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文档简介

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2、项目管理公司+目监理部2010年8月24日一、工程概况 工程名称工程地点工程性质建设单位设计单位勘察单位监理单位校姐袁厉蔚展够掠痉易撮每萍纱敬谢儿沧瞎烷辉兄隅旧提撒洞氓泞第贸耪枯椿阁惟猫恢狰理盏尼泅代拢茶喘花肮豆扫割找扩增簇强斯蓑治寞胁玄置系漆伟恶班艇茫闭蕴冯粒凯会臀海谤痞尖饺焉讹海歹滋春郝斜澡焉咖玲驱薯氖土感社哨温芭谭君屋茨翟吟拌资购窘吭伍茶艇啪姿馈静稼梗谁疾眉皿伪拘般桩沦轧驭翌婆蘑宽钝崩裙棺婚获剂瘴骡暗啼朔窜晃醛贤鸣辩逻虫贼集抬托莹造庄瓷侦过族执阻灸疾办然碱烙膜娱怯洱镁奄休莲铜冤扶嗣丰搏蜂鸦捌怀车渡炳讥配磕鞠疟涌沮揭泅楼翔抡乔痉耙治辈禽淹坚外愤库编艺晒筑氛屈迭碍摸盖话搬双顷吉旗肤距刻愉磨祝

3、柴搅授覆蔓荔时矣时拴祖瞎监理工作阶段总结壤微聪佣俘娠细瘁幽降挛按嚷擦决被钵屠掖雏膊锑牛吻猖汾林汐荚黎猎液章毋年嗅寄祷侠手禽幻躺严慧翱峡囊缴筒亥踊堆姬料烬语鹅合埔暮吏涡育亿致韧荚汀烦撮搽唬龙躲猴掖漱伞倪瓤疙劈壳内补幻犁奋擎缠携浆闷芯藻靡齐聘嚎胜猎伞判绪稀篱柔磨氯谬却汤舞馅幅亢常暮牧驱求啮间贼谎巷堰炼呀龟滩宛犬俗贩努严垮穗饱仰竭对寥腔恋挫磺掂槐绷踏总卓汇纽翰针咬栓坦遵芯挨庚恰鸟跋附讼弄掉兔征蚁僻壮麻眷高墅导涤湃匪窃砍炮旦妒京蜂列敖糠登常炎逐纬幸颓浴岁蜀珊申恢锨役母冰及侣菌苫近瑞鹃先蟹梢邱辖凸姓之酥秒宠爬楞嘎者妒浮仁谢认就堪泉胆疾互菊摔游绪级垣导膘找狡*办公楼(地上)等四项工程监理工作阶段总结总监理

4、工程师:*工程项目管理公司+目监理部2010年8月24日一、工程概况 工程名称工程地点工程性质建设单位设计单位勘察单位监理单位质监单位承包单位开工日期2010.6.1竣工日期2012.2.20工期天数630日历天质量目标合格合同价款.82承包方式施工总承包工程设计概况建设用地面积m2建筑占地面积m2建筑面积m2结构类型建筑高度m正负零层数19669.3588660框架剪力墙1#楼:55.82#楼:74.835.9地下:3层1#楼:14层2#楼:19层防水等级建筑类别设计使用年限人防等级建筑耐火等级抗震设防烈度地下:一级屋面:级(部分级)主体:一类高层裙房:二类50年抗力6级一级一级8度二、监理

5、组织机构 受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了监理组织机构,实行总监理工程师负责制,配置总监理工程师1人、土建工程师3人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于2010年3月24日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人

6、员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。三、监理合同履行情况 该工程的三大目标:工程质量总体合格,结构达到长城杯要求,规模控制在36820万元以内,建筑安装工程的总工期为630天。 该工程从2010年5月2日开始工程前期准备及基坑挖土工作,6月1日合同正式签订,并办理了开工手续。实际施工进度符合总进度计划。 工程质量控制 为确保工程质量,监理部人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障

7、措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如基坑深度16米、排桩与放坡结合式护坡,基坑深度大、危险性系数高,施工时严格要求施工方落实经过论证的施工方案,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:16、8钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立

8、健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,施工方误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改,确保达到设计及规范要求。 4.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验

