以科学发展观为指导,进一步加强地区组建设,

1、以科学发展观为指导，进一步加强地区组建设，为协会新一轮大发展作出应有的奉献-在第四次地区组工作会议上的报告张永嘉二00九年十一月二十八日第四次地区组工作会议是协会在第五届会员代表大会之后召开的一次非常重要的会议。第五届会员代表大会提出了“抓住机遇，开拓创新，共建繁荣，推动演艺设备行业新一轮大发展”的奋斗目标。这个目标的实现要靠全体会员的共同努力，而地区组作为协会的基层组织，在组织广阔会员积极投身协会新一轮大发展的宏伟实践中具有举足轻重的作用，只有地区组的工作不断向前推进，才能保证协会的发展不断向前迈进。下面，我谈几点意见。一、地区组工作取得了阶段性成果2005年10月，四届三次常务理事会通过的

2、关于加强地区组建设，深入开展地区性活动假设干意见的文件，规划地区组的工作分三个阶段进行，第一阶段为2005年，是起步；第二阶段为2006年，到达初见成效；第三阶段为2007年至2009年，到达成效显著。经过大家的共同努力，可以说第四届地区组工作取得了阶段性成果，到达了预期的目标。根据当初制定的衡量到达这一阶段性目标的5项标志，主要表现在：一地区组工作与活动的内容增多了，工作水平和工作效果提高了。1、内容丰富，形式多样，不断深入。从联谊入手，开辟地区组的平台；到开展技术交流、信息交流、技术培训、技术协作，拓展地区组的平台；再到贯彻行业标准，推广等级资质等，深化地区组的平台。2、活动具有前瞻性，讲

3、究针对性，注重时效性。如举办演艺科技等高峰论坛、主题年会；与政府有关部门联合举办个人技能资质考评培训班；组织应对金融危机影响的银企联姻、企业与政府对话衔接会；组织合同法、劳动法等法律知识专题讲座；结合重大工程案例，组织现场技术交流；举办智能AV系统集成应用等高新技术研讨会；举办优质产品、节能环保演艺器材推荐会等等。3、组织策划周密，实施操作得当。各地区举办的活动事先能够做到精心策划，周密安排。特别是跨地区性的一些大型活动，地区组在具体实施操作过程中突出重点，注重细节，有效保证了活动的质量，使参加活动的会员感到满意。二地区组会员凝聚力、亲和力增强了。1、通过开展地区组的活动，在会员之间、上下之间

4、建立了联系的渠道，彼此沟通更为便捷，信息联络更加通畅。2、地区组的领导班子把走访会员，倾听会员呼声，反映会员诉求作为一项经常性的工作，心中有会员，工作贴近会员。会员之间的感情不断加深。3、把温暖送到会员的心上，把帮扶送到企业的难处，把社会责任回报给大众。地区组适时开展的一些公益性活动有力提升了会员的凝聚力和亲和力。三会员队伍的整体素质得到了提高，壮大了队伍。1、第五上海地区组发起建议的以职业道德为核心的诚信建设，得到了广阔会员的认可，许多地区组也制定了相应的诚信公约、职业道德准则等，促进了行业自律意识和社会责任感理念的增强。2、以第五届会员代表大会代表的选举、理事的推荐和参会代表的良好会风为标

5、志，会员的集体荣誉感、团队意识、组织纪律观念和参议协会事务以及履行会员权利、义务的自觉性到达了协会历史上的最好水平，这一成果的取得与地区组的工作密不可分。3、各地区组把会员的发展纳入工作的重要议事日程，特别是对会员稀少的地区，地区组扎实工作，尽心尽力，初步改变了会员分布的不均衡。在各地区组的共同努力下，会员队伍有了壮大。四大多数会员对地区组工作基本满意1、地区组在会员心中有了位置。2、地区组在会员中有了一定的威信。3、会员对地区组的领导班子有了认知。五锻炼了队伍，发现了人才。对地区组这个平台，广阔会员积极参与，乐于展示；专家个人会员在参与地区组的活动中，丰富了实践；企业中的技术人员通过开展交流

6、，增长了才干；会员单位的负责人通过互相学习交流，开拓了视野。在地区组的工作实践中，涌现出一批骨干和积极分子，为发现个人会员、推荐专业委员会委员、选举理事、选拔常务理事及协会领导班子成员提供了人才基础。二、地区组工作取得的基本经验2008年3月22日，在第三次地区组工作会议上，我们总结出了三条基本经验：第一、深刻理解地区组工作的重要意义，化认识为自觉行动，是做好地区组工作的基础；第二、全面理解、贯彻地区组工作指导方针及各项要求，是做好地区组工作的根本；第三、加强地区组领导班子建设，是做好地区组工作的关键。从贯彻落实科学发展观的角度，有必要对这三条基本经验进行再认识。一一定要把对地区组工作的重要意

