安全管理存在的问题与对策.doc_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/ff1dcfca-c2ac-4b26-8848-d7fe93b3f524/ff1dcfca-c2ac-4b26-8848-d7fe93b3f5241.gif)
![2022年安全管理道路运输企业安全管理存在的问题与对策.doc_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/ff1dcfca-c2ac-4b26-8848-d7fe93b3f524/ff1dcfca-c2ac-4b26-8848-d7fe93b3f5242.gif)
![2022年安全管理道路运输企业安全管理存在的问题与对策.doc_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/4/ff1dcfca-c2ac-4b26-8848-d7fe93b3f524/ff1dcfca-c2ac-4b26-8848-d7fe93b3f5243.gif)
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理道路运输企业平安治理存在的咨询题与对策 一、平安治理在道路运输企业治理中的作用(一)、平安治理是保持社会稳定开展的重要条件。党中央、国务院十分注重平安工作,把平安治理提高到“讲政治,保稳定,促开展”高度。平安治理关系到国家和人民生命财产平安,关系到人民群众的切身利益,关系到千家万户的家庭幸福,每一次严重事故的发生,都会在社会上造成严重的负面妨碍,妨碍社会稳定。企业发惹事故,不仅正常的消费秩序被打乱,严峻的还要停产,消费效率下降,直截了当妨碍企业的经济效益。因此,平安治理是社会保持稳定开展的重要条件。(二)
2、、平安治理是道路运输企业的一项重要内容。加强道路运输企业平安治理,搞好平安治理,保护劳动者的平安和健康,是我们党的一贯方针,是社会主义企业治理的一项根本原则。道路运输企业消费的目的是最大限度满足劳动人民日益增长的物质和文化生活的需要,人民的生活需要,最重要的莫过于生存和平安的需要。企业一定要把平安治理放在第一位,建立健全平安责任制度,加强平安治理,增加平安设备投入,搞好设备维修,消除事故隐患,要严格平安治理责任制,对发生严重事故的责任人,要严肃处理。平安治理绝非是一个简单的经济咨询题,已经上升到一个十分严肃的政治咨询题,因此企业治理应把平安治理放在首位来抓。(三)、平安是企业消费的保障和效益。
3、企业治理的目的是经济效益最大化,企业应不断提高经济效益,同时履行社会责任。没有经济效益,就不能保证企业再消费,最终企业就会倒闭。但是人们在到达目的的过程中,行为价值的排序,保存生命又是第一位的,企业假如不能平安治理,发惹事故轻则造成财产损失,重则造成人员伤亡,如此既不能保证劳动者平安,又不能保证消费成果经济效益。平安治理的作用是为了保障消费,平安确实是效益。道路运输企业要想消费畅顺,就必须抓好平安治理,降低事故的发生,因此说平安是消费的保障,抓好平安确实是抓好经济效益。从以上几个方面看,企业平安治理是道路运输企业治理中的头等大事,抓好平安治理是党和国家的一贯要求,平安关系到社会稳定,关系到职工
4、的家庭幸福,关系到企业长远的开展。二、目前交通运输平安治理的现状与咨询题我国道路运输市场放开从计划经济过渡到市场经济后,道路运输市场由于受多种要素的妨碍,各种非正常的现象和咨询题给平安治理带来非常大难度,平安隐患加大,这些现象和咨询题在道路运输企业显得尤为突出。详细表现为以下几个方面:(一)运输市场没有完全标准。道路运输市场放开以后,运输市场竞争十分剧烈,因受经济利益的驱动,一些承包运营者不顾国家运输平安方面的有关规定,摆不正平安与效益的关系,一味地追求单纯的经济利益,往往将平安规章制度和各项平安治理规定抛却脑后,互相争客、抢客、驾驶员盲目地赶时间、抢速度,而超速行驶;造成车与车之间,互相争吵
5、,甚至斗殴,缺乏互相关爱,常带有思想情绪开车,容易产生疲劳驾驶而诱发重特大交通事故的发生,增加了平安治理上的不安定要素。(二)是体制转变导致平安治理机构不到位。道路运输企业由于运营主体的多样化、运营形式多样化、治理方式的多样化,由此带来的道路运输平安咨询题的矛盾也越来越突出,从企业性质上看,国有企业,包括已改制企业,其平安机构及治理人员设置根本还有,其它类型企业,其平安机构及治理人员未健全的现象依然存在,没有建立平安治理体系。(三)平安治理规章制度不健全。随着运输市场竞争的日趋剧烈,一些企业的运营效益普遍下滑,领导者把精力投入到消费运营上,无视抓平安治理。导致企业平安制度不全,职责不清,奖惩措施不明,平安治理形同虚设,没有健全平安治理规章制度和平安操作规程,非常少开展平安教育、培训和考核制度;无事故隐患跟踪等制度,更没有平安奖惩事故责任追查和突发事故紧急处理预案。平安治理无章可循,往往是“瞎子过河,摸着石头走”。(四)平安治理制度落实不扎实。
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