员工培训需求+调查表模板--

1、员工培训需求表各位伙伴:为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展2016年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。杭启面向公司全体员工开展2016年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助一、基本信息姓名校区部门岗位入职时间年月第一部分 培训认同度1、

2、您认为公司对培训工作的重视程度如何：非常重视比较重视 一般不够重视很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您 是否愿意参加培训：非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引 和留住人才。业绩最重要，培训对员工而言是一种负担

3、。以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有 什么效果。基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成 本去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟 悉公司的情况。培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：绰绰有余不够足够还可以非常不够6 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、 分享是否充分：非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7、您目前的学习状态是：偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有工作需

4、要的时候才会针对需要学习公司要求自费学习经常主动学习，有计划地持续进行有学习的念头或打算，但没有时间 很少有学习的念头8、以往参加的培训是：自己主动提出领导指派 9、培训对于你的个人技能，工作绩效提升是否显现第二部分培训的组织和安排明显提稍有提升不明显基本无效1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种:邀请外部讲师到公司进行集中讲授拓展训练安排人员到外部培训机构接受系统训练建立网络学习平台3#建立公司图书库，供借阅光碟、视频等声像资料学习?请选出您认为最有效的3种:由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论其他：2、您认为，最有效的课堂教学

5、方法是什么课堂讲授案例分析 模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛 研讨会其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长 培训内容的实用性培训组织与服务培训效果的跟进培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：实战派知名企业专家，有标杆企业经验学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博职业培训师，丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问，丰富的项目经验本职位优秀员工，对公司业务很了解 其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 理论性强，具有系统性及条理性实战性强，丰富的案例辅助授课形

6、式多样，互动参与性强知识渊博，引经据典，娓娓道来语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力其他：6假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否 乐意：非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 一个小时 二个小时 三个小时半天无所谓，看课程需要来定其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：上班期间，如周五下午 2-3小时 工作日下班后2-3小时 周末1天无所谓，看课程需要来定其他：9、

7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： 每周一次 半月一次 每月一次两月一次每季度一次半年一次 每年一次 其他：10、您希望的培训地点是：公司培训教室/会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅/会议室无所谓其他：11、您认为您目前需要培训是因为：工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；突破常规，改变现有观念或态度；改善人际关系，适应团队和公司环境；12、您愿意选择的培训方式：在职，公司内部培训在职，接受外部培训机构培训脱产一段时间专门培训函授其他：13、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：公司内专门培训讲师公司内部各部门主管高校教师培训机构讲师社会成功

8、人士公司内业务资深人员其它_13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： 增加专业知识提高综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度514、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：（可多选）与受培训者面谈问卷调查心得报告闭卷考试座谈会角色扮演受培训者直属主管或同事评价行为观察绩效考核其他15、您认为培训是否应纳入绩效考核?要不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:是否按时参加培训是否上完规定的培训课时是否完成规定的培训课程讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：培训组织与服务培训时间的安排培训讲师的水平培训时数的长短18. 您更喜欢那种工作时间：周二至周六（12:30培训内容和教材培训方式与手段对实际工作帮助程度其他（请说明）：-20:30）#周三至周六 12:30-20:30 周日 8:30-17:30 周二 16:30 20:30 周三至周五 12:30-20:30周六 8:30-20:30周二 15:30 20:30 周三至周五 12:30-20:30周日 8:30-11:30其他（请说明）:第三部分培训需求信息1、请详细列出您认为您所在的部门应该做哪些培训，请填写先后顺序:序号培训主要