制造过程监测控制程序(含表格)

1、UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上p德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区制造过程监测控制程序(IATF16949-2016)1.01.0 目的对质量管理体系过程进行监视，并在适用时进行测量，确保过程实现所策划的 结果。当未达到所策划的结果时，应采取适当的纠正和预防措施，以确保产品 的符合性。2.02.0 范围适用于公司质量管理体系所有制造过程的监视和测量控制。3.03.0 职责3.13.1 总经办负责制造过程监视和测量活动的归口管理；3.23.2 相关部门负责对制造过程实施监视和测量。3.33.3 相关部门针对制造过程的监视和测量结果采取必要的改进措施。4.04

2、.0 工作流程及内容4.14.1 相关部门采用适宜的方法，对本部门负责的过程进行监视，并适时进行测 量，证实过程实现所策划的能力；当未能达到所策划的结果时，应采取适当的纠 正和预防措施，以确保产品的符合性。4.24.2 根据过程的特点，优先采用制造过程适用的监测方式，如过程研究、制造 内部审核、日常监督、部门负责人组织巡视检查、定期评审、考核评价、过程 衡量指标统计汇总、应用统计技术等方法进行监视，必要时可用测量工具进行 测量，以确定量值。UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上p德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区工作流程责任部门生产、技术、质量分管副总技术部生产部

3、质量部生产部生产质量生产相关部门1.1.制定制造过程监测控制规范、制 定过程能力研究计划初始过程能力研究计划初始过程能力2.2.制造过程能力分析 PpkPpk、CpkCpk、CmkCmk分析报告生产服务提供过程控制规范；设施设备预防预见控制规范，生产工装管理规范预性维护计划设备维修维护防预见性维护规范保养记录等3 3制定生产控制计划、过程流程图、X-RX-R 控制图常规检验规范、抽样检验规范、过程监视和测零缺陷管理方案- -接收准则量记录等4 4记录重要的过程事件，特别是更换工生产车间交接班记录装、机器修理、故障停产等。确疋制造过程参数和产品特性 ，确疋工作业准备验证艺参数规范、在制品监测规范

4、如作记录工艺监测记业准备验证，关键过程和特殊过程的工录艺监测产品的流动限制不合格品报告100%100%检验处理单原因分析、措施产品检验记录纠正措施表工作内容说明使用表单5.05.0 相关记录UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上p德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区初始过程能力研究计划初始过程能力分析报告范例.xl s设备预防预见性维护计划维护计划.xls设备维修维护保养记录设备维修保养维护记录.xl sX-RX-R 控制图X-R 控制图.xls过程监视和测量记录管理体系运行过程 监视测量控制表.doc生产车间交接班记录交接班记录表.doc初始过程能力研究计划（2） .xls初始过程能力研究UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上p德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区作业准备验证记录UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区作业准备验证记录表.oc