7、义的认识，化为广阔会员的自觉行动。科学发展观的核心是以人为本。广阔会员是协会历史的创造者，因此，作为行业协会，必须以会员为本，为会员而发展，依靠会员来发展，发展的成果由会员共同享用。地区组作为协会的基层组织，是联系会员感情、凝聚会员人心、集结会员资源的前沿阵地和基础平台，只有充分依靠广阔会员，充分调动他们的积极性，发挥他们的智慧，人人关心地区组的建设，齐心协力为地区组的工作献计献策，地区组的工作才能得到有效保证和可持续发展。二科学把握地区组工作的指导方针，因地制宜地开展工作，为会员提供实实在在的服务。 协会制定的地区组工作指导方针表达了全面协调可持续这一科学发展观的基本要求，将“三为服务”宗旨

8、深化在地区组工作的方向、目标、内容和发展中，解决了地区组工作如何促进行业发展的主题要求。其中“以推动行业生产发展、技术进步、管理标准、队伍建设为目标，以开展技术交流、信息交流、技术培训、技术协作为主要内容”表达了第一要义是发展的科学发展观思想；而“以会员需求为出发点、围绕协会中心工作，因地制宜地开展有地区特色的活动”则是表达了科学发展观统筹兼顾的根本方法。实践证明80字方针行之有效，受到广阔会员的支持和认可。三加强地区组领导班子建设，是做好地区组工作的关键。这条经验是大家的共识，因此有必要再强调。地区组的领导班子成员有一个共同的身份，那就是义工，即义务自愿工作者。这样一种身份一方面增强了会员对

9、地区组领导班子成员的尊敬，另一方面也对领导班子成员的自身建设提出了更高的要求。我在第三次地区组工作会议上对地区组领导班子成员提出了四点要求：一要重视，二要敬业，三要讲诚信，四要有作为。今天重点强调在地区组领导班子建设上，关键是地区组的组长，因为组长是地区组领导班子的核心带头人。作为地区组的组长要做到：热爱协会，忠于协会；甘于奉献，勇于开拓；发扬民主，团结合作。加强以地区组组长为核心的领导班子建设，是做好地区组工作的组织保证。三、协会第五届地区组工作的意见第四届地区组的工作属于创建起步，探索发展阶段。第五届地区组工作的目标为深化提升，科学发展。根据这样一个目标，下一步地区组工作在总体上要把握这样

10、几点：第一，深刻领会、深入贯彻第五届会员代表大会确定的协会发展的指导思想、工作总目标。即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，在全行业实施两项战略，到达四项要求，实现一个目标。以提高创新能力为核心，促进行业科技进步和培育自主品牌，全面提升演艺设备企业的技术实力和行业的综合实力，实现演艺设备行业全面、协调、可持续发展，开创演艺设备事业新一轮大发展新局面，为早日建成现代化演艺设备强国打下坚实的基础，为推动社会主义文化大发展、大繁荣做出新奉献。要通过地区组的工作，努力把广阔会员的思想统一到这个指导思想和总目标上来。第二，把协会510年的具体工作目标有机纳入地区组的年度工作计划

11、。这五项具体目标是：建设一流的行业协会；打造一流的国际专业展览会；将演艺科技杂志办成一流的行业科技期刊；建立较为完整的技术工作的组织体系和工作体系；建设一支高素质、充满活力、饱含凝聚力的会员队伍。要围绕以上五项具体目标把地区组的工作细化、量化在开展的各项活动中。第三，认真执行“地区组工作条例”，建立地区组的长效工作机制。 地区组工作条例是结合第四届以来地区组工作的实践，通过调研、广泛征求意见的基础上形成的，是一个标准性的指导性文件。条例对地区组的定位、职能及工作指导方针进行了细化、深化。使地区组在具体工作实践中更便于掌握和操作。各地区组都要按条例要求认真执行。协会各部门也要按条例规定，支持配合

12、地区组的工作。这个条例是一个试行方案，还需要在实施中不断调整、充实、完善，以期建立地区组的长效工作机制。四、进一步加强会员管理工作。做好地区的会员管理工作，是地区组工作的重要内容，是加强地区组建设的基础性工作。进一步加强会员管理工作，当前要重点抓好以下几个方面：1、把深入会员走访调研作为地区组的一项常态工作。关心会员，倾听会员呼声，了解会员心声，反映会员诉求。2、做好会员的发展工作。会员队伍的发展是动态的，吐故纳新是必然规律。地区组要下功夫，把具有一定实力和良好信誉的企业及时吸收进来，增强会员队伍的活力。在清退会职工作中，要把工作做得更深入、更细致一些。特别是对欠缴会费单位的清退，协会工作部门和地区组要进一步加强沟通、配合，过细做好工作，区分情况，稳妥处理。3、着力开展好培训，努力提高会员队伍的整体素质。要把培训作为提高会员整体素质的重要工作，认真抓好。要结合本地区会员队伍的具体情况，有计划、有针对性地开展培训工作。培训的主题、培训的内容、培训的教员都要精心策划、仔细安排，使培训成为提高会员队伍整体素质的重要手段。地区组工作事关协会走可持续发展之路的大计，地区组的发展建设还处于初始阶段，在前行的路上