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文档简介

1、矿业安检科安全工程质量奖罚管理制度一、生产技术科负责对全矿井下采、掘、开拓等工程进行验收，验收人员要秉公执法、不徇私情、坚持原则、熟悉业务，否则为不称职，给予调离岗位或处分。二、验收时必须有生产技术科、达标办公室、机电科、通防科等相关科室各派一人参加，被验收单位的主要负责人陪同；主要负责人请假时可另派副职参加。三、每月按旬验收（三次），实行不定期动态验收，验收结果存档， 工程质量等级分为： 优良品，合格品，不合格品。四、采、掘、开拓各单位当月工程质量三旬经验收均达到优良品或两旬优良品一旬合格品时可定为优良品；经验收一旬优良品，一旬合格品，一旬不合格品时全月即定为合格品；三旬都为合格品时即定位合

2、格品；三旬验收两旬合格品一旬不合格品即定为不合格品。五、各单位全月考核必须完成计划的85以上，否则质量标准降低一个等级；发生重伤或二级以上非伤亡事故，降低一个质量等级。六、奖罚办法1、当月考核优良品时，对该单位奖5000 元，单位正职奖 800 元，副职（三人）奖500 元；奖有关科室科长 600 元，奖副科长一人400 元；合格品时，不奖不罚；不合格品时，对该单位罚款一万元，对该单位负责人罚款 1000 元，副职 ( 三人 ) 各罚款 600 元，对有关科室科长罚款800 元，副科长一人罚款500 元。七、因工程质量问题被地煤公司或豫南分局停头、停面的对该单位按不合格品处罚；被本矿安检部门停头、停面的，按不合格品罚款标准的一半执行。八、发生安全事故、“三违”等，参考河南省煤层气开发利用有限公司安全生

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