有用的公司平安生产工作方案四篇

1、有用的公司平安生产工作方案四篇公司平安生产工作方案 篇1 以“平安第一，预防为主”的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现市交通局下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 一、平安目标 平安生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝机械设备重大事故； 3、杜绝火灾事故； 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 5、轻伤事故率不超过3； 6、维护现场达标率为100%； 7、三级平安训练率为100%； 8、所承修的维护项目符合文明平安修理服务评比标准的要主动争创文明单位。 二、平安生产责任制 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，公司将成立“项目平安管理

2、领导小组”，组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员，详细平安事项由质安部和各部门平安员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关平安生产的法律法规，组织生产过程中的平安检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监督平安生产责任制的落实。 2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，高速大路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。 3、重新修订平安生产管理制度、监督检查各项目的平安管理体系，平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责

3、到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、平安训练 为使平安生产深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全平安生产训练制度，定期或不定期进行平安训练，对养护处全体员工进行年度平安训练培训工作，养护处将依据平安生产训练培训制度对劳务人员进行三级平安训练培训。 四、平安检查 养护处质安部将对全部养护项目进行平安生产检查、平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 五、平安生产例会 依据公司平安生产例会制度，定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、贯彻执行职业平安

4、健康管理体系 根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格根据程序文件的要求落实平安生产工作，确保所属养护项目顺当通过内审及外审。 七、重大危急源的管理 依据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危急源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月”活动 养护处质安部将开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任训练，加强平安管理人员的业务训练，

5、加强各个工作岗位操作规程，遵章作业训练，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的平安意识和预防事故的力量。 九、各项平安工作重点 各项目依据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性的开展平安训练及技术交底，落实好各项平安防范措施，平安工作重点如下： 1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。 2、建立平安生产保证体系。 3、项目嘉奖要严格根据维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好平安训练、平安技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。 4、项目部的专职平安员负责对维护过程的平安生产进行检查、准时订正违章、督促平安隐患整

6、改。 5、对新进场的维护人员进行三级平安训练，建立三级平安训练卡。 6、有关部门及项目部加强对维护现场平安工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时督促项目部队存在的隐患进行整改。 7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。 8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、依据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 11、做好内业资料，协作好各部门迎接“20xx年国检”。 20xx年各养护项目都

7、必需时刻将“生产必需平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。 公司平安生产工作方案 篇2 1、连续完善各单位（部门）、班组及个人的平安目标，制定相应掌握措施，确保各级平安目标的顺当实现；同时，结合公司平安目标及相关过程的考核方法，加强对平安目标的.过程检查、考核。 2、深化、细致、全面地抓好平安训练、培训工作。公司的平安训练、培训要坚持以人为本，必需对应到各层次、各岗位，方案必需围绕员工的技术技能和平安要求，要以全面提升业务素养和平安素养为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故

8、案例多方位对员工开展平安警示训练，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，训练每个员工彻底克服和消退马虎大意和侥幸心理，培育遵章守纪的良好习惯，从而增加员工的平安意识，提高员工的平安防护力量。 3、巩固公司平安性评价成果，夯实平安管理基础。公司平安性评价已通过省网公司平安性评价专家组复评验收，对存在的主要危急因素进行了辨析，客观分析了公司平安基础的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来平安生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的平安运行水平及平安管理水平。 4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，

9、对“两票三制”相关规章制度进行仔细梳理，针对执行中存在的问题，准时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。 5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场平安措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场平安管理。 6、连续加大现场监察力度，确保保证平安的组织措施和技术措施得到正的确施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大惩罚力度，让员工树立“遵章完荣、违章可耻”的意识。同时，平安监督工作逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的方向进展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。 7、连续抓好电力设施爱护及宣扬工作。结合公司配电

10、网经营的实际，针对目前线路通道爱护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严峻性，要连续实行多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广阔人民群众自觉参加爱护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路爱护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网平安稳定运行。 8、落实交通平安责任制，加强车辆管理，严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的平安训练工作，强化驾驶员应急培训，提高平安意识和责任意识，严格根据相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，

11、逐步提高车辆总体平安水平。 公司平安生产工作方案 篇3 一、矿井基本概况： 1、矿井地理位置、设计力量、核定生产力量、矿井开拓系统。（异地办矿由公司在汇兑时说明。） 2、煤炭资源赋存条件，矿井资源勘探、探查状况。 地质构造及埋藏深度；煤层厚度及薄煤层的产量比重；自然灾难威逼； 至20xx年6月底矿井储量、基础储量、资源量；分煤系、分煤层的分布状况；（制表说明状况） 矿井三大煤量状况；三下压煤所占的比重，矿井各种煤柱等。矿井服务年限。 二、矿井几大生产系统及自然灾难状况：总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。 分述矿井的几大系统状况。 、通风系统。主要通风机的配备，矿井通风线路长度、通风阻力、等

