施工机械设备管理制度2018

1、精选优质文档-倾情为你奉上公司施工机械设备管理制度1、目的和适用范围1.1目的为使施工机械设备的能力满足工程施工需求，确保工程质量，在使用过程中安全运转，最大限度地减少设备在运行和维修过程中对环境及员工健康安全造成不良影响。1.2适用范围本制度适用于公司范围内使用的所有施工机械设备（包括租赁设备）的管理。2、职责2.1采购管理部负责施工机械设备的购买和租赁工作。2.2工程运营中心负责公司内所有工程项目施工机械的统筹管理，项目部负责本项目内施工机械设备的管理。2.3质量安全部负责对本制度进行解释和修订，并负责对本制度的执行情况进行监督检查。3、主要内容3.1机械设备的购置和租赁3.1.1项目部购

2、置、租赁机械设备必须向采购管理部提报购置计划，由公司采购管理部负责机械设备的购置、租赁。3.1.2购置、租赁前要做好机械的选型工作，要充分考虑技术性、通用性、维修性和经济性。3.1.3购置、租赁必须优先采用国家或行业定点生产的优质产品。3.2机械设备的安装和验收3.2.1项目部机械设备的安装调试：（1）机械设备的安装调试要建立在充分研究技术说明书等资料基础上，全部安装工作要严格按技术要求进行。（2）机械设备调试方法和步骤必须严格按技术说明书等资料要求进行。（3）由生产厂家安装调试的机械设备，必须与厂家取得联系，在厂家人员指导下进行安装调试。3.2.2项目部机械设备的进场验收：（1）中小型机械设

3、备由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收；（2）大型设备、成套设备在项目部自检自查基础上报请公司有关部门，组织公司技术负责人和有关部门验收；（3）塔式或门式起重机、电动吊篮、垂直提升架等重点设备应组织第三方具有相关资质的单位进行验收；（4）验收检查技术文件包括各种安全保险装置及限位装置说明书、维修保养及运输说明书、产品鉴定及合格证书、安全操作规程等内容。3.3机械设备的使用管理3.3.1机械使用要坚持按设备规定性能使用，不得超负荷使用，同时按说明书要求使用。3.3.2项目部应根据现场条件配置相应的管理机构，配备设备管理人员，设备出租单位应派驻设备管理人员和维修人员。3.3.3机械操作人

4、员实行定机、定人、定岗位职责的“三定”制度，并听从施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务。3.3.4设备管理人员要根据施工方法调配好施工机械，以充分发挥现有设备的效力满足施工生产需要。3.3.5机械操作人员必须经过培训，经考试合格后，由相关部门发给机械操作证，方可进行操作。3.4机械设备的维修、保养3.4.1项目部应当按公司要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。3.4.2项目设备管理员应督促操作人员按“十字”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）作业法做好对机械设备的日常保养工作。3.4.3项目设备管理员应监督设备所属单位编制主要机械设备维

5、修保养计划，定期检查维修保养计划的实施情况，并做好“机械设备维修/保养记录”的收集整理。3.4.4自有机械设备的维修保养，由设备所属分公司负责组织实施。3.4.5分包和租赁设备的维修保养，由设备所属单位负责组织实施。3.5机械设备的安全管理3.5.1各机械操作人员必须严格执行机械设备安全操作规程。3.5.2所有电器设备都应按规定做好接地保护，并安装漏电保护器。3.5.3机械设备凡设有安全保护装置及安全指示装置的要确保齐全有效，并定期检查、调整。3.5.4注意做好机械的防冻、防雨、防洪、防风工作，机械集中停放场所还要做好防火、防盗工作。3.5.5关键设备和部位，要有安全标志，并安排专人负责。3.6机械设备的档案管理3.6.1工程运营中心应当建立公司自有施工机械设备和租赁设备管理总台账。3.6.2项目部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则，建立管理台账。3.6.3项目部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。3.6.4项目部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。3.6.5大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。3.6.6起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测