BIM应用实施计划.docxVIP

1、BIM应用实施计划一、总则（一）应用范围专业范围为：建筑、结构（含PC结构和钢结构）、机电。（二）应用阶段1、本项目BIM重难点本项目建筑外表皮设计造型较为复杂，有较多的曲面，对于施工 图设计和施工都带来挑战。基于施工图创建BIM模型，逆向进行检查, 有利于对施工图纸的可施工性的检查，辅助提高设计质量，减少设计 变更。2、方案阶段方案阶段主要任务为：（1）建立本项目方案设计BIM模型。（2）可视化管理。（3）性能分析：日照、采光、通风、人流车流动线、应急疏散 等。3、设计阶段初步设计阶段主要任务为：（1）建立本项目初步设计BIM模型，进行可视化管理。（2）空间碰撞检查应用。（3）内、外部人流、

2、车流动线分析。（4）利用BIM进行管线综合，进行净高检查应用。BIM顾问应具备业务、技术两方面的能力：(1) 业务方面：顾问方应对BTM技术在建筑全生命期各个阶段 的应用有深入的认识与理解；对各个阶段比较成熟的BIM应用点有丰 富的实践经验；对将BIM技术转化为生产力有深厚的理论及经验积累; 对行业发展动态有全面的认识与敏捷的反应。(2) 技术方面：顾问方应熟练掌握两种以上主流BIM建模软件 (其中Revit为必须)，对高难度建模(如曲面幕墙等)有足够的技术能力解决；熟练掌握基于BIM模型的可视化表现、4D模拟、施工 工艺模拟、工程量统计等技能；可编制项目级BIM标准，掌握从设计 阶段到施工阶

3、段的BTM模型转换技术及前置条件。3、深化设计单位设计单位在BIM能力方面的要求：掌握Revit>Navisworks软件， 可与BIM顾问团队对接，具备基于BIM模型进行专业冲突检查、三维 管线综合设计的能力。4、施工单位施工单位在BIM能力方面的要求：熟练掌握Revit建模技能，可 依据项目统一建模标准在设计BTM模型的基础上进行完善与深化，达 到指导施工的深度；对施工阶段的BTM各项应用有深入的认识与经验, 具备基于BIM模型进行施组方案的可视化表现、重难点施工工艺模拟、 4D施工进度模拟、工程量统计等方面的应用能力，可根据现场需要 进行各项拓展应用。5、监理单位监理单位要求掌握B

4、IM模型的浏览、信息查询、测量、批注等操 作；可对模型与现场进行对比；可在4D-BTM软件系统中查询、录入 进度信息并与现场进行对比。(四) 人员配置1、B1M技术顾问团队人员配置(1) BIM项目经理根据项目需求，辅助建设单位进行总体BIM应用策划，编制BIM 实施标准、BIM项目进度计划书;策划BIM技术在各阶段的应用工作； 对各阶段的BW模型进行质量控制与成果审核。(2) BIM工程师分专业辅助设计单位或施工总包单位的BIM团队，解决BIM模型 深化、协调、整合、应用工作，对模型合规性进行审核。现场BIM技术支持人员:辅助建设单位进行设计和施工B1M管理 的BIM相关技术问题。及时了解建

5、设单位需求，与BIM项目经理紧密 沟通，满足建设单位的要求。2、总承包设计单位BIM岗位人员配置(1) BIM负责人统筹协调项目各参与方的BTM I作，落实安排各阶段的工作内容, 满足建设单位的要求。(2) B1M工程师BIM工程师可能由各专业设计人员兼任，也可能是独立的团队。 要求掌握BIM建模技能及相关的专业知识，落实BIM技术在设计阶段 的各项应用工作，可与BIM顾问团队对接，具备基于BIM模型进行专 业冲突检查、三维管线综合设计的能力。3、总承包施工单位BTM岗位人员配置(1) BIM项目经理按照建设单位要求对施工阶段的BIM相关工作进行总体统筹，落 实安排各阶段的工作内容；落实施工阶