12、积孔，在册巷道总量，巷道失修率；串联通风状况等； 、防瓦斯灾难系统。各矿井瓦斯等级；瓦斯肯定涌出量、相对涌出量；瓦斯突出危急程度；瓦斯事故状况；抽放系统装备：型号、数量管路；抽放力量；抽放平均浓度；抽放率；瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等； 、防灭火状况。矿井自然发火周期及等级；自然发火事故的次数；防治自然发火系统的装备和应急力量等； 防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数；煤尘事故及煤肺病状况；矿井总供水主管路的长度、尺寸；采区支管的长度、尺寸；防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。 防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体状况（地面防洪及疏排水系统通道、翻水站及装备；井下各水平泵房及装备及排

13、水量等）； 、供电系统。总述供电力量、供电电压等级，双回路供电状况，上级供电系统的牢靠性；矿井向井下供电力量、变压器型号、主供电电缆的规格、牢靠程度；主供电路的检修和检查状况等；描述系统参数； 、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输力量、排矸力量；运输、提升设备的型号；设备的运行年限和检修状况等；描述系统参数； 、应急求援体系和装备。矿井现有的抢救体系、抢救队员数量及分布；抢救医疗装备状况抢救队人员素养状况（文化水平、培训状况）；抢救装备状况；抢救训练和演练状况； 、平安避险“六大系统”状况。监控系统；人员定位系统；压风自救系统；供水施救系统；通讯联络系统；应急避险系统；简述各系

14、统的装备状况，设备型号、配备数量、用法、维护和管理状况；管理人员、技术人员的素养，配备数量、培训取证状况。 三、平安生产科技工作的现状： （一）、煤炭产量：总结“十一五”期间产量、进尺 （文字部分总体概括，填附表一说明每年状况。） （二）、平安生产状况分析。 1、“十一五”期间平安生产周期，百万吨死亡率。按矿井分类（瓦斯、顶板、火灾、水害、机运、放炮、其它事故）统计分年度的事故状况。 2、分析事故缘由。主要从以下几方面分析：违反规程措施、操作规程，或者执行不到位；现场管理不到位，隐患排查不到位，整治不彻底；工程质量低劣；平安装备不到位；技术文件和措施不完善及不精准；职工自我爱护意识不强；其它

15、（三）、平安队伍建设状况。平安管理的体制、人员配备、制度建设。平安投入和平安装备的状况，矿井的机械扮装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比较。 （四）、质量标准化开展状况：总体状况和“十一五”矿井平安质标等级 （五）、矿井基本建设、生产系统的完善所做的工作。 （六）、科技队伍的建设状况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数，占总人数的比例。 （七）、科技投入和用法状况。技术开发费用的提取比例、总量和用法状况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展状况。 四、平安生产科技工作的阅历： 1、平安管理的阅历。重点是管理创新、制度创新等方

16、面的工作。 2、质量标准化方面的管理阅历。 2、总结科技队伍的管理、建设、留人、用人、培育人等方面的阅历；科技投入、费用用法、管理上阅历； 五、平安生产科技工作存在问题：（重点） 1、煤矿平安防灾系统及装备：详述全部系统当前存在问题； 2、煤矿人员素养：分层次（如：基层工人、中层管理人员、技术人员、等）分析全部存在问题并提出需求； 3、煤矿平安科研、训练及培训；指出全部存在问题并提出需求；矿井科技队伍的管理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题 4、煤矿平安生产责任制：指出全部存在问题并提出需求完善措施； 5、煤矿平安监管体系：指出当前体系中存在问题及缺陷 市煤炭工业公司十二五平安生产科技工作方

17、案第2页 ，提出完善体系的条件和要求； 6、煤矿平安求援体系及平安保障系统：指出全部存在问题并提出需求； 7、煤矿平安文化体系：指出全部存在问题并提出需求； 8、几大生产系统上存在的问题。如：开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题 五、“十二五”期间面临的问题 （列举的面临问题不肯定精准，仅是举例说明） 分析后五年的生产接续和平安生产技术，各大生产系统可能面临的问题。如：王庄煤矿面临储量削减，产量削减后的劳动力管理、平安管理方面的问题；深部开采的防治水问题，矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤，急倾斜煤层采煤方法的完善，矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常

