岗位标准编写要求

1、WWW.GTJTG.COM.CN第一部分第一部分 总体编写要求总体编写要求第二部分第二部分 具体要求具体要求1、岗位目标2、岗位关系3、岗位职责4、岗位知识、技能5、岗前学习内容与要求6、岗位工作内容7、绩效考核231、对本岗位工作内容熟知是写好岗位职责的前提。2、岗位职责清晰。3、撰写需语言简练，忌口语化描述。4、撰写需有条理性、次序性。安全：安全：人员无违章，生产无事故效率：效率：最大限度提高装船效率，缩短船舶在港时间，达到班组控制目标成本：成本：执行公司节能管理规定，最大限度的降低能耗4定义定义：目标强调“要做成什么样，要达到什么目标。目标大体分为分为：安全、效率、成本；可根据岗位性质特

2、点增加。目标描述描述:尽量量化。安全：安全：安全事故为0、生产事故为0、质量事故为0效率：效率：综合卸车效率4850t/h4950t/h能耗控制在0.42吨标煤/万吨成本：成本：能耗控制在0.42吨标煤/万吨重点人才：重点人才：建立健全重点人才、后备人才梯队，为公司发展储备人才。人力资源规划：人力资源规划：根据公司战略目标，合理规划公司人力资源规划。5定义：目标强调“要做成什么样，要达到什么目标。目标根据岗位职责的模块方向分别填写。目标描述:尽量量化。重点人才：重点人才：建立健全重点人才、后备人才梯队，完善公司5个10、1个50的人才储备。人力资源规划：人力资源规划：根据公司战略目标，合理规划

3、公司人力资源规划，保障公司人才供需平衡。内部：内部：外委协力单位6岗位关系范围：工作中涉及沟通的岗位。岗位关系：内部（上级、平级、下级）、跨部门（各部门/具体岗位)、外部（上级主管、政府、业务客户）内部：内部：与公司签订正式劳动合同的员工上级主管及政府：上级主管及政府：集团、交通公司、海事局、管委会、安监局等业务客户：业务客户：外委单位、煤炭客户人事管理岗位核心职责人事管理岗位核心职责p1负责组织员工入职时手续办理、转正审批表填写审批、调动审批表填写审批、离职报告解除劳动合同证明相关事宜管理；p2负责建立健全招聘管理体系，根据公司定岗定编要求和岗位素质要求，组织开展公司内部竞聘和外部招聘的各项

4、工作p3根据国家相关法律法规制定、调整公司招聘管理制度和日常人事管理制度，并定期进行合规性评估，确保符合国家相关法律法规要求； 7定义：岗位要求需要完成的工作内容以及应当承担的责任范围。每项职责是本岗位工作内容方向，而不是具体内容的操作方法。涉及到制度的岗位需将制度放在第一条撰写。岗位职责撰写逻辑性强、次序分明。人事管理岗位核心职责人事管理岗位核心职责p根据国家相关法律法规制定、调整公司招聘管理制度和日常人事管理制度，并定期进行合规性评估，确保符合国家相关法律法规要求；p2负责建立健全招聘管理体系，根据公司定岗定编要求和岗位素质要求，组织开展公司内部竞聘和外部招聘的各项工作p负责员工入职、转正

5、、调动、离职相关事宜管理；8定义：胜任该岗位应该掌握的知识、能力等。知识：隐性方面的，如岗位专业知识、做好岗位工作的业务知识。技能：显性方面的，可以看到的，如动手操作能力。9定义： 岗位员工正式上岗前，必须经历的学习过程，包括接受相关培训 在岗实习、考取资格证书等。也就是我们常说的岗前培训。 入职培训入职培训 岗前培训岗前培训日常培训日常培训提升培训培训通用素质入职入职培训培训岗位工作内容是岗位职责的细化，每一项岗位职责都应有对应的工作内容。岗位职责细化分解不能过细到每个事件、动作中，也不能粗到只有岗位职责，没有进行细化分解，应该适度分解。每项工作职责控制在4至8项工作内容。工作任务的具体操作步骤、方法及标准可以在一事一标准中体现。10职业生涯管理工作内容（描述过于宽泛）职业生涯管理工作内容（描述过于宽泛）p1负责公司员工职业生涯管理工作； 职业生涯管理工作内容职业生涯管理工作内容p1组织申报p2素质测评p3结果汇总p4晋升岗位调整 职业生涯管理工作内容（描述过于细化）职业生涯管理工作内容（描述过于细化）p1员工填写申报表p2部门审核p3考评小