财务管理学的方法分析及体会(共5页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上财务管理学的方法分析及体会 内容摘要:本学期，我选修了“财务管理基础”这门课程。在这门课程中，我了解到了财务管理方法的内容、类型、体系及其分类。在接下来的文章中，我会一一阐述对它的理解及我对这门课的体会。关键词：财务管理；财务管理方法一、 财务管理方内容财务管理方法，简单地说，是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。具体而言，财务管理方法是财务管理人员，针对，借助经济数学和电子计算机的手段，运用运筹论、和的方法，结合活动的具体情况，对企业资金的筹集、的投入、产品成本费用的形成等管理活动进行、财务计量、和的技术，它是财务人员完成既定财务管理任务的主要手段。对

2、于我们初学者来说，打好学习这门课的基础十分重要，所以认真学习财务管理方法的内容是十分有必要的。二、财务管理方法的类型 一般来说，财务管理方法可分为定性和定量方法两大类型。所谓，是指依靠个人主观经验、和直观材料进行分析、判断，开展管理活动的方法。定量方法，是指依据和其他有关，运用一定的数量方法或借助于进行计算，从而求得、措施的答案。这两种方法在财务管理过程中都不可缺少、不可偏废。但长期以来，我们偏重于采用定性方法，忽视了定量方法。其实，定量方法和定性方法一起构成财务方法体系，在这个体系中，定量方法占据了重要地位。三、 财务管理方法体系财务管理的方法体系，是我们在这部分知识中的学习重点。因为随着改

3、革的深入进行，逐步扩大，的不断改善，为了有效地组织、指挥、监督和控制，并处理好因财务活动而发生的各种，就需要运用一系列科学的财务管理方法，它通常包括财务预测、财务决策、财务控制、财务分析等方法，这些相互配合、相互联系的方法构成了“一个完整的财务管理方法”。掌握这个管理体系，对我们以后在工作中涉及到财务管理的部分会有很大的帮助。1. 财务预测 财务预测是指根据活动的历史资料，考虑现实的条件和今后的要求，对企业未来时期的财务收支活动进行全面的分析，并作出各种不同的预计和推断的过程。它是财务管理的基础。财务预测的主要内容有筹资预测、投资收益预测、收入预测和等。财务预测所采用的具体方法主要有属于的判断

4、分析法和属于的、和税率分析法等。2. 财务决策财务决策是指在财务预测的基础上，对不同方案的财务数据进行分析比较，全面权衡利弊，从中选择最优方案的过程。它是财务管理的核心。财务决策的主要内容有、成本费用决策、收入决策和等。财务决策所采用的具体方法主要有概率决策法、平均报酬率法、内含报酬率法等。3. 财务预算财务预算是指以财务决策的结果为依据，对企业活动的各个方面进行规划的过程。它是组织和控制企业财务活动的依据。财务预算的主要内容有筹资预算、成本费用预算、销售收入预算和利润预算等。财务预算所采用的具体方法主要有、定率法、比例法、弹性计划法和前期实绩推算法等。 4. 财务控制财务控制是指以财务预算和

5、为依据，对财务活动脱离规定目标的偏差实施干预和校正的过程。通过财务控制以确保财务预算的完成。财务控制的内容主要有筹资控制、投资控制、货币资金收支控制、和利润控制。财务控制所采用的具体方法主要有计划控制法、定额控制法等。5. 财务分析财务分析是指以会计信息和财务预算为依据，对一定期间的财务活动过程及其结果进行分析和评价的过程。财务分析是指财务管理的重要步骤和方法，通过财务分析，可以掌握财务活动的规律，为以后进行财务预测和制定财务预算提供资料。财务分析的内容主要有、营运能力分析、和综合财务分析等。财务分析所采用的具体方法有、等。四、 财务管理方法的分类财务管理方法一般分为定性的方法和定量的方法两大

6、类。1. 定性预测法主要通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。通常用于缺乏定量分析资料，无法采用定量分析技术的情况。常用的方法有：个人判断法、集合意见法和市场调查法。2. 定量预测法是运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。常用的方法有三类：平均法、时间序列法和因果分析法。五、 我的一点心得体会通过这几周对“财务管理基础”的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记

7、住很多公式，还要知道很多的计算方法和一些经典案例。现就我对近几周的学习心得体会做如下总结:通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。 我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，有句老话说的好：“你不理财，财不理你”。通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有