6、段的应用推进计划；把控整个 阶段的模型质量；组织BIM技术在施工阶段的应用工作；组织项目 BIM技术例会，编制BIM各阶段的进度汇报文件。(2) BIM分项负责人一般分为土建专业负责人、机电专业负责人，根据项目需求设定 钢结构、幕墙等专项负责人。分项负责人协助BIM项目经理落实本专 业的相关BIM工作。(3) BIM工程师主要涉及建筑、结构、钢结构、幕墙和机电专业的BIM工程师(可 由项目各专业工程师兼任)。各专业工程师了解BIM建模的专业知识, 明确整个项目在施工阶段的深化需求；深化后的BIM模型符合有关的 建模标准和施工模型深度要求；根据总体策划实施BTM技术在施工阶 段的应用工作；交付B

7、TM技术在施工阶段的应用成果；能够完成各专 业模型模型的自检工作。(五) 实施进度计划1、设计阶段：计划完成时间(1) 初步设计+15天(2) 全图施工图+20天(3) 室内、标识、幕墙、景观初步设计+15天(4) 室内、标识、幕墙、景观施工图设计+15天2、施工阶段：计划完成时间(1) 施工过程BIM应用，持续跟进配合(2) 竣工模型+20天(六) 工作模式1、项目信息协作模式(1) 设计单位基于设计关键节点或最新版本、设计变更等设计 成果通过邮件提交给建设单位。(2) 建设单位把与BIM相关的内容通过邮件发送给B1M顾问。(3) BIM顾问基于设计成果进行BIM应用，发现的问题报告通 过邮

8、件发送给设计单位，同时抄送建设单位。2、项目例会BIM工作会议由建设单位、BIM顾问组、总承包单位、监理单位、 相关分包单位参加，汇总各方工作进展，协调各方下一步工作重点, 集中提出BIM工作过程中相关问题并协商解决。由建设单位、BIM顾 问组做好会议记录。3、文件存储与共享基于数据安全的考虑，本项目的模型数据均保存在BIM数据文件 服务器上，由BIM顾问组安排专人进行备份。(七) 软硬件资源配置1、软件配置本项目建模和应用软件主要为Autodesk公司的Rev it和Navisworkso2、硬件配置各类型硬件参考配置如下：(1) 工作站：参考Dell Precision Tower 781

9、0工作站配置双英特尔®至强®处理器E5-2650 v3 (10C HT, 25MB缓存， 2.3GHz Turbo)；32G 2133MHz DDR4 (4x8GB) RDIMM ECC；NVIDIA® Quadro® K2200 4GB (2 DP, DL-DVI-I)；1TB SATA (7200 Rpm)硬盘；Cl SATA 3.5 英寸，1-2 硬盘；集成英特尔AHCI芯片SATA控制器(6 x 6. OGb/s) - SW RAID0/1/5/10；操作系统：Windows® 7专业版64位(简体中文)。(2) 台式机：CUP：支持S

10、SE2技术的多核Intel Xeon或i系列处理器或AMD同等级别处理器。尽可能使用高主频(3.5 GHz或以上)。内存:16GB或以上。显卡：支持双显示器输出的独立图形显示卡，显卡芯片GTX1060 或以上，显存容量4GB或以上。硬盘：容量1TB或以上，7200rpm机械硬盘或SSD固体硬盘20 口寸或以上双显示器。操作系统：Microsoft Windows 7 SP1、8. 1 或 10, 64 位（3）移动工作站：参考Dell Precision 7520系列15.6英寸 移动工作站配置英特尔® 酷睿川17-7820处理器（四核2.90GHz, 3.90GHz Turbo）；

11、15.6 英寸 UltraSharp FHD（1920x1080）宽视角防眩光 LED 背光 显示器；16GB （2x8GB） 1600MHz DDR3L；NVIDIA® Quadro® Ml200 含 4GB GDDR5；1TB SATA （7, 200 Rpm）硬盘；操作系统：Windows® 7专业版64-位（简体中文）。三、BIM技术标准（一）BIM软件应用平台1、基本建模软件本项目建筑（含幕墙）、结构和机电（除智能化）专业所采用的BIM基本建模软件均为Autodesk Rev it 2016。2、模型整合与浏览软件BIM模型整合软件选用Autodesk公

