水务公司安全生产先进事迹材料安全生产事迹材料范文.doc

1、水务公司平安消费先进事迹材料:平安消费事迹材料范文提升管理程度 强化责任落实确保万州能化工基地命脉畅通水务公司平安消费先进事迹材料万州供水工程是万州能化工基地的重要根底设施，担负着万州基地的供水重任，被称之为万州基地的消费“命脉”。一年来，公司始终把平安消费工作放在首位，全面贯彻“以人为本，平安开展”理念，加强组织指导，狠抓平安教育、落实平安责任、创新管理机制，广泛开展隐患治理，进步平安消费管理程度，全年无平安事故发生，有力保障了基地的平安可靠供水，确保基地“命脉”畅通。一、加强指导，落实责任，平安消费工作有效开展一是实行平安目的管理，落实平安消费责任。结合消费运行工作实际，进一步完善了平安目

2、的管理方法，将全年目的任务、可控指标进展细化分解，增加考核内容，层层签定目的责任书，强化各岗位人员在平安消费工作中应履行的职责，确保完成平安消费工作目的。二是建立三级平安管理体系，严抓平安管理责任落实。成立了三级平安管理机构，即公司平安消费指导小组、各运行单位平安消费工作小组、班组平安员三级管理体系，严格按照部门及岗位职责，把平安消费目的、任务分解细化到每一个部门、每一个岗位、每一位员工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是成立了平安大检查工作队伍，确保平安大检查工作及时、有效开展。按照部门职责及分工，专门组建了综合管理、劳动用工管理、运行平安管理和工程建立平安管理四个检查组，每组都由一

3、名高管指导任组长，催促、指导各检查组认真履行职责，及时发现问题、解决问题，不断总结经历，有效促进了公司平安消费各项工作的开展。四是严格执行事故报告制度。修定了事故应急报告流程，严格规定考核要求，对事故报告 进展录音，确保事故报告、处理的及时性，无迟报、漏报、谎报或瞒报情况的发生。二、宣教结合，紧扣主题，平安消费意识深化人心一是把平安消费工作与员工业务技能培训相结合，全面进步员工业务素质。定期组织员工参加电气、特种设备以及危险化学品技能培训和取证考试，2022共组织职工技能培训230人次，全面进步了员工业务素质和岗位技能，持证上岗率100%，为平安消费提供了有力的技术保障。二是根据公司平安消费工

4、作实际，扎实开展了平安消费宣传教育，组织员工系统学习平安消费法规、公司平安消费制度和操作规程，全面推广平安消费工作中的好经历、好做法；定期聘请专业人员开展了交通平安、消防平安、用电平安等主题教育培训，进步运行人员平安技能。三是建立平安学习长效机制，夯实理论根底。公司修订下发了“三级平安教育管理方法”，结合各单位的实际情况制定全年学习方案，将学习任务分解到周，培训任务落实到人，公司根据学习内容组织考试，并将培训效果和考试成绩纳入年底评优中进展考核，以考核促学习，让日常学习见实效。四是积极组织各种平安活动，全面进步平安意识。以“平安月”活动为载体，每年分阶段组织开展平安演讲、知识竞赛、平安宣传日等

5、活动，增强了全员平安意识，营造了平安消费气氛，创始了人人参与平安消费管理的场面。三、提升管理，严抓落实，建立平安消费长效机制一是以深化推进精益化管理工作为契机，进一步细化、分解了各级岗位的平安消费职责，结合岗位职责分析p 提出了保障平安责任落实的详细措施，进步了各级管理人员的平安消费管理执行力。二是进一步梳理完善了平安消费工作相关规章、制度，修改、完善了运行规程4册、检修规程2册；加强运行平安工作的标准化、表单化管理，共修改、制定表单11张；编制完成了员工平安知识手册，使日常平安消费工作有章可循。三是明确公司平安消费管理工作标准，突出重点危险、重要季节、重要设备、重要人员的平安管理，进一步完善

6、平安消费监视体系，强化平安检查和考核，做到层层细化、量化。四是认真贯彻落实平安消费事故调查制度，严肃责任追究。对发生的事故及时进展通报，认真总结交流平安管理经历，深化汲取事故教训，做到举一反三，进步平安消费监视与管理程度。五是积极开展调研，认真研究事故应急体系，在对各运行单位的危险进展排查和梳理的根底上，完成了平安消费应急管理体系初稿，内容涵盖供电线路、防凌、防汛、大坝平安、危险化学品管理、消防平安、水质监测、维稳反恐等方面，进一步落实平安责任、标准抢险物资和设备设施管理，保证事故应急处理的及时、有效和可操作性。四、结合实际，突出重点，有效预防各类事故发生 一是广泛开展供水工程隐患排查、治理工

7、作。定期对供水工程和各类运行设备进展全面排查，及时查找运行消费中的平安隐患，全年共排查出平安隐患132项、已治理128项，缺陷处理率98 %，有效改善了平安消费条件。在隐患排查、治理工作中，公司注重采用先进的技术手段，引进了国际先进的PCCP管断丝检测技术，与加拿大Pure公司合作，对26公里共4398节PCCP管道进展钢丝完好性检测，检测出严重断丝的43节，更换了31节，有效进步了管道运行平安。二是加强对特种设备的平安监视管理，修订了特种设备管理制度和维护标准，建立健全了23台天车的设备档案，并在银川市质量技术监视局进展了注册；定期邀请消防队、质检局、安检局、供电局等相关部门技术人员，对各类

8、特种设备进展检查、维护，确保设备运行平安；严格执行危险化学药品管理制度，与消费厂家签订了液氯采购合同，坚持先备案后采购，保证液氯采购程序标准、合法，加强对危险化学药品在运输、使用和储存等各个环节的平安监管，保证危险化学药品的使用平安；三是完善事故预案演练，进步事故应急处置才能。组建了专职应急救援队伍，运行单位每月至少组织开展一次事故演练，公司每季度组织一次总结交流会议，及时总结，查找缺乏，并对预案进展补充修改；定期检查抢险物资及工器具的储藏情况，保障平安消费投入，及时装备劳动保护用品，合理添置抢险物资及备品备件，为事故抢险工作提供了物资保障，保证了事故抢险工作效率。四是坚持“三查”制度，即：平安员每天按时进展巡回检查，运行单位每周组织一次现场检查，公司每月25日开展一次平安大检查，通过“三查”， 及时发现缺陷和隐患，跟踪整改。五是严格制水工艺管理，确保水质平安。公司自2022年起针对水库水低温低浊、微污染的情况与同济大学合作进展了集成混凝技术研究，提出改善水处理效果的措施，并通过三级检查监视出水水质，保证出厂水质34项主要指标均符合国家标准，水质合格率达100%。六是严格执行在建工程的平安监管程序，坚持新建、改建、扩建工程工程，平安设施与主体工程同时设计、施工、投入消费和使用，坚持与施工单位签订平安责任书，加强对施工人员的平安教育，全面进步对施工现场的平安管理