企业战略管理课后测试_第1页
企业战略管理课后测试_第2页
企业战略管理课后测试_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、我的课程企业战略管理（MBA全景教程之一） 关闭 窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：80.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 从事多元化发展，最根本的问题是什么？ A 要考虑顾客的需求以及所要服务的顾客群体 B 要考虑产品的需求以及所要服务的顾客群体 C 要考虑公司的需求以及所要服务的顾客群体 D 要考虑行业的需求以及所要服务的顾客群体 正确答案： A2. 什么是愿景？ A 个人头脑里都有一个思考 B 实际利润 C 实际人员配备 D 产品实际销售 正确答案： A3. 企业不但要有新的投资，新的融资，还需要有什么？这样才能保证企业特色

2、A 有不断的新理念 B 新的人员 C 新的产品 D 新的服务 正确答案： A4. 战略目标所包括的类型中，以下说法错误的是： A 如何扩大公司的市场份额 B 如何获得高于经营对手的成本 C 如何扩大企业的声誉 D 如何在国际市场获得充分的发展 正确答案： B5. 什么是企业战略？ A 是企业管理层所制订的战略计划 B 是企业管理层所制订的服务计划 C 是企业管理层所制订的拓展计划 D 是企业基层层所制订的行动计划 正确答案： A6. 下列选项中那一项不属于行业内部的竞争力量（） A 转换成本 B 经营方向 C 退出障碍 D 信息 正确答案： B7. 企业间并购的理由有（） A 减少支出 共享市

3、场 共享资源 获得规模经济 B 为了改造企业的能力 减少管理人员 共享知识 获得规模经济 C 减少不必要的环节 缩短运行周期 共享资源 D 为了改造企业的能力 增加管理人员 共享知识 获得规模经济 正确答案： B8. 下列选项中哪一项不是多元化的战略形式（） A 同心型 B 聚集型 C 水平型 D 交迭型 正确答案： D9. 战略实施的五个模型是（） A 指挥型 互补型 合作型 文化型 增长型 B 指挥型 变革型 合作型 经济型 增长型 C 指挥型 变革型 合作型 文化型 增长型 D 指挥型 变革型 合作型 文化型发展型 正确答案： C10. 未来组织结构的特点是（） ×A 网络性

4、单纯性 灵活性 多样性 全球化 B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化 C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化 D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化 正确答案： C11. 公司愿景中必须考虑的问题是：（） ×A 市场和顾客 B 规模和效益 C 品牌和质量 D 以上都不是 正确答案： A12. 以下哪一项不属于企业文化的类型？ ×A 适应性文化 B 权威类文化 C 学院型文化 D 不健康或低效益的文化 正确答案： C13. 以下不属于密集型战略内容的是：（） A 市场开发 B 产品开发 C 市场渗透 D 单一经营 正确答案： D14. 以下不属于国际经营战略类型的是：（） A 全球化战略 B 国际战略 C 多元化战略 D 多国本土化战略 正

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论