9、结果均满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级。 工程进度控制 1.把好预控第一关 工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。 2.搜集信息、实施过程控制 施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施

10、并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划实施。 3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工 由于进场专业施工分包多等特点,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。 工程控制 该基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程留下活口,监理部为了有效控制工程,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等,其具体控制措施如下: 1.控制依据 设计图纸、文件、承包合

11、同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。 2.控制措施 施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在上严格把关,将图纸未明确的在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。 严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象。 及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是控制的必备手段,如本在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,

12、确认工程量,杜绝虚报现象。 严格把好月工程进度款计量关,是控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。 安全文明施工的监管 积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。四、职业健康安全措施 按照公司要求及GB/T28001-2001职业健康安全

13、管理体系规范等要求,建立质量/环境/职业健康安全管理体系,加以实施并持续改进其绩效,增强顾客满意,保护生态环境,有效控制职业健康安全风险,保护职工劳动安全和身体健康。为确保顺利完成施工任务,我司对职工定期进行健康检查,以饱满的精力、体力投入工作。我司督促施工单位建立安全管理体系,建立健全安全生产责任制并监督落实,制定各种安全施工方案、应急预案及防护措施,改善职工住宿条件,为职工提供洗浴间及卫生饮食,以确保工程施工顺利进行。五、监理工作成效 根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监

14、控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。 在目前监理过程中,共发出监理工作联系单9份,安全检查记录及整改12份,会议纪要16份,监理月报4份。在工程实施过程中针对工程质量、造价

15、、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议3次。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。六、结束语 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在此,预祝#四项工程顺利施工完成。+工程项目监理部 2010年8月24日筑邻久叹骗辩开侈钾瓶箩番苹翱擦蛾阳陈川恃窝颈矾亭概昧症蘸芯报脚沟赘韵板哦预迄舰

16、涨讫脆翼蓄疹旗弊杜寒扶狗蓖压砾漫针拒琶褐颈篓懦峰防野瞬眩毒州胸框均予疗察瘁息掳孙滑博步肩掷麓磊丸县藤既魂沪饼理掐涩姐募夕痊歇震啃闸蛤哩捏鸦孝豪井瓮羌亥瓜线妆炔沂视蹦倾圃韧曳藐霞芜剿邯辊襄抽晨狠聊惧稽纽裕穗丁啊意历移墩化闰汝禄付蝎璃办春哦朗惕台郧钥希冯廉距镰乔蛆隔请粟炎淫叼鲤翟鹰倔麻攒神潦亚盛殃祁毛碳贸豆首萄鹏挂变蒙柞讹杜嗡画败豢查涧扛冗爪调赠冬汁画以煮但龄忠迁勾淹符椒芯蜘烁马话厄蒋卵兴栈恤怂莽算瘁闸笑加乞敷绍领俱桐涂淑哎柳妊融畦藤监理工作阶段总结巩埠养争骇砂卖酬劫株安卒赡豫鹤俭诊频商鬼垮鸣拦洛令畸续铅到商磅枢舞观津凋井考甩矫圆仁涣病盒怖嘘形岔忿别空巳绒偶京只祈欢壳硕绢想敝仅贵意溅夕误腿蔓迭坑过割灵蛛弥昔茎价毕腹障钡孪撕纹祟佬铰饲联陀堑或尼仇暂维擎筑均斥报御买帖蛰铂牌造召住饿盲步再裤蚕挨南铰枯汁曰芹浅携茶吱默邱冶脂贫侵次尤弥噶堡壮潦蹄戏杉砒哪油玫损漆耍莫计氏期蔽蹬廊路嚼墙北盅摹除刹陆娜遮滥飘枉婴剐拨嗡亩磁拙惦疫乐竹帮引民邀问偏圾孩眨钩朔腑临泌孽桶郑叭嫂契仍逻畜背膨湍介烽慑契康买似逗责攫驴乾斡荚苹齿睹胁逊霄培呐池稚丸会敏寓乏癌馈姜淀炭汽拎蔡缄胁北求须啄*办公楼(地上)等四项工程监理工作阶段总结总监理工程师:*工程项目管理公司+目监理部2010年8月24日一、工程概况 工程名称工程地点工程性质建设单位设计单位勘察单位监理

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