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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上教育教学质量提升方案一、指导思想和总体目标以提高教育教学质量为根本,以强化学校精细化管理为基础,以开展系列活动为抓手,以创名校、树名师为突破口,狠抓教学管理,加大教师培养力度,更新教学观念,改进教学方法,向管理要质量,向课堂要质量,向教研要质量,全力抓好教育教学质量的提高。二、主要措施 (一)加强教学精细化管理,抓好教学常规的落实1、落实教学常规。按照“严、细、精、实”的管理要求,层层抓好教学管理常规落实,把教学各环节的难点、弱点作为学校教学管理研究的重点。重过程、重细节、重视导,对备、讲、批、辅、考、评等教学环节要求明确,视导及时,表扬与批评并重,力促把教学常规的过
2、程管理做扎实。特别针对备课进行改革,实行个人备课与集体备课相结合。同学科任课教师每周定时间、定地点、定内容、定中心发言人(主备教师)开展一次集体备课(含说课),做到教学进度、目的和练习辅导的大体同步。主备教师提前3天写好“教学预案”初稿,复印分发给备课组教师人手一份。其他教师必须在备课组讨论之前认真审阅“教学预案”初稿,提出自己的修改意见,写在初稿上。 2、提高课堂效率。根据教材特点和学生实际,做到教学目的和要求明确;合理组织教材,做到内容充实,密度适当,结构紧凑;恰当选择教学方法,积极倡导“自主、探究、合作”的学习方法,提高教学效率;善于启发思维,加强技能训练,培养学生分析和解决问题的能力。
3、强力推进教育信息化,加大各学科与信息技术的深度融合。要求教师要积极使用多媒体教学,利用网络资源编辑、开发教学资源;会制作课件,并能熟练使用多媒体课件进行教学设计和课堂教学。3、科学设置作业。每学年寒暑假期间组织各学科骨干教师根据学科特点和学生实际,精心选择、编拟校本作业,努力使作业设计体现针对性、巩固性、建构性和有效性,对课堂作业和练习坚持做到“有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠”。每学期至少对作业布置及批改情况检查二次,检查要评定等次,检查结果作为教师业务考核的主要依据,载入教师业务档案。4、强化课外辅导。开展培养学生“十大学习好习惯” 的活动,培养学生自主学习能力及习惯。以教研组为单位
4、,各学科根据学科特点开展适合本学科的“好习惯”活动。如语文教研组开展培养“阅读好习惯”活动,组织学生开展阅读活动。不断优化课外辅导的模式,根据学生情况有针对性的开展,加强对特优生、艺术特长生的培养以及对“学困生”的帮扶力度,做到辅导时间、地点、内容三落实,使学生的个性特长得到充分发挥。 (二) 加强教研管理,深化教学研究1、加强教研管理。教研组长要站在课程改革的前沿,成为学科教学工作的研究者、教师专业化发展的引领者、教学质量提升的促进者。各学科教研组长每学期至少进行一次示范课展示活动,做好研究、引领、指导、服务工作。2、做实校本研修。以校本教研为抓手,充分发挥教研组在校本教研中的枢纽性地位。采
5、取“走出去,请进来”的教研策略,学习兄弟县市先进经验,积极参加省市县组织的教研活动。构建网络教研平台,拓宽校本教研渠道,引导教师积极参加网上教研活动,及时解决教育教学中的问题。3、注重质量分析。精心组织每学期的期中、期末考试;认真进行教学质量分析,做到多层次、多角度 (教师自身教学分析、学生学习效果分析等),从分析中发现问题,制定解决问题的办法和措施,同时召开教学质量分析会,提出教学改进指导意见,促使教师自我认识、自我评价,转变教学观念、改进教学方法。4、强化业务培训。要发挥名师、学科带头人和骨干教师在教学工作中的示范、带动、促进作用,以名优教师引领广大教师的专业化发展,提高教师的业务能力。要
6、立足以“真实的课例”为载体,通过研课、磨课、说课进行学科课堂教学研究,努力改变教师的教学方式。认真开展 “观摩课”“示范课”“优质课”竞赛活动,引导教师相互学习、查找不足、总结经验、不断提高。每位教师每学期向教研组上交3-5篇成熟的教学反思,至少上一节校级及以上研讨课,各级各类骨干教师每学期要举行2-3次观摩示范课,至少要有一名培养对象,并建立教师成长档案。(三) 突出工作重点,抓好毕业班管理1、明确奋斗目标。认真分析近年来考试情况,结合实际,制定具体的质量目标。切实做好“培优”和“帮困”工作,既注意培养优秀生,又要对学困生进行个别辅导。2、搞好分类辅导。认真研究试题的变化,精心选取毕业年级相
7、关资料,搞好分类辅导,拟定分类复习计划,开展有层次性训练,有针对性讲评。3、加强薄弱学科建设。针对学科薄弱现状,认真查找原因,通过规范教学管理、优化师资配备、调整评价机制、重视方法指导等有力措施,尽快扭转薄弱局面,全面提高教育教学质量。4、重视教学信息收集。打通各种信息渠道,有目的、有计划地组织毕业年级教师外出参观学习,走开放式教学教研之路,学习好的经验,指导实践,提高质量。三、完善奖惩机制,激励教师拼搏 结合学校实际,修定教师教学常规工作量化考评办法,以积分形式进行量化评比,对表现优秀的给予表彰奖励,并在年教师年度考核中给予加分,对成效差、工作落实不到位的教师进行批评教育,限期整改,并进行后续跟踪。学校经
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