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文档简介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-957编号：_施工方案审批制度审核：_时间：_单位：_施工方案审批制度用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1、 工程施工前，施工单位应将编制好的专项施工组织设计经单位技术负责人审批后，填写专项施工组织设计报审表，提交建设单位和监理机构会审。2、 承包单位在开工前，依据建设工程施工合同、设计文件（工程的规模、特点等），结合自身的资

2、源状况，同类工程的施工经验，编制施工组织设计。3、 专项施工组织设计的编制应符合下列要求:(1) 发、承包双方签订的合同书。(2) 设计单位提交的施工图设计。如有必要，可要求设计单位予以配合，作部分核算或局部修改。(3) 国家及行业颁发的规程、规范、标准和政策以及国内外设备资料标准。(4) 现场具体条件，做到安全、文明施工。4、 专项施工组织设计应包括的内容：（1） 工程概况。（2） 主要施工方案和重大技术措施、质量标准和质量控制点。（3） 施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工排水系统）。（4） 施工综合进度网络图（包括开工、竣工日期、工序工日、关键线路、阶段形象进度及施工进度）。（5）

3、施工技术和物资供应计划（包括设备、材料、半成品、加工制配件）。（6） 施工图交付进度。（7） 主要施工机具配置和劳动力计划。（8） 只要施工力能供应（包括水、电）。（9） 生产、生活临建设施的安排。（10） 保证施工安全（包括消防、防飓风、防雨等），保证质量的计划、措施，保证文明施工。5、 总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计（专项施工方案）进行审查。专业监理工程师应对涉及本专业有关内容的技术可靠性和工艺性进行审查并签字。6、 需承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新组织审查并审核、签认。7、 经总监理工程师审核、签认的施工组织设计，由

4、项目监理机构签发给承包单位，同时报送建设单位。8、 承包单位应按审批的施工组织设计组织施工。如果需对其内容做较大变更时，必须在实施前将变更内容报送项目监理机构审批。9、 施工组织设计在实施过程中，承包单位如需做较大变动时，仍应报审。经总监理工程师审核同意后签发。10、 对规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出意见后由总监理工程师签发。必要时还应与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。11、 对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期分批供图的工程项目，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计。12、 技术复杂或采用新技术的分部、分项工程，承包单位还应编制分部、分项工程的施工方案，并报项目

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