销售周会议记录

1、销售周会议记录销售周会议记录时间：XXXX年XX月XX日地点：办公室参加人员：全体销售部人员主持人员：XXX 销售副总会议记录：XXX纪要内容：总结 XX月份工作内容，分析现存问题，制 定XX月份工作方案本次销售会议由 XXX 销售副总主持，会议用时共计 约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加标准合理，X总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。二、 由秦刚开始，各销售人员就XX月份工作内容一一 做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未 中标原因？指出其中存在的问题，提出以下几点改良措施：1、关

2、系要跟进2、产品要熟知3、信息要广泛4、思想要灵活5、五月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子，在此根底上，各销售人员都制定了XX月份各自的详细工作方案，以期在XX月份的工作中有更好的提升。三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年 XX月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提 出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后X总提出网络营销部由杜兴华牵头，在部门内部形成统一网络营销 思路与方案，报X总审阅。四、制订部门内部召开早会制度。会上X总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时 以内？主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明

3、日工作方案，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反应市场信息与客户需求。销 售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做 到精心、精艺与精神。为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上X总要求大家要及时、标准的填写单据、及时汇总提供应财务部门 审核。目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知 识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司 产品，更好地促进与客户的沟通交流。销售周会议记录6月7日，在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议通报了本月的销售业绩并进行了分 析，新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体 会。周总、敏总、各办事处主

4、要骨干及支撑部门人员参加了 会议。纪要如下：一、业绩通告及分析周总对业绩情况进行了通报，目前的业绩主要由盐城、 泰州提供。要求各办要以盐城、泰州为标点，加大各区域销 售绝对值，完成今年的销售方案。公司对 WXD WYC和Mrs J所付出的努力表示感谢，希 望他们再接再厉。二、新员工介绍因公司开展需要，近期新进了一批新员工，已充实到了 各个部门。周总希望新进人员能尽快融入到公司中来，发挥 各自的才能，真正表达自身的价值。三、分享“12把刀根据周总要求，由行政人事部与全体人员共同分享了以“ 12把刀为主题的职业规划课件， 号召大家学习阿甘这种 简单工作成就大事业的精神。四、新市场开拓体会根据公司整体销售战略需要，公司在山东增设了潍坊办 事处。周总亲率局部销售人员开拓新市场，对两位销售人员 的表现表示认可。另外，周总还描述了自己的亲身感受，也 勾起了当年奋战商场的点点滴滴，要求所有人员要增强敬业 精神，展现当年的锐气。五、重申局部规章