ERP系统在财务管理中有哪些应用

1、ERP系统在财务管理中有哪些应用ERP系统在财务管理中有哪些应用ERP系统在财务管理中的应用1、采购付款循环中的物流和资金流的统一 ERP的执行过程是从采 购活动幵始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检 部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界而，生成会计凭证，过账后在总 账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了 物流和资金流的统一。2、生产循环中物流和资金流的统一生产车间根据生产订单从仓库 中领取原材料，此时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计 界而生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目

2、数据。加工完成， 生产出可以向客户销售的产品并入库，通过ERP的会计界而，声称会 计凭证，过入总账，减少总账模块中生产成本账户的金额，增加存货账 户的金额，实现了生产循环中物流和资金流的统一。3、销售和收款循环中的物流和资金流统一销售部门接到客户的定 单，通知仓库按照订单向客户发货，库存减少的同时，应收账款增加。 通过ERP的会计界而，生成会计凭证，过账后即可更新应收账款和存 货在尖的金额。以后收到客户付来的货款，通过ERP的会计界而，生 成收款凭证并过账，总账系统中的现金和应收账款两个科目的数据同时 得到更新。从而在销售和付款循环中实现了物流和资金流的统一。实施ERP对企业管理的意义1、ER

3、P系统扩大了财务管理的内容ERP扩大了财务管理的内容，传 统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而 知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、人力资 源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。然而，由于无形资产确 认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行 财务决策时也很 少考虑这些无形资产。ERP系统除了财务系统外，还包括供应链管理、 人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富 了财务管理的内容。2、ERP系统突出财务管理的整体性ERP系统突出了财务管理的 整 体性，ERP系统除了提供必须的财务报表外，还能提供多种管理性报表 和查询

4、功能，并提供易于使用的财务模型和分析模块，更全而地提供财 务管理信息，为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。ERP系 统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置，自动生成相应的 凭证，记录工作可由系统自动完成，计算和报 告中的大部分工作也能通 过系统设置而自动完成。并且ERP系统的集成保证了会计信息的相尖 性、可靠性，保障了财务管理所需信息的'质量。系统的实时性又保证 了会计信息的及时性。3、ERP系统使财务管理与生产管理有机结合ERP系统使财务管 理 与生产管理有机结合，发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财 务管理集成在一起。在一个集成的环境下，当生产经营系统能够正常

5、运 行时，很容易驱动会计核算系统正常运行。由财务管理系统驱动生产管 理系统非常困难，而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多。4、ERP系统细化了成木核算细化成本核算以加强成木管理ERP上线 带给成本管理的第一个变革是建立了标准成本体系。成本核算对象进一 步细化，按物料编码核算成本，通过子库存转移实现同一法人内部物资 转移，成木费用控制高度集中。同时能适时监控采购物资的实际采购价 格，及时了解公司各项大宗原材料等市场信息，促进采购成木降低，保 证公司成木、利润核算更加真实、科学、准确。5、ERP系统改变了企业资金管理模式ERP资金管理的两个重要功 能，即自动实时生成现金流量表和利用内部银行结构对企业的资金使用 情况进行量化考核，可以使集团总部作为投资中心，进行资金的合理分 配与运用。结论从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统发展到基于 ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统，对ERP及现代 企业财务管理的发展都具有重大意义，随着企