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文档简介
1、建筑平安员的年终总结 1、年初仔细吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习,在学习公司项目管理手册的'同时也得到了项目领导和同事的大力关心,是我在平安管理资料上面有了很大的提高。 2、对入场的工人,特种工进行了三级平安训练、入场训练,平安技术交底,平安训练。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄,不听从管理等诸多问题,全部做好工人的三级平安训练是监督岗在的重点,在工作中主动组织工人平安训练、培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。 3、加强日
2、常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会,发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目上主动支配好值班人员,仔细开展自查,自纠,发觉隐患马上排解。 4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实,对平安工作不是很深化去管理,存在侥幸心理。给项目平安工作带来了 很大的管理难度,究竟基本每个项目只有一名平安员,这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。 5、仔细开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,仔细做好平安训练培训工作和平安月的宣
3、扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语,悬挂平安条幅,增加现场平安活动气氛,提高全员平安意识,增加警示和训练效果。 一年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济进展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也清醒地熟悉到平安生产治理工作仍存在一些不足: 1、是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。 2、是极少数作业队平安隐患整改不准时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。 3、是项目抢工时劳务队伍有些特别
4、工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题。 4、是平安生产宣扬训练需要长久深化开展。 这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增加忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,连续查找差距、查找薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。 下一年的工作方案 虽然前段时间取得了肯定的成果,但现场平安工作还是有些隐患,需要进一步加大工作力度,加强现场巡察,消退隐患,真正保证平安工作朝好的方面进展,在以后的工作方案如下: 1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增加协管员对平安工作的重视及管理力度。 2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理,定期组织平安训练和培训。 3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安状况做联合检查,找出担心全因素准时解决。并组织平安生产例会。 4、每天深化施工现场检查各种防护的状况、坚固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态,工人的平安生产状态是否按平安技术交底进
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