18、生产与生产力量扩大之间的关系协调，防治煤与瓦斯突出的管理问题，生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题，生产力量扩大生产系统的完善等。 六、平安生产科技“十二五”规划 （这部分是规划的重点） （一）、指导思想：企业平安进展思路 （二）、工作目标： 1、煤炭产量目标：十二五期间的产量、进尺方案。填附表二。 2、平安生产目标：事故掌握目标；监管体制建设目标；规章制度建设目标；平安管理目标：责任制建设、隐患排查治理、反三违等；煤矿灾难治理的重点工程； 3、矿井基本建设目标：矿井生产力量的提高（保证）目标，生产系统完善工程，完成时间，努力做到集中组织生产。 4、质量标准化

19、目标：创建质量标准化公司、质量标准化矿井 5、队伍人才体系建设重点工作； 6、科技创新、技术进步目标；技术装备目标； 7、职工培训与训练目标，自培、外培、引进人才等目标； 8、资源的综合利用和环境爱护 9、职工队伍及生活改善。生产福利设施的完善。 （三）、工作重点： 依据规划目标、存在问题，根据先急后缓的原则及解决问题的难易程度分系统、分年度进行支配。提出完成任务的人、财、物保障，及完成时间。 七、平安生产科技进展的保障措施。 （依据以上任务提出保障措施。各矿自己列，能量化要尽量靠实量化，以下仅供借鉴） 一、 1、加强对煤矿平安生产工作的领导； 2、强化煤矿平安生产的责任制； 3、完善煤矿平安

20、生产的投入机制； 4、加强人才培训； 5强化平安宣扬训练和平安文化建设； 6、加强与科研院所的联系与沟通； 7、推行职工损害保险 8、推行平安评价 9、加强监督管理，党、政、工、团齐抓共管 10、等等 二、 1、加强平安生产技术的基础管理，完善基本制度，在实施上下工夫。提出详细的操作措施和管理方法。 2、突出质量标准化管理和企业的精细化管理。创建企业文化，打造一支懂技术、会管理的职工队伍。 3、加大科技投入和管理。按规定合理提取科技开发费、规划用法，提取比例。 4、加强科技人员的管理和科技队伍建设，完善技术管理体系。明确总工程师负责制。给管理人员、技术人员供应施展才华的平台。准时进行职称评定和

21、聘用。提高待遇，对优秀人才破格用法。 5、明确重点攻关的项目，重点技术工作。 6、主动推广部推举的先进设备和先进工艺。（部最近发布的推广项目那些能推广应用的） 7、主动与科研院校合作解决矿井生产中的难题。有没有列项的项目。 8、讨论矿井产量提高、或者削减时产业配套，生产建设支配，劳动安置，地面工业广场的合理开发利用。 公司平安生产工作方案 篇4 以“遵遵守法律律规章，维护绿色环境。消退平安隐患，保障员工健康。管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 一、平安目标 20xx年平安生产工作的目标是： 1、杜绝

22、死亡、重伤事故，死亡事故为“零” ； 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”； 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元（含）以上的火灾事故，死亡事故为“零”； 4、杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求，餐饮用具卫生达标率100%； 5、杜绝发生重大（含）以上交通平安事故，重大交通平安事故为“零”； 6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”； 7、杜绝有影响的群体上访大事，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。 8、轻伤事故率不超过3； 9、施工现场平安达标率为； 10、三级平安训练率为； 要求公司各部门、各项目部，依

23、据公司平安管理目标，依据本部门、本项目部的平安生产管理职责制定本部门、本项目部的平安管理目标，并分解到岗位。公司各职能部门的平安管理目标，报主管副总审批，各项目部的平安管理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。 二、平安生产责任制 1、推动各项目部以公司平安生产责任制为依据，结合各自工程项目实际状况，建立并实施本项目部的平安生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部平安生产责任制的落实状况进行督察。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，公司将与开复工项目部签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各项目部与劳务分包方签订平安生产管理协议书，层层落实平安生

24、产责任。 3、严格检查各项目的平安管理体系、平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好平安训练培训，提高平安管理水平和平安生产意识 为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将依据平安生产训练培训制度，制定员工年度平安训练培训方案对全体员工进行年度平安训练培训工作。努力提高公司高管层的平安领导力量，培育各职能部门和各项目部平安管理力量，提高员工对平安生产工作的执行力量。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级平安训练培训和利用农夫工夜校对劳务人员进行常常性训练培

25、训，着力提高其平安生产意识。 四、平安检查 公司将按平安检查制度对在建项目进行平安生产检查，平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、雨季施工平安检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发觉的平安隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、平安生产例会 依据公司平安生产例会制度，每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、职业平安健康管理体系 根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，确保在施工中发生突发大事能快速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格根据程序文件的要求落实平安生产工作，确保体系运行良好。 七、重大危急源的管理 依据各个项目的不同特点，各项目应建立本项目的危急源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月”活动 依据“平安生产月”（6月份）主题开展“