12、司的Navisworks Manager 2016； BIM 模型浏览软件选用 Navisworks Freedom 2016。平板电脑上的BIM模型浏览软件选用Autodesk BIM360 Glue软件。3、软件版本要求在各个应用阶段的实施过程中，无特殊情况，软件的使用版本需 保持稳定。如在使用过程中，软件的更新版本提供了切实有用的新功 能，或对工作效率有明显提升，可以考虑升级软件版本，但需确认各 软件之间保持兼容性。（二）BIM模型文件组织架构1、模型拆分与组织单个BIM模型文件应控制在一定的大小范围内，以保持操作的灵 活性，原则上以不超过200M为宜。因此一般大中型项目均应分部、 分专

13、业进行拆分，本项目的Rev it文件拆分原则如下：按地下室、楼 层、建筑外表皮分部拆分，每个分部再分为建筑、结构、设备三个 rvt文件，并在建筑文件中设好对应的链接文件。2、文件夹结构本标准仅对服务器、共享平台、个人电脑里的BIM模型正式文件 存储目录结构做出规定，对过程文件、临时文件等不作规定。原则上 按图示的文件夹结构储存全过程BTM模型。需注意，为保持模型文件的链接关系，模型工作文件不加日期后 缀。（三）命名标准1、Revit模型文件命名规则项目名称-区域-楼层或标高-专业-系统-描述-中心或本地文 件.rvt（1）项目名称（可选）：对于大型项目，由于模型拆分后文件较 多，每个模型文件都

14、带项目名称显累赘，建议只在整合的容器文件才 增加项目名称；（2）区域（可选）：识别模型是项目的哪个建筑、地区、阶段或 分区；（3）楼层或标高（可选）：识别模型文件是哪个楼层或标高（或 一组标高）；（4）专业：识别模型文件是建筑、结构、给排水、暖通空调、 电气等专业，具体内容应与企业原有专业类别匹配；（5）系统（可选）：在各专业下细分的子系统类型，例如给排水 专业的喷淋系统；（6）描述（可选）：描述性字段，用于说明文件中的内容。避免 与其它字段重复。此信息可用于解释前面的字段，或进一步说明所包 含数据的其它方面。（7）中心文件/本地文件（模型使用工作集时的强制要求）：对 于使用工作集的文件，必须

15、在文件名的末尾添加“-中心”或“-本地”， 以识别模型文件的本地文件或中心文件类型。2、构件命名规则：原则上按以下规则命名：材质及构件类型-厚度/尺寸-备注根据具体构件类型，参照下列命名：（1）墙体（类型名）：砖墙TOO-隔墙、混凝土墙-300-剪力墙（2）楼板（类型名）：混凝土楼板-150-C25.木地板-50-房间铺 地（3）柱（族名）：混凝土-矩形柱；（类型名）TZ-400X700（4）梁（族名）：混凝土-矩形梁；（类型名）400X700-C30（5）门（族名）:单扇平开木门；（类型名）M1021（6）窗（族名）：单扇平开窗；（类型名）TLC2119（7）管道（类型名）：喷淋水管；（类型

16、标记）PL（8）管道配件（族名）：弯头-常规；（类型名）PL；（类型标 记）PL（9）风管（类型名）：排风排烟管；（类型标记）PY（10）风管配件（族名）：矩形弯头-弧形；（类型名）PY；（类 型标记）PY（11）桥架（类型名）：强电桥架；（类型标记）PV CT（12）桥架配件（族名）：槽式电缆桥架水平弯通；（类型名）PV CT；（类型标记）PV CT注：钢结构和幕墙可参照相应深化单位的命名规范，门、窗、楼 电梯的类型名称应与建筑施工图标注的编号相同；内建模型应根据构 件属性，对应本项规则命名。（四）B1M建模标准1、单位和坐标（1）项目单位为毫米。（2）为所有BIM数据定义通用坐标系。单独建

17、立整体楼层、轴 网定义文件，各专业通过链接此文件复制楼层及轴网定义，确保建筑、 结构和机电统一采用同一个楼层与轴网定义，在模型整合时能够以 “原点对原点”精确定位。2、土建模型建模标准（1）施工图阶段开始，应保证BIM模型的完整性，如管井、扶 栏、结构柱帽等细部模型均应建模；（2）构件位置、标高、楼层和几何信息、参数正确，与施工图 相符；（3）按施工图正确设置构件材质，混凝土结构件要区分混凝土 标号；（4）竖向构件（墙、柱等）按楼层划分，除整体幕墙外不应出 现跨越多个楼层的构件；（5）构件标高设置需注意结构标高与建筑标高的区别。Revit 模型文件里的标高设置应按建筑标高设置，结构的梁板柱标高

