有关策划部工作方案范文五篇_1

1、有关策划部工作方案范文五篇策划部工作方案 篇1 新的学期，青协以全新的面貌重新动身，继承和发扬 “奉献、友爱、互助、进步”的精神，仔细工作，全心服务。 在新的学期里，青协必将借鉴总结以往的工作阅历，以严谨、好学、进取的工作作风，切实完成部门各项工作。为了确保青协的工作质量，现作出如下工作方案，并将在日后工作中完善： 一、 总的方向： 完善部门内部工作机制，统筹规划，合理分工;定期召开部门会议，反馈总结阅历;提高工作力量，职责到位；加强联系，扩大影响力；要求部门成员能够发挥所长，各施其职，准时共享消息，协作互助。 二、 实施方案： 1. 部门内部部长、副部、干事明确分工，各施其职。避开虚设岗位，

2、部门成员不干事现象产生。详细支配为：部长负责统筹管理监督部门工作，主要工作有：活动策划组织，和院系青协及辅导员沟通，重要活动的工作总结;副部长协作部长工作，主要负责协会与干事之间信息传递，部门资料整理归档，与志愿者沟通及信息登记;各班级爱心委员主要负责部门与班级之间的信息传递、沟通及协作部门把任务落实到班级里 。 2. 扩大班级青协的影响力。一方面，加强与院、系、班级各部门及辅导员的联系，主动协作其所开展的各项活动，并加强志愿活动的宣扬力度。另一方面，真抓实干，充分挖掘志愿者的特长，使每位志愿者都能学有所用，并且在服务活动中得到熬炼。 3. 为了防止志愿者服务项目没有被认证的现象产生，我部门实

3、行立刻登记，充分核实确认后，准时上报的信息登记方法。做到准时精准登记志愿者活动信息，准时上报。防止多记漏记现象，确保有据 可寻，敬重志愿者的劳动成果。 三、 详细实施： 1. 9月份，新志愿者报名注册工作，并为遗失志愿者证的同学补办志愿者证。 2. 维持生活区自行车停放秩序。 3. 帮助学院“把书中转，将爱传递”捐赠旧图书活动的宣扬。 4. 10月份，完成了“点滴汇聚，爱心共筑”之爱心纸工程活动。 5. 11月份，支配院运会的后勤工作。 6. 帮助系里组织志愿者参与了志愿者活动。 总之，方案是为了更好的工作，有方案才有目标。请信任，青协肯定会不负众望，弘扬志愿服务精神，使班级青年志愿者协会深化

4、师生心中。 青年志愿者协会 二零一一年八月 策划部工作方案 篇2 志愿指导中心项目部20xx-2021工作方案书 本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身进展为主线，以项目部进展及部员自身进展为重点起草本方案书 （一）工作目标 愿景：将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门，从而极大地推动组织的进展 1.充分发挥项目部的职能使命，使本部的职能更加明确，使“项目”二字实至名归，为志愿指导中心进展做出更大贡献； 2.将本部的品牌活动做好做大，并着力于推出新的有实际意义的活动； 3.从多方面、多角度熬炼，指导热心于青协志愿服务的部员，让在志愿指导中心的工作经受对其自身成长有

5、所裨益。 （二）工作方案 一、项目部人员编制 1.纳新。纳新前要做好宣扬，要充分、精准、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处；纳新时要严格把关，吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开头，纳入的新成员为项目部带来新的血液，他们是项目部的将来和盼望。 2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有力量、有志于志愿工作的干事担当组长，使项目部组织细化，充分发挥团队的力气。 二、项目部建设管理 1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命

6、感。 2.例会与签到。每周例会一次，正副部轮番主持部门例会，例会时，要鼓舞部员主动发言，建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到状况，请假的需要提前请假获批后才算请假。 3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，鼓舞他们自发构想活动策划。部员参与活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其需要改进的方面。 4.沟通联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度，可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情意，加深他们对项目部的感情，激发他们对志愿工作的主动性。此外，每学期还要和其他部的进

7、行沟通活动，可以采纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。 三、活动与策划 1.继承、连续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美（例如艾滋病日的宣扬活动）。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况: 2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内，同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、制造性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划（贵在精，不在多）。要形成 新的有实际意义品牌活动，扩大志愿指导中心和项目部的影响力。 3.准时仔细地完成部长例会时安排和.团安排给项目

8、部完成的任务。对于策划任务，可以安排给部员，但必需自己把关，策划要有可执行性并准时交付；对于部员参与活动，要做好指导（时间、地点、负责人、活动内容、留意事项），第一学期肯定要本部部长亲自 带领他们，活动做完后要赐予他们鼓舞表扬和建设性的看法。 石家庄铁道高校志愿指导中心项目部 策划部工作方案 篇3 新的学期即将到来，为了下学期能更好地开展活动，特作出以下规划： 1、部门的规范化管理 部门的规范化管理是极为重要的，只有好的管理，规范的组织，才能更加良好的组织、参与活动。 2、定期总结 定期让对一志愿者们段时间参与的活动进行总结，汇总。这样能更好地关心志愿者们，在活动中有什么疑问也可以提出，由大家

9、关心解决，这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义，从而更加主动的参加进来。对于活动的感受也可以大家共享，促进志愿者们的友情，团结。对于活动的看法也可以提出，这样能够更好的完善青协的活动。当然，对于部门甚至青协的看法也可提出，让志愿者们真正感觉到他们是青协的一份子，汲取好的看法，也可以让部门、青协更加趋于完善。 3、建立部门考核制度 良好的考核，能让对志愿者们更加趋于规范 考核标准：（1）参与活动的主动性 （2）会议的签到 （3）通讯稿的准时上交（有特别状况可提早说明） （4）通知的回复状况 4、开展3-5次的部门例会 暂定时间为开学，期中以及期末，各一次（或为每月一次部门例会） 目的内容

10、：了解熟悉部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等 其次，本学期要加强对部门内成员的沟通和了解，会对主动的部门成员进行表扬。然后，在例会时部门成员可对部门提出自己的看法，随时更改不足。 5、开展1-2次的策划培训 写策划是本部门的主要职责，所以要让志愿者们会写策划，了解一份好的策划对于活动的重要性 主要内容：策划的格式，写策划要留意的事项、常规策划的练习 6、为了使部门内部更加团结方案开展1-2次的部门活动（内容：嬉戏，聚餐等详细视状况而定） 策划部工作方案 篇4 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足

11、和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的'指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标： 1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kv线损完成6.5，低压

12、线损完成11.2。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： 全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。 加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险；

13、二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定方案结算协议，确保电费的准时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理。 策划部工作方案 篇5 新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新奇血液，给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。 策划是一种

14、独特的管理职能，它是关心同学会建立并经实践后完善各种制度和方案，是同学会活动的核心，主要负责同学会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。 为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作方案如下： （1）聘请新干事，尽快完善策划部工作。 （2）我部将帮助同学会及团总支作好迎新晚会的预备工作。 （3）部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣扬方案，如运用网站、报纸、各种活动 （4）邀请同学会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。 （5）邀请老师到我部门对成员们进行训练，提高成员的学问水平。 （6）十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有训练意义的书进行争论。 （7）十二月我部将帮助同学会及团总支组织迎元旦晚会， （8）在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等，使每次活动能更加圆满地完成。 同学会作