施工组织设计建议书2

1、22 / 68表1施工组织设计文字说明一、编制依据及原则(一)、编制依据1、xx市xx县盘草公路温泉至草川段公路改建工程施工招标文件 。2、xx市xx县盘草公路温泉至草川段公路改建工程施工图设计。3、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)。4、公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)。5、公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)。6、公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)。7、公路工程施工安全技术规范(JTJ076-95)。8、现场考察结果及补疑文件。(二)、编制原则 本标段施工将按照我公司质量、职业健康安全、环境一体化标准进行 程序化管理，结合工程特

2、点详细制定管理程序及实施计划。在实施过程中 实质工作突出一个“快”字，快调遣、快进场、快开工；狠抓一个“实” 字，人员、机械落实，施工组织落实，各项管理务实；立足一个“先”字，开工及进度率先，安全生产工程质量争先。质量管理按ISO9001质量管理 保证模式进行，以“高起点、严要求、创全优”作为在本工程的的指导思 想，全面实施投标书所制定的质量保证措施，对质量责任实行法人终身负 责制和项目经理终身负责制。安全管理实行项目经理、队长、生产班组三 级责任制，重点确保班组安全，最终实现标书所制定的安全目标。本施工 组织设计建议书按上述总体思路作为指导思想对工程实施做纲要性叙述，如中标，我们将在规定的时

3、间内编制详尽的23 / 68实施性施工组织设计报监理工 程师批准后用于指导施工。二、工程概况zz市zz县盘草公路温泉至草川段公路改建工程是xx省公路局以甘公 计【2009】166号文审批立项的地震灾后重建通乡油路恢复重建项目，该项 目是XX县公路网中的一条规划公路，北起G316线，向南通往XX县、XX交 界三县梁处。全线由三段组成，第一段K0+000（G316线K2657+150）K9+000段（甘谷界内）为水泥混凝土路面，第二段K9+00CK15+000段 （武山界 内） 为沥青路面， 第三段K15+00CK31+000段为本项目改建段，起点位于 武山县温泉乡政府南，起点桩号K0+000,路

4、线由北向南，沿聂河逆流而上， 途经赵家庄、聂家河、中坝、马皇寺、终点至草川乡（旧）包家庄，建设 里程全长16.0km,本项目公路编号为X456线，是草川乡（旧）唯一的外联 通道。本项目全线采用交通部颁布的JTGB01-2003公路工程技术标准中四 级公路技术标准，建设里程全长16.0，路基宽度6.5m，路面宽度K0+000-K12+180段为4.5m;K12+180-K16+000段为3.5m。路面结构设计在K0+000-K0+720段采用20cm水泥混凝土路面+18cm水泥稳定砂砾基层+15cm天然砂砾垫层；K0+720-K16+000段采用18c m水泥混凝土路面+18cm水泥稳 定砂砾基

5、层+15cm天然砂砾垫层。本项目工程量如下：1、土方：44545m3,石方：3932 m332、M7.5浆砌片石边沟、排水沟：4204m3/8817m3、M7.5浆砌片石挡土墙：2642m3/992m4、水泥混凝土路面734984 m25、涵洞工程：439.34m/57道其中：新建盖板涵268.74m/38道,清淤修复利用涵洞39.6m/4道,完24 / 68全利用涵洞131m/15道。三、施工队伍布置和劳动力组织及任务划分（一）、组织机构1、组织机构组成为确保目标的实现,我们将按业主的要求,与设计单位、监理单位及 各方面紧密配合,施工中加强统一指挥,统一调度,做到精心组织,合理 安排,文明施

6、工,建立健全各项技术、质量管理制度,配备足够的工程机 械和组建具有丰富施工经验的专业施工队伍,投入本次工程施工中。根据本工程特点及工程量,并保证工程顺利进展和有效指挥,我公司 将成立该工程项目经理部,设项目经理、项目质检工程师、项目总工各一 人,下设工程办、质检办、安全办、设备材料办、财务核算办、综合办等 部门配合工作,各部门负责人由公司具有丰富的管理经验和专业技术水平 的人员担任,形成一个高效、精干的强有力的管理机构。2、各部门职责工程办:主要负责生产施工调度、工程技术管理、工程量清单、竣工交 验及生产过程安全防范、环境管理工作。质检办：主要负责施工项目的施工技术指导，新材料、新工艺的研究实