18、设置需 按施工图纸建筑和结构标高相应高差设置相应偏移值；（6）结构构件如有预留孔洞，Revit模型中需有反映；楼板开 洞需按结构施工图设置，要求用编辑楼板边界的方式开洞，不允许用“竖井”命令开洞；（7）结构楼板与建筑楼板（含填充层、面层）应分开建模，外 墙的砌体墙与面层（含填充层）应分开建模；（8）注意砌体墙与结构楼板、建筑楼板之间的关系，砌体墙应（5）根据建设单位需要录制模型漫游和三维可视化展示视频。4、施工图设计阶段施工图设计阶段主要任务为：（1）建立本项目施工图BIM模型，进行可视化管理。（2）空间碰撞检查应用。（3）内、外部人流、车流动线分析。（4）利用BIM进行管线综合，进行净高检查

19、应用。（5）大型设备运输路径预检查。（6）房间优化布置方案应用，基于设备大小与房间面积之间关 系，进行功能房间面积的优化工作。（7）根据建设单位需要录制模型漫游和三维可视化展示视频。（8）在BIM模型中，随时抽取模型中的构件信息，计算模型量， 辅助工程量计算。5、施工阶段施工阶段主要任务为：（1）设计阶段的BIM模型移交给施工单位。（2）配合建设单位利用施工BTM模型完成相关施工管理工作和BTM技术支持。本项目建议施工单位进行如下施工BTM应用：1）场地布置设计、进度计划模拟、工艺工序模拟等。2）图纸检查和汇审。3）机电管线综合及出CSD。4）辅助工程量计算。砌于结构楼板之上，而非建筑楼板之上

20、；建筑楼板应以房间墙体为界;（9）建筑施工图设置有吊顶的区域，吊顶按建施的高度及材料 建模；（10）按建筑施工图设置房间并命名，房间高度设至上层楼板底 或吊顶；（11）施工阶段的结构梁、板按施工区段拆分。3、设备模型建模标准（1）设备管线BIM模型应完整、连接正确；（2）设备管线类型、系统命名应与施工图一致；（3）设备管线应按施工图正确设置材质；（4）施工图中的各类阀门应在BIM模型中反映；（5）有坡度的管道应正确设置坡度；（6）有保温层的管道应正确设置保温层；（7）机械设备、卫生洁具模型应大致反映实际尺寸与形状，避 免精细化模型；（8）施工阶段BIM模型中，设备管线支吊架应建模。4、设备管线

21、颜色标准绘制机电的三维模型时，为明显区分各机电系统类型，满足后期管线综合的出图要求，需确定各专业系统配置的图例颜色，见下表:机电模型颜色配置表：内容对应RGBBIM模型 颜色内容对应RGBBIM模型 颜色生活给水0, 255, 0前室加压风管96, 153, 76生活废水100,100, 100消防排烟管0, 255, 0生活污水 生活热水 雨水 中水 消火栓 自动喷水 冷却循环水 气体灭火 蒸汽 送风管 回风管 新风管 排风管 厨房排风管 厨房补风管 梯间加压风管60, 60, 60255, 0, 255255, 255, 00, 127, 0255, 0, 0255, 191, 00, 0

22、, 255255, 191, 0255, 191, 0255, 0, 0255, 255, 00, 255, 2550, 0, 255153, 0, 204191, 0, 255191, 255, 0空调冷冻水供水管0, 255, 255空调冷冻水回水管0, 153, 153空调冷凝水管0, 0, 255空调冷却水供水管255, 0, 255空调冷却水回水管153, 0, 153采暖供水管255, 0, 0采暖回水管153, 0, 0地热盘管255, 0, 0蒸汽管0, 255, 255凝结水管0, 0, 255补给水管/膨胀水管255, 255, 0制冷剂管255, 0, 255燃气管255

