版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业隐患排查清单编制说明一、隐患排查清单的编制安全生产隐患排查清单编制总的原则是各生产经营单位按照统一样式(见隐患排查清单模板,包括封面、企业简介、基础管理部分、现场管理部分、隐患排查汇总表及隐患排查卡等部分),对照省级隐患排查标准,结合本单位实际,在原有的基础上对检查标准进行删减和增加,制定贴合生产经营单位实际情况的个性化的隐患排查治理清单,每项隐患排查标准需明确对应的排查事项、排查部位、治理要求、相关依据、排查频次、责任单位及责任人员。以标准为基础,总体格式不变,本单位已有的隐患排查点不变;三四五级要素可变、编码可变、序号可变,参照实际情况进行进一步完善,能在办公室解决的叫做基础管理,必须
2、到现场查验的隐患叫做现场管理;资质证照有多少写多少;各级要素根据企业实际情况,编制到哪一级就保留到哪一级。基础排查周期最多不超过6个月;现场管理排查周期最多不超过15天。二、隐患排查清单的审核与上传将编制好的隐患排查清单电子版或纸质版(加盖公章)上报所属监管部门审核,审核不合格的则继续完善编制,审核合格的在系统中上传清单。相关监管部门审核完毕后,合格的即可登录系统进行上传。按照系统操作手册,在企业规章制度上传的项目中,选择“隐患排查指南”的归类条目即可上传。三、系统内企业隐患排查清单的编制与备案纸质版的安全生产隐患排查清单编制完成并通过所属监管部门审核通过后,可在系统上进行清单编制与备案操作。
3、如下图所示点选系统平台安全检查子菜单中的隐患清单编制选项。图1进入隐患排查清单编制汇总页面(图2)后,企业可查看自己行业对应的检查标准,点击相应行业标准后的按钮,即可进入隐患排查清单编制页面(图3)。图2图3企业可根据已编制完成的资质版清单进行相应的操作:点击检查标准后的按钮,可添加相应的检查标准,标准内容自行填写,后面的三级、四级、五级分类可以自行添加,如下图所示,图4也可点击检查标准后的按钮,对与自身企业无关的标准进行删除操作,如下图,图5如果误删,也可点击按钮进行恢复。部门和检查周期可按要求在对应位置双击进行填写。如果一次性无法编制完成可点击页面左上角的按钮,下次继续编制;如果编制完成,
4、即可点击按钮,如果出现下图提示,请确认是否有漏填的项目,点击申请备案成功后,企业对应的监管部门会对企业提交的隐患清单进行备案,备案通过,以后则可以使用该隐患清单做必须检查项目,备案不通过则需要重新编制清单。四、隐患排查清单的运用编制完成且已通过审核的隐患排查清单,作为生产经营单位进行隐患排查治理的知道性文件,在此基础上需对隐患排查清单进行进一步的细化运用,生产经营单位将清单中的隐患检查标准下发到各部门、各岗位,各部门、各岗位按照实际情况,将与自己生产过程相关的项目挑选出来,编织成隐患排查卡(见模板1),并报至本单位安全生产管理部门进行审核。岗位或班组人员按照编制好并通过审核的隐患排查卡执行日常
5、的隐患排查工作,将填写好的隐患排查卡送至上级部门汇总成表(见模板2),再由单位“两化”信息管理员将各部门上报的汇总表整理成册,并进行上网操作(“两化”系统)。模板1:事故隐患排查卡(XX岗位、班组)填表人: 检查时间:序号隐患排查内容检查结果整改情况标准编号1是否定期召开安全会议62XX工是否持证上岗使用123岗位安全操作规程、安全警示标识是否完好4是否有劳动防护用品5678检查情况:备注:检查结果:符合打,不符合打×;整改情况:已整改打,未整改打×。检查情况:记录除上述隐患外所发现的问题情况说明:将以车间为单位的事故隐患汇总表进行分解,将其中的标准分解到对应的岗位建立事故
6、隐患排查卡,要求做到一岗一卡。 事故隐患排查卡中的“隐患排查内容”即事故隐患排查汇总表中分解出的检查内容,“标准编号”即对应在隐患排查清单中的标准编号。“检查结果”、“整改情况”及“检查情况”按事故隐患排查卡下方备注栏的要求填写。模板2:事故隐患排查汇总表(XX车间/部门)填表人: 检查时间:序号检查项目隐患排查内容描述检查结果整改情况标准编号岗位车间1安全教育培训每周至少召开2次安全会议62345检查情况:备注:检查结果:符合打,不符合打×;整改情况:已整改打,未整改打×。检查情况:记录除上述隐患外所发现的问题情况。说明:将以公司为单位的隐患排查清单进行分解,将其中的标准分解到对应的车间/办公室建立事故隐患排查汇总表。 事故隐患排查汇总表中的“检查项目”即分解出的标准,“
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024国际货物买卖合同CIF术语
- 2024天津市劳动合同范本
- 2024装饰工程劳务分包标准合同
- 2024年度企业管理系统升级合同
- 2024年企业咨询服务提供合同
- 2024年度安置房买卖合同中的交易过程监督
- 2024企业间贷款合同范文
- 2024建材订货合同范文
- 2024年度安徽省某地行政中心建筑施工合同
- 2024年度广告制作合同:某广告公司对客户的广告制作及标的广告创意要求
- 《一元二次方程》(复习课)说课稿
- 律师事务所金融业务部法律服务方案
- 施工人员计划配置表(共1页)
- 装修工程施工进度计划表excel模板
- 发电机组自动控制器
- 宿舍管理流程图
- 骨科复试问答题
- 新版慢病随访表3页
- 《实践论》读书PPT课件
- 青岛版科学六年级上册《齿轮》教学设计
- 《偷影子的人》PPT课件
评论
0/150
提交评论