7、施及本工程材料、工序试验、检测工作，编制施工技术资料、竣工资料 等工作。质检办下设测量组、工地实验组、资料组，其相应职责如下：（1）、测量组主要职责:1、施工前接桩复测；2、负责全段控制桩贯通测量及其他重要结构物的定位测量；3、施工中临时转点桩、临时水准基点的设置并定期检测；25 / 684、工程竣工后的全标段贯通测量；5、在施工中指导各施工队的测量工作，协助施工完成施工放线测量;6、负责做好测量施工过程中的各项记录工作；（2）、工地试验组职责1、负责检测土方、结构层混合料配合比、含水率及各层压实度；砼的配合比、水灰比、坍落度的控制；水泥、砂石等各项施工材料的进场检 验，并确认其施工质量；2、

8、及时按规定对原材料取样送检，把好原材料质量关；3、负责换算砼、砂浆施工配合比，填发配料单，经技术负责人签认后，及时施工；4、认真按施工规范的要求进行各项施工控制及检查试验；5、负责钢材、砼、砂浆等检查试件的制作、养护并按规定日期送检，负责路基填土压实密度的检测，做好记录；6、做好原始资料的整理、保管，及时出具试验报告并将结果上报有关施工负责人；（3）、资料组职责1、负责本工程各项目施工原始资料、实验资料及各种质量检验资料 的汇集、整理及保管工作；2、加强同现场施工人员，各工种、班组负责人的沟通，并做有关情 况的记录和传达；3、安全员负责本工程安全、环境资料的记录、整理及汇总工作。（4）、安全办

9、：负责施工全过程的安全及文明施工管理。26 / 68（5）、设备材料办：负责本工程所需工程材料计划编制、组织进货、 各类施工设备，运输车辆的使用管理、维护保养工作，向工程提供及时配 套、质量可靠的物资保障，配套完好的机械设备和运输车辆。（6）、财务核算办：负责本工程的计划、统计、工程核算及资金分配 和调整、劳力调配等工作。3、安全质量组织机构 项目安全员及质检员全面负责本工程在合同执行期间的施工安全和工程质 量管理工作，是项目部的专职人员，并成立项目安全、质量管理小组。各 项目负责人及施工队队长为管理小组成员，具体负责本项目及本队的质量、 安全管理工作。（二）、施工队伍布置、劳力组织及任务划分

10、1、施工阶段安排 工程施工分三个阶段进行： 第一阶段，施工准备阶段，此阶段组织人员、机械进驻施工现场，进 行临建设施施工；第二阶段，桥涵、构筑物、路基路面及附属工程施工阶段，本阶段为 整个工程施工的关键控制阶段，它能否按期完工，对整个工程的竣工有重 大影响；第三阶段，工程竣工整理与移交，施工现场清理。2、施工队伍及劳动力组织 现场施工管理及技术人员抽调我公司具有丰富经验的人员组成，具体 人员配备如下：管理人员10人，技术工人30人。施工队伍按专业分为道路工程队、涵洞工程队、防护工程队、机械工 程队共四个施工队伍。道路工程施工队，配合机械施工工程队负责全线道路工程的施工，包 括道路土方、路基，路

11、面，配备劳动力30人；涵洞工程队，负责全线涵洞工程的施工，配备劳动力30人； 防护工程队，负责全线排水工程、防护工程砌石等项目的施工，配备 劳动力40人；27 / 68机械工程队，配合道路工程施工队负责路基、路面土方工程施工以及 预制块的吊装等工作。28 / 68、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法如中标,我公司将在接到中标通知书的规定日期内与业主签订施工合 同，并在要求的进场日期进场，完成人员、设备的组织动员工作并按迅速 实施到位。设备人员动员周期15天（包括施工准备、临时工程修建、人员 设备到场）。所有用于工程实施的材料均根据监理工程师批准的分部分项 进度计划安排的日期前10天运到工地，保证工程需要。1、人员进场安排第一批人员约40人和部门应急使用的机械设备在接到中标通知书，签 订合同协议书后由汽车运输进驻现场，完成清理驻地、修建便道、接通水 电、联系地材、主材、办理有关手续、征求建设单位意见、与监理工程师 取得联系进行工程咨询等工作。第二批投入本合同段人员、设备将在开工或分部分项工程开工前全部 进场。2、主要施工机械、设备配备计划 根据本工程的特点及施工条件拟选用较先进的机械机具设备投