23、, 255, 0强电桥架255,127, 159消防补风管255, 0, 255弱电桥架255,223, 127（五）BIM模型精度标准1、各专业BIM模型完整性要求各专业BIM模型所包含构件类型如下表所示。序 号1专业元素类型要求建筑门、窗、墙（包含基墙、外墙、内墙、隔断等）、幕墙及嵌板、屋面、 柱、板、天花吊顶、坡道、高架地板、天沟檐沟、地下集水井、楼梯、 护栏2结构基坑与边坡支护涉及的桩、地连墙、锚杆、土钉、支撑等、桩、结构基 础、结构柱、结构梁、结构墙、楼板、楼梯、钢结构3空调所有暖通和动力设备（含支撑）、风管管道、内衬、隔热层、附件、管 件、风道末端、相关的支吊架4给排水所有给排水设

24、备、管道、附件、管件、隔热层、卫浴装置、喷头、相关 的支吊架5电气电缆桥架、桥架配件、主要电气设备2、各专业模型元素信息（1）建筑专业模型元素信息元素类型元素信息序 号元素类型元素信息1门项目编码、几何信息（如长、宽、高）、类型（类型应根据项目设计文 件信息确定）、材质2窗几何信息（如长、宽、高）、类型（类型应根据项目设计文件信息确定）、 材质3墙几何信息（如长、宽、厚度）、类型（类型应根据项目设计文件信息确 定）、材质4幕墙几何信息（如厚度、覆盖面域等）、类型（类型应根据项目设计文件信 息确定）、材质、关联构件5屋面几何信息（如厚度、覆盖面域等）、类型（类型应根据项目设计文件信 息确定）、材

25、质6柱计算尺寸（如长、宽、高等）、类型（类型应根据项目设计文件信息确 定）、材质7板儿何信息（如厚度、覆盖面域等）、类型（类型应根据项目设计文件信 息确定）、材质8天花吊顶几何信息（如厚度、覆盖面域等）、类型（类型应根据项目设计文件信 息确定）、材质9坡道几何信息（如厚度、坡度等）、类型（类型应根据项目设计文件信息确 定）、材质10防静电活动地板几何信息（如厚度、覆盖面域）、类型（类型应根据项目设计文件信息 确定）、材质（基层、面层、龙骨、支架）11天沟檐沟几何信息（如尺寸、斜角等）、类型（类型应根据项目设计文件信息确 定）、材质12地下集水井儿何信息（如长、宽、深度等）、类型（类型应根据项目

26、设计文件信息 确定）13楼梯几何信息（如踏板深度、厚度、踢面类型、高度）、类型（类型应根据 项目设计文件信息确定）、材质14护栏儿何信息（如长度、高度、样式、安装间距）、类型（类型应根据项目 设计文件信息确定）、材质、关联构件（2）结构专业模型元素信息序号元素元素信息序号元素元素信息1基坑与边坡支护 涉及的桩、地连 墙、锚杆、土钉、 支撑等几何信息（如空桩长度、桩长、截面、桩径、厚度等等）、类型（类型 应根据项目设计文件信息确定）、材质（混凝土强度等级、填充及防护 材料种类）2桩几何信息（如桩深度、桩长、截面、倾斜度、桩径等）、类型（类型应 根据项目设计文件信息确定）、材质（混凝土强度等级、填

27、充及防护材 料种类）、钢管桩需增加管径、壁厚等参数34结构基础几何信息（如长、宽、厚度等）、类型（类型应根据项目设计文件信息 确定）、材质（混凝土强度等级、种类、灌浆材料种类及强度等级等）结构柱计算尺寸（如长、宽、高等）、类型（类型应根据项目设计文件信息确 定）、材质（混凝土种类、混凝土强度等级、砖/砌块/石种类、规格、 砂浆强度、配合比等）5结构梁几何信息（如长、宽、高等）、类型（类型应根据项目设计文件信息确 定）、材质（混凝土种类、强度等级等）6结构墙几何信息（如长、宽、厚度等）、类型（类型应根据项目设计文件信息 确定）、材质（混凝土种类、强度等级，砖/砌块/石种类、规格、砂浆 强度、配合

