领导科学与艺

1、领导科学与艺术-在线作业B领导科学与艺术-在线作业_B 用户名：W520101142072最终成绩：100.0 一 单项选择题1. “霍布森选择”是指：（） 有三个选择方案 有两个选择方案 别无选择的选择方案 有四个选择方案 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  别无选择的选择方案 知识点：   2. 创造组织的文化需要领导者明确：（） 组织的核心价值 组织的管理方式 组织员工的数量 组织的目标 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：

2、60; 组织的核心价值 知识点：   3. 领导者的核心角色是：（） 追随者 战略制订者 信息沟通者 危机管理者 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  战略制订者 知识点：   4. 领导者制定正确战略的必要方式是：（） 激励 集权 放权 沟通 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  放权 知识点：   5. 造成危机的原因是：（） 领导者的素质差 环境复杂 突发性事件

3、 组织管理无序 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  突发性事件 知识点：   6. 情商是一种指标，是用于测定和描述：（） 人的恋爱技巧 人的情绪情感人的智力水平 人的经商能力本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  人的情绪情感 知识点：   7. 领导科学和管理科学的关系是：（ ）领导科学与管理科学是根本对立的领导科学就是管理科学领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学领导科学接近于硬科

4、学，管理科学接近于软科学本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学 知识点：   8. 权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两方面看，一是组织法定权，二是：（ ）个人影响权经济权决策权行政管理权本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  个人影响权 知识点：   9. 按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和（

5、）层次制分离制层次制集权制本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  分离制 知识点：   10. 西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为：（ ）Y理论XY理沦X理论Z理论本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  X理论 知识点：   11. 集权制的最大优点就在于（ ）激励下级的积极性有利于联系群众具有弹性和应变能力统一政令、指挥灵活本题分值：  5.

6、0 用户得分：  5.0 用户解答：  统一政令、指挥灵活 知识点：   12. 现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点则是：（ ）实践过去目标未来本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  未来 知识点：   13. 领导者在领导活动中所处的地位是：（ ）辅助地位主导地位中间地位双重地位本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  主导地位 知识点： 

7、60; 14. 工业革命前，西方主要采取的领导体制是：（ ）家长制专家集团式的领导体制经理制软专家式的领导体制本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  家长制 知识点：   二 多项选择题1. 基本的领导方法包括：（） 群众路线方法 科学分析方法 调查研究方法 危机领导法 会议领导法. 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  群众路线方法 | 科学分析方法 | 调查研究方法 知识点：   2. 沟通的主

8、要构成要素包括：（） 说服力 建立友善关系 记忆力 注意力 理解力 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  说服力 | 建立友善关系 | 记忆力 | 注意力 | 理解力 知识点：   3. 使用领导技能的动态方法包括：（） 选择恰当的时机 自我认可 自我估价 自我激励 适度授权 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  选择恰当的时机 | 自我认可 | 自我激励 知识点：   4. 按照明茨伯格的观点，领导者应该扮演的角色有：（） 企业家 人际关系角色 决策制定者 追随者 信息传递者 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户解答：  人际关系角色 | 决策制定者 | 信息传递者 知识点：   5. 领导创新能力主要包括：（） 决断力 应变力 预见力 推动力 洞察力 本题分值：  5.0 用户得分：  5.0 用户