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文档简介

1、安全生产工作部署一、总体工作思路安全工作:深入贯彻落实上级部门安全生产文件要求,以全面落实新安全生产法为主线,进一步强化安全生产责任制,夯实安全生产基础。坚持底线思维和问题导向,针对安全生产的薄弱环节,加强各级人员培训,细化各项工作标准,强化落实安全生产。生产工作:紧紧围绕降低设备故障率、减少故障损失、提升设备运行水平这一总体工作目标,大力推进水质净化厂生产管理标准化、规范化,完善设备运行、检修、维护标准和管理要求,进一步探索生产管理新模式,向自主保养、技术监督、状态检修过渡;强化设备巡视和维护,推进备件储备管理工作.二、具体落实措施、建议和要求(一)安全管理方面1、安全生产法的宣贯和落实措施

2、:组织新安全生产法培训,开展知识竞赛.组织厂内员工定期进行安全培训,对安法重要条文进行解读和宣贯,进一步强调安全生产主体责任,强化事故责任追究.加强安法落实情况监督,对安全生产责任体系建设、安监配置、安全投入等方面的落实情况进行监督检查,落实不到位的予以考核。从教育和考核两方面推进安全生产工作的实施,确保法律和制度要求得到有效落实。要求:(1)各部门要在集中培训的基础上,加强自我学习。(2)研读安法要求,完善责任体系、安监体系、规章制度加大安全投入。2、安全生产教育培训( 1)定期接受安全生产教育培训是国家法规和单位制度的硬性要求,今年,单位全体员工应积极参加安全培训,以培训为契机提高安全生产

3、意识和管理能力.( 2)提供较为成熟的培训素材,配合做好典型安全教育课件编制工作。( 3)组织员工做好自我培训,提高安全技术能力.(4)定期组织员工轮流分享工作经验和自主学习成果。(5)对于接受外界培训的员工,要组织向其他员工转授培训内容,扩大培训受众.3、健全安全生产监督体系。措施:结合区域化工作进程,规范各区域安全监督网络建设,加强各级安全监督人员自身素质建设。对主要领导和分管领导、安监部门负责人及安监人员进行轮训,以提高其安全生产知识和安全管理能力.要求:依据单位安全生产工作规定、安全生产监督工作管理办法的要求,修订本单位的安全管理制度,严格落实安监机构设置和人员配置要求4、安全事故预防

4、与管理措施:及时巡查和统计各类安全隐患信息,并提出有效的解决方案和具体实施办法。汇总历年安全隐患和事故资料,提出针对性防范措施。要求:(1)严格做好设备缺陷、障碍、事故的信息报送工作,强化事故原因和责任分析的深度,在分析处理各类事件的过程中,不断积累经验,提高技术水平。(2)认真吸取事故教训,结合自身实际制定有效的预防措施和实用的技术措施,在执行过程中不断修订完善.(3)做好设备定检、试验,落实上述工作的过程监督和质量验收.(4)加强设备巡视,严格执行设备管理相关要求.5、应急管理建立本单位应急预案体系,提高单位各部门应急预案实施的工作衔接性。加强应急预案演练,每年至少开展一次专项预案演练和一

5、次现场处置方案演练。定期检查安全消防器材的配备情况,建立现场通讯系统,做好应急物资储备.(5)加强应急处置经验的总结和积累,每次发生灾害或紧急事件,应及时评估处置得失,总结经验,持续改进预案,提高应急处置能力。6、考核(1)考核主要以安全检查的形式完成.局领导对各部门进行安全检查分为:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查等.(2)安全检查人员由单位领导、安全生产管理人员及技术人员组成.(3)安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法,安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况,负责向相关部门下达整改书。(4)检查结果反馈。将安全检查的结果,包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查部门,并下发安全整改通知书;被检部门按规定期限将整改情况向考核组汇报.(5)

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