28、比等）7楼板几何信息（如长、宽、厚度等）、类型（类型应根据项目设计文件信息 确定）、材质（混凝土种类、强度等级等）8楼梯几何信息（如踏板深度、厚度、踢面类型、高度）、类型（类型应根据 项目设计文件信息确定）、材质（混凝土种类、强度等级等）（六）从设计BIM模型过渡到施工BIM模型在项目的实施过程，基于参与单位的复杂性，在设计阶段过渡到 施工阶段时，BIM模型通过对主干信息的继承，并对各阶段的分支模 型信息的补充，降低模型继承过程信息的流失。设计阶段的模型是为设计方案调整提供依据，是对设计方案的可 视化表达，是整个BIM项目应用的基础阶段。施工阶段的模型文件是在继承设计阶段的模型文件之后，对模型

29、构件的补充和细化。（七）设计阶段BIM模型管理1、设计阶段BIM模型管理原则（1）软件平台统一原则：为充分利用模型开展BIM工作，在不 同阶段模型采用的软件平台、版本需一致。（2）图模一致原则：设计阶段BTM模型由BTM团队创建，模型 遵循与图纸一致的原则。（3）模型精度原则：严格按照各专业BIM建模标准创建模型， 模型精度符合“4. 5 BIM模型精度标准”要求。（4）文件大小限制原则：基于Revit软件平台，设计阶段交付 的BIM模型需清除未使用项，删除所有非必需的导入文件和外部参照 文件。（5）按标准建模原则：建模方式应遵循本标准第四章的建模标 准，做到规范建模、组织有序，便于衔接。2、

30、设计阶段BIM模型管理工作流程（1）前期准备：明确B1M技术在项目中的实施标准。BIM技术 在设计阶段的工作作为这个项目BIM技术应用工作的第一个阶段，前 期的准备也是对整个项目开展BIM工作的准备。各参与方需明确整个 BTM实施过程的应用范围、应用目标、实施原则、管理机制、模型技 术标准等内容。（2）工程资料、图纸的管理：在模型的绘制过程中应遵循“实 施过程的同步原则、图纸设计一致的原则”。做好资料和图纸的管理 工作，及时将最新的图纸信息反馈到模型中去。（3）各专业BIM建模:设计阶段的基础工作主要是直接应用BIM模型开始设计，或将二维CAD图纸转化为BIM模型。建模应满足本实施标准相关技术

31、要求。（4）设计变更调整：BIM设计或建模过程中，遇到设计变更和 工程的更改，需以BTM模型进行变更复核，并根据确认后的变更通知 单对模型进行修改确认。可参照项目建设单位的设计变更管理流程。（5）设计阶段BIM模型创建与变更流程如下图:（6）设计阶段模型质量进度控制：设计阶段的质量、进度的控制主要由BIM顾问团队把控。建设单位参与阶段性的审核，确保工程模型的总体进度和质量标准达到计划要求。阶段检查内容检查单位验收单位检查要点检查频率设计阶段基础模型BIM团队建设单位模型合规性每个阶段设计团队建设单位图模一致性每半个月（7） BTM技术在各阶段的应用:详见本实施标准第六章第一节。（8）BIM模型

32、的验收和交付：设计阶段交付的BIM模型由建设 单位组织验收及成果确认，交付总包单位后续应用。一般在BIM H维 管线综合设计完成后进行成果的验收与交付。（A）施工阶段BIM模型管理设计阶段的BIM模型一般不能直接用于现场指导施工，也不能直 接用于施工管理的各项应用，这主要是BIM设计模型的应用目的所决 定的，目的在于准确地表达设计意图，但未考虑施工工艺和机电安装 工序等施工环境所需的模型信息。施工阶段的BTM模型需在设计阶段 BIM模型的基础上进行补充和拓展。1、施工阶段BIM模型管理原则（1）软件操作平台统一原则：为充分利用模型开展BIMI作， 在不同阶段模型采用的软件平台、版本需一致；如采

33、用不同软件建模, 需确保兼容性，并按规定格式提交成果。（2）总包负责原则：施工阶段的BTM模型由总包单位进行深化、 整合及区段划分处理。（3）信息完整性原则：总包单位必须及时将各参建方（含分包 方）的子项信息（如：产品种类、规格、尺寸、型号、价格、生产厂 商、施工安装单位等)录入BIM模型，保证数据的完整性。(4) 阶段审核原则:每一个阶段的BIM模型均需由总包提交BIM 顾问团队审核，通过后提交建设单位，并将审核通过的资料归档汇总； 如果项目不设BTM顾问，则由监理，或建设单位设专人审查。(5) 变更复核原则：对于变更，设计方在设计B1M模型上进行 复核及存档；施工BIM模型由施工方将变更反

34、映至BIM模型，经由设 计、监理及建设单位审批后确认修改模型。可参考建设单位设计变 更管理流程。2、施工阶段BIM模型管理工作流程(1) 前期准备：明确BIM技术在项目中的实施标准、应用范围、 应用目标、管理机制、模型技术标准、施工阶段的应用点等内容。(2) 设计阶段BIM模型的接收：施工总承包单位组织对设计阶 段B1M模型的接收工作，检查要点为模型与图纸的一致性，充分反应 设计意图。(3) 补充施工BIM模型：根据施工组织方案，补充施工场地、 临时道路与设施、施工机械等施工BIM模型。(4) 深化调整各专业BTM模型：在设计阶段模型的基础上深化 各专业模型，使各专业模型充分体现施工方法、施工

35、资源和施工环境, 满足施工阶段的深度及应用需求。(5) 根据WBS进行模型的拆分与组织：为了实现4D进度管理, 需根据WBS的任务项对BIM模型进行拆分，并与任务相关联。(6) 实施施工阶段的各项应用：按照总体策划的应用点安排, 实施施工阶段的各项应用。在各种应用期间，应注意BIM主体模型与 “任务模型”之间的联系与区别，有些单独分支出去的应用，如节点 深化等，这些应用不应直接在主体BIM模型中进行，应单独另存出去 进行。(7) 工程资料、图纸的管理：在模型的深化调整过程中应遵循 “实施过程的同步原则、图纸设计一致的原则”。做好资料和图纸的管理工作，将最新的图纸信息反馈到模型中去。(8) 设计

36、变更调整：三维模型在深化调整过程中，遇到设计变 更和工程的更改，需以BIM模型进行变更复核，并根据确认后的变更 通知单对模型进行修改确认。可参照建设单位的设计变更管理流程。(9) 施工阶段模型质量进度控制：施工阶段的质量、进度主要 由施工总承包单位自控，由BIM顾问进行定期审查，建设单位参与其 中，设计单位参与模型的检查校审工作，确保工程模型的总体进度和 质量标准达到预先需求。阶段检查内容检查单位验收单位检查要点检查频率施工阶段设计模型深化BIM顾问建设单位模型深度、合规 性、是否满足施 工工艺要求深化完成分包项目模型施工总包建设单位模型深度、合规 性、是否满足施 工工艺要求分项提交施工模型整

37、合BIM顾问/监理单位建设单位模型深度、合规 性、是否满足施 工工艺要求每半个月设计变更跟进BIM顾问/监理单位/设计单位建设单位变更可行性复 核、图模一致性每次变更(10)施工阶段模型的验收与交付：施工阶段的模型验收工作主要由BIM顾问负责，分阶段、分专业进行。如无BIM顾问角色，可由 监理单位承担。（九）模型变更管理为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保 工程质量和工程进度，特制定本流程。通过BIM模型辅助对设计变更申报资料的复核、审查，确保设计 变更的及时性、合理性和经济性，提高工作效率，加强成本和进度的 控制。设计变更流程可参照建设单位的设计变更管理作业指导；对 应的

38、BIM模型变更流程如下：1、设计/施工单位根据实际情况，提出变更需求；2、提出方同时在BTM模型中对变更进行复核，经碰撞检测、净 高校核、工程量变更分析，确认变更的可行性；3、以正式书面的形式，上报建设单位、施工/设计单位和监理单 位。4、监理、建设单位审核确认并抄送设计/施工单位，下达变更通 知书。5、提出方根据下达的变更通知书更改BIM模型。设计/施工总包BTM团队分别跟进设计/施工BTM模型的变更。6、定期对变更模型进行归档保存，记录对应的变更通知书。5）重点区域室内精装。6）跟踪施工变更，保持BIM模型与实际施工的一致性。6、竣工交付阶段竣工交付阶段主要任务为：（1）接收施工单位提交的

39、BIM竣工模型并进行核实。（2）实现竣工模型信息可为运维和智慧城市管理服务。7、本项目建设过程技术支持及人员培训在本项目建设过程中分阶段对建设单位管理人员开展BIM技术 培训，并为建设单位在设计、施工、竣工交付管理工作中提供相关的 BIM技术支持。（三）应用目标1、设计阶段设计阶段的B1M应用目标为：基于可视化B1M模型进行专业协同 设计，缩短设计周期，提升沟通效率，提升设计质量，减少专业冲突 及设计变更，优化管线排布，确保竖向净空。2、施工阶段施工阶段的BIM应用目标为：通过BIM模型对施工组织方案进行 模拟与研讨，消除现场各专业施工的冲突，通过可视化模拟与交底提 高沟通效率，提升施工质量，

40、实现精细化的施工进度控制，为运维阶 段的BIM应用打下基础。3、竣工交付阶段竣工阶段的BIM应用目标为：实现模型与现场实物基本一致。为 项目运维管理提供基础数据。4、BTM技术培训在本项目全过程分阶段对建设管理人员开展技术培训，整体提高 建设单位BIM应用和基于BIM的项目管理水平。（四）实施原则1、模型及信息的持续原则设计阶段的BIM模型及其信息应传递到施工阶段，避免施工阶段 的重复建模。2、施工阶段四方参与原则在施工阶段，BTM相关工作由建设单位、总包方、BIM顾问、监 理单位等四方协作进行。其中监理单位的参与有助于BIM应用的落地 与质量保障。3、实施过程的同步原则BIM工作在实施过程中

41、，应与项目的实际进度保持阶段性同步; 过程中的BIM工作模型和模型信息应及时更新，确保模型处于完善的 可用状态。4、管理职责的一致原则在实施过程中，各参与方按其承担的工程管理职责，同时也负有 对应的B1M模型管理、整合、查验等同等的职责。5、可持续更新原则本实施计划将根据实施过程中的反馈意见，并且随着BIM技术的 发展，进行更新。二、BIM实施管理机制（一）组织架构BIM技术总监项目经理11结构11机电II可视化II工冀（二）岗位职责为确保整个项目的顺利实施，形成有效的管理机制，对各参与单 位的分工职责及相关要求明确如下：1、项目建设单位项目建设单位作为本项目的决策者，致力推动在本项目中运用

42、BIM技术和管理手段，提高工程管理水平和技术水准，以期更好地完 成项目，并为今后的运营打下良好的基础。建设单位主要职责在于进行人员组织架构的安排、落实资源配置、 实施细则和标准文件的确认，并在BIM实施过程中控制进度与质量。 具体为：（1）明确需求，确定BIM应用的总体目标及阶段性目标；（2）对图纸、资料进行整理、发放和归档管理；（3）对BIM模型的质量、进度进行管控；（4）参与设计变更的协调工作；（5）对工程管理人员进行调度；（6）组织各阶段项目例会，跟进项目进度；（7）组织各阶段交付BIM模型的验收。2、BTM技术顾问团队（1）对建设单位、设计单位、施工总包及分项分包单位、监理 单位、设备

43、提供商和运维单位等项目各方进行需求分析与确定；（2）通过本项目的完整实践，形成具有指导性与通用性的BIM 项目实施指引与技术标准，可供建设单位在其他项目中使用，内容包 括：1）制定使用BIM和协同项目管理技术的原则及目标/阶段性目 标，供建设单位审核确定；2）根据建设单位项目需求制定对应的BIM应用点；3）由建设单位提出科研需求，顾问参照需求制定技术研究事项;4）确定软件平台与文件格式；5）各阶段BIM模型的内容与精细度；6）制定各阶段BIM模型的建模规则与验收标准，并交由建设单 位审核通过；7）文档管理的文件夹结构和权限级别。（3）拟定对施工总承包方BIM相关要求，主要为以下方面；1）BIM应用能力基本要求；2）施工阶段B1M的应用点；3）施工阶段BIM模型要求；4）各项BIM模型交付时间进度要求；5）施工总包方对BIM模型的管理要求；6）BTM相关团队及软硬件要求。（4）BNI实施过程的管理，主要包括：1）制定BIM建模与应用的整体进度计划，并辅助建设单位管控 各方按计划落实进度；2）按计划对各参与方、各阶段提交的